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HR如何分析求職簡(jiǎn)歷
一、通過(guò)簡(jiǎn)歷分析、判斷應聘者工作穩定性。
常規來(lái)說(shuō),我們判斷應聘者是否有好的工作穩定性,主要是看其歷史每份工作經(jīng)歷的時(shí)間做的是否足夠長(cháng),或者說(shuō)工作跳的是否頻繁,比如5年跳了3次,說(shuō)明工作穩定性不夠好。這是常規的判斷,是對的,不過(guò)還是有可以繼續深入挖掘的地方。
1、工作穩定性是否好,除了每份工作經(jīng)歷時(shí)間長(cháng)短外,還需關(guān)注工作類(lèi)別、內容,比如雖然此人2年,甚至更久時(shí)間才跳一次,但是這次是做銷(xiāo)售,后面一次是做行政,第三次又做其他……,其實(shí)不僅反映了此人職業(yè)目規劃的不清晰,同時(shí)也表明此人工作穩定性不好。因為他都不知道自己是否就在這個(gè)領(lǐng)域一直做下去,更不用說(shuō)能確定干多久了。
2、有的人5年確實(shí)跳了3、4次,但是一次比一次做的久,比如第一份工作做了半年,第二份做了一年,第三份就做了兩年半,等等。這樣的人斷不可直接認為工作穩定性差而淘汰,還是可以斟酌考慮的。因為在職業(yè)初期,很少有人能明確個(gè)人以后的職業(yè)方向,規劃職業(yè)目標的,所以就摸著(zhù)石頭過(guò)河,從過(guò)程中逐漸明確,一次比一次做的久,至少說(shuō)明此人工作穩定性的趨勢是好的。
3、還有的人前后兩份工作做的時(shí)間都還比較久,就是中間的工作經(jīng)歷很短暫。這樣的情況也需要斟酌處理,因為人員離職的原因有多種,有的時(shí)候是由于企業(yè)的原因,如企業(yè)文化不適應、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不善等,員工在加入企業(yè)前還是不能保證一定能很好的了解該企業(yè)的實(shí)際情況的。
二、通過(guò)簡(jiǎn)歷分析、判斷應聘者職業(yè)發(fā)展潛力。
此項分析在企業(yè)篩選應聘者簡(jiǎn)歷時(shí)估計做的比例不會(huì )太高。筆者認為還是可以做一做:
1、應聘者的每份工作經(jīng)歷擔任的職位和工作職責的發(fā)展趨勢。有的人在第一份工作是做專(zhuān)員的,第二份做到主管,第三份做到部門(mén)經(jīng)理,職業(yè)經(jīng)歷的趨勢是向上的,一般來(lái)說(shuō)可以反映此人職業(yè)發(fā)展潛力還是不錯的。有的人恰恰相反,職業(yè)經(jīng)歷的趨勢一直向下,“混的”一年不如一年,這樣的人千萬(wàn)慎重考慮使用。還有的人是一直停滯不前,估計職業(yè)發(fā)展潛力比較一般,工作還是能做,但是不要對以后能承擔起更高端工作職責期望太高。
2、應聘者的每份工作服務(wù)的企業(yè)規模大小。分析的邏輯基本同上。
三、通過(guò)簡(jiǎn)歷分析、判斷應聘者思維、表達等能力。
有的人簡(jiǎn)歷寫(xiě)的非常之簡(jiǎn)單,每一段工作經(jīng)歷、工作內容只有一、兩句話(huà)。這樣的情況要不表明此人總結能力、書(shū)面表達能力欠缺,寫(xiě)不出來(lái),又或者就是求職的態(tài)度和意愿有問(wèn)題。
有的人簡(jiǎn)歷文字寫(xiě)的很多,洋洋灑灑,但是寫(xiě)的思路不明、條理不清,讓人看完感覺(jué)很混亂,這樣的人,求職的態(tài)度是認真了,不過(guò)系統條理的思維卻很明顯是欠缺的。
還有的人文字表述比較口語(yǔ)化,語(yǔ)氣詞不少,大概能夠表明此人書(shū)面表達能力不夠好,如果該崗位工作需要較好的文案能力,此人應不符合要求。
四、通過(guò)簡(jiǎn)歷分析、判斷應聘者薪水期望。
在企業(yè)里,員工的薪水其實(shí)反映了該員工的價(jià)值,當然前提是這個(gè)薪水是合理的。因此應聘者在薪水的期望其實(shí)也就是對其個(gè)人價(jià)值的判定。
有兩種情況是值得我們關(guān)注的,第一種,應聘者期望的薪水較目前薪水高出許多,甚至翻倍。這里就需要我們繼續分析,是否是目前薪水在市場(chǎng)同職位中偏低,還是“獅子大開(kāi)口”,只是表達了他心中美好的愿望,但是卻失掉了對個(gè)人價(jià)值的客觀(guān)判定(除掉崗位因素,如過(guò)低崗位直接應聘高級崗位本身已不是適合)。
還有一種剛好相反,應聘者在簡(jiǎn)歷中表示目前薪水比較高,而對應聘職位的薪水卻比較大幅度降低,筆者遇到的差距最大的是應聘者目前薪水7000,應聘薪水期望2500.這就有幾種可能,一種是對個(gè)人價(jià)值完全沒(méi)有客觀(guān)判定,一種是目前薪水有“水分”,還有一種是為了早日先找一份工作,自降身價(jià)。最后面一種對于企業(yè)反而風(fēng)險更大,因為不是應聘者對薪水的真正期望,如果企業(yè)因為“便宜”而錄用,這個(gè)員工會(huì )逐漸要求加薪,或因為薪水過(guò)低而消極怠工。
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