人力資源管理主管簡(jiǎn)歷范文

　　編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷本來(lái)是有的固定的結構，比如說(shuō)個(gè)人簡(jiǎn)歷上的個(gè)人信息、教育背景、工作經(jīng)歷、專(zhuān)業(yè)特長(cháng)、性格特點(diǎn)等等，這些都是有順序來(lái)寫(xiě)。但是有一寫(xiě)人想要創(chuàng )新的寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷，一旦把握不好就很容易導致結構的混亂，讓人無(wú)法看清個(gè)人簡(jiǎn)歷的重心所在，更是很難從中找到閃光點(diǎn)。

　　個(gè)人簡(jiǎn)歷的海投可以說(shuō)普遍存在的一個(gè)問(wèn)題，有不少求職者都想要通過(guò)一篇簡(jiǎn)歷來(lái)打天下，不管是什么樣的職位，什么樣的公司都使用同樣的簡(jiǎn)歷。海投的機會(huì )是很多，但是效率非常低，因為基本上所有的海投簡(jiǎn)歷都是沒(méi)有針對性。那么在競爭上，就很難跟針對性的個(gè)人簡(jiǎn)歷相比較了。

　　寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷有一個(gè)關(guān)鍵的要點(diǎn)，男就是通過(guò)事實(shí)的陳述來(lái)讓對讓發(fā)現自己的優(yōu)勢，比如說(shuō)你的英語(yǔ)水平通過(guò)專(zhuān)業(yè)八級，那么即便沒(méi)有過(guò)多的描述對方也知道呢的英語(yǔ)能力很強。在個(gè)人簡(jiǎn)歷上出現過(guò)多的主觀(guān)標出，其效果非常不好，會(huì )讓招聘官感到水分非常大。此外，在個(gè)人簡(jiǎn)歷上一些不良的信息， 還有低級錯誤等等也是常見(jiàn)的問(wèn)題，值得注意。

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　　個(gè)人信息

　　姓 名：yjbys

　　性 別：男

　　出生年月：***

　　聯(lián)系電話(huà)：

　　學(xué) 歷：本科

　　專(zhuān) 業(yè)：人力資源管理

　　工作經(jīng)驗： 7年

　　民 族：漢

　　畢業(yè)學(xué)校：***

　　住 址：***

　　電子信箱：***

　　自我簡(jiǎn)介：

　　5年以上人力資源實(shí)操經(jīng)驗，熟練掌握員工關(guān)系、招聘、績(jì)效考核、培訓、福利等模塊，具有豐富實(shí)操經(jīng)驗。

　　2年以上《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及其他勞動(dòng)法律法規應用經(jīng)驗，對于在人力資源管理中運用勞動(dòng)法律法規，維護企業(yè)合法權益，具有豐富經(jīng)驗。精通社保、公積金政策及辦理程序。

　　擅長(cháng)人力資源制度建設，對人力資源信息化建設有認識和實(shí)踐，熟練運用Oracle人力資源管理系統。

　　知識面寬，視野開(kāi)闊，文字流暢，具有優(yōu)秀的文案能力，1年企業(yè)內刊編纂經(jīng)驗。

　　求職意向：

　　目標職位：編輯·記者 | 人力資源經(jīng)理·人力資源主管 | 招聘經(jīng)理·招聘主管

　　目標行業(yè)：電子·微電子 | 廣告·會(huì )展·公關(guān) | 專(zhuān)業(yè)服務(wù)(咨詢(xún)·財會(huì )·法律等) | 計算機軟件 | 媒體·出版·文化傳播

　　期望薪資：面議

　　期望地區：***

　　到崗時(shí)間：面談

　　工作經(jīng)歷：

　　2010.1-至今***財產(chǎn)保險股份有限公司

　　人事經(jīng)理

　　職責和業(yè)績(jì)：

　　總、分公司約7000人人員梳理，制定不同類(lèi)型機構的編制，進(jìn)行人員清分;

　　總公司崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě);

　　負責總、分公司裁員工作，規模約1100人;

　　優(yōu)化進(jìn)轉調離流程，使用oracle人力資源管理系統;

　　人力資源類(lèi)、行政類(lèi)、IT類(lèi)崗位的招聘;

　　總公司勞動(dòng)合同的簽訂、續簽，及分公司勞動(dòng)合同簽訂、續簽的管理;

　　機構負責人任免等干部管理工作，參與分公司高管考核工作;

　　負責對機構高管的考核、參與對總部人員的考核;

　　參與每月工資制作工作;

　　進(jìn)行各種人事數據分析和匯總;

　　處理敏感勞動(dòng)爭議事件，指導分公司處理勞動(dòng)爭議;

　　領(lǐng)導交辦的其他事項。

　　2006.2-2009.12***集團

　　人力資源主管

　　職責和業(yè)績(jì)：

　　人力資源制度建設和調整，規范人力資源各模塊流程，編寫(xiě)員工手冊。

　　開(kāi)展工作分析，編寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)。

　　規范招聘流程，調查招聘需求，與直線(xiàn)經(jīng)理一道分析崗位職責與任職要求，設計招聘面試流程，采用包括筆試、面試、文件筐、無(wú)領(lǐng)導小組、心理測試及集體面試等方式，組織進(jìn)行面試。設計新員工試用期考核流程，組織實(shí)施考核。

　　開(kāi)展以KPI、目標管理和360度評估為主要工具的績(jì)效考核，通過(guò)會(huì )議及非正式溝通對直線(xiàn)經(jīng)理進(jìn)行績(jì)效考核培訓，通過(guò)持續的溝通進(jìn)行績(jì)效輔導，依據目標分解運用魚(yú)骨圖幫助部門(mén)確定關(guān)鍵績(jì)效指標，確定績(jì)效考核參與者的角色，確定績(jì)效信息收集的來(lái)源和范圍，考核數據衡量標準等。反饋績(jì)效考核結果，進(jìn)行跨模塊結果應用。

　　勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、培訓協(xié)議及其他合同附件的草擬、簽訂、管理，處理勞動(dòng)爭議。員工離職管理，進(jìn)行離職面談，分析離職原因。

　　員工升遷、降職、調動(dòng)等崗位變動(dòng)處理。

　　社保登記，社會(huì )保險繳納具體工作，處理年檢。

　　企業(yè)內刊編撰。

　　2004.9-2006.1***印刷有限公司

　　培訓主任

　　職責和業(yè)績(jì)：

　　制定、修正培訓制度，監督制度執行。

　　通過(guò)問(wèn)卷調查、訪(fǎng)談等方式開(kāi)展培訓需求調查。

　　制定年度培訓計劃，月度培訓實(shí)施計劃。

　　建立、管理內部講師團，聯(lián)系、維護外部培訓資源。

　　根據月度培訓實(shí)施計劃，組織落實(shí)培訓。

　　開(kāi)展培訓評估，包括問(wèn)卷調查、筆試、撰寫(xiě)培訓心得、現場(chǎng)實(shí)操等方式。

　　培訓記錄管理，編制員工培訓臺帳。

　　講授新員工入職培訓課程及部分知識類(lèi)培訓，累計培訓員工1000人左右。

　　協(xié)助進(jìn)行員工招聘，分析崗位職責，起草招聘廣告，參加面試。

　　完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

　　教育培訓：

　　2000.9-2004.7 ***師范大學(xué)

　　本科

　　專(zhuān)業(yè)：

　　人力資源管理

　　專(zhuān)業(yè)描述與主修課程：

　　本專(zhuān)業(yè)主要培養具有人力資源管理方面的知識與技能，勝任各類(lèi)組織的人力資源管理以及教學(xué)、科研工作的高級專(zhuān)門(mén)人才。

　　主要開(kāi)設的課程有：管理學(xué)原理、社會(huì )心理學(xué)、西方經(jīng)濟學(xué)、勞動(dòng)經(jīng)濟學(xué)、統計學(xué)、會(huì )計學(xué)、人力資源管理、組織行為學(xué)、行政管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、管理信息系統、管理倫理學(xué)、勞動(dòng)法、企業(yè)人力資本投資、招聘、篩選與錄用雇員績(jì)效評價(jià)與激勵、雇員流動(dòng)管理等。

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