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2023年嚴介和的語(yǔ)錄集合35條
對話(huà)不在一個(gè)量級上，就構不成對話(huà)；交流不在一個(gè)層面上，就形不成交流。下面是小編給各位讀者分享的嚴介和的語(yǔ)錄35條,歡迎參考。
1、高層心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。
2、"員工文化"為：勿忘在莒，守正出奇，方圓做人，萬(wàn)眾歸一，不斷創(chuàng )新。
3、一流企業(yè)做文化、標準；二流企業(yè)做品牌、資本；三流企業(yè)做項目、產(chǎn)品。過(guò)程是從三到一的。
4、在賞識中成長(cháng)，在譴責中成熟距離亞布力企業(yè)家論壇已20余日，因回來(lái)立刻投入到緊張而繁忙的"兩會(huì )"與"15"工作中去，故未能將參會(huì )感受付諸文字。時(shí)至今日，已有些怠惰，然今日與謝劍偶然提及嚴介和，遂想起在亞布力論壇上，嚴君慷慨陳辭，語(yǔ)驚四座，掌聲雷動(dòng)之盛況。今將嚴介和當日言語(yǔ)收錄如下，與友朋共享之。
5、一個(gè)期待最終站著(zhù)是一座山，倒下也是一座碑的豪情壯士！
6、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道！
7、機遇是"想"出來(lái)的，不是"忙"出來(lái)的。
8、血濃于水，但水純于血。
9、一流的企業(yè)家只合作不競爭，二流的企業(yè)家既合作又競爭，三流的企業(yè)家只競爭不合作。一流的企業(yè)家只管人不管事，二流的企業(yè)家既管人又管事，三流的企業(yè)家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。
10、企業(yè)家要讀的書(shū)，第一本就是政治學(xué)，高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問(wèn)題。政治鏈出問(wèn)題就是苦難生活的開(kāi)始，工廠(chǎng)要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問(wèn)題，而是政治鏈的問(wèn)題，因此咱們的政治水準要提高，政治悟性要提高。
11、我們企業(yè)高管班子中，必須有一名女性，才能和諧。
12、既然上天讓我既智慧又能干，那又有什么事情不能做成呢？
13、唯有生活才是永恒的老師，助人為愉、聞過(guò)為樂(lè )才是成才、成功的必備品行。
14、思考重于讀書(shū)，行動(dòng)又重于思考。有圍墻的教育已經(jīng)過(guò)去了，無(wú)圍墻的教育已經(jīng)到來(lái)成為太好的學(xué)生會(huì )限制創(chuàng )造性。
15、書(shū)讀得多，只能說(shuō)明一個(gè)人可以作為一個(gè)很好的資料庫。只有把知識消化掉，通過(guò)實(shí)踐形成智慧，"資料庫"才會(huì )變成"智囊"、"智庫"，才會(huì )贏(yíng)得尊重。
16、用激情和毅力來(lái)實(shí)現自己的夢(mèng)想。
17、做大肯定比做強重要！世界只有500強，而沒(méi)有500大。任何企業(yè)都是盡可能先做大，再做精，最終做強。大是前提，精是保證，強是目標。做大是做加法，做精是做減法，做強是做乘法。
18、一年不學(xué)習，你所擁有的全部知識就會(huì )折舊80%。
19、小勇，血氣所為；大勇，義理所發(fā)。
20、中國必須承認，一流的在官場(chǎng)，二流的在商場(chǎng)，三流的在學(xué)場(chǎng)。所謂官產(chǎn)學(xué)，就是這個(gè)順序。
21、任何一個(gè)人在學(xué)校求學(xué)階段所獲得的知識，不過(guò)是他一生中所需的10%；90%以上的知識都必須在離開(kāi)學(xué)校之后從自學(xué)中不斷獲取。
22、中小企業(yè)家族制比社會(huì )化好，大企業(yè)社會(huì )化比家族制好。人性化與制度化也是如此�？陕�(tīng)可不聽(tīng)的課，不要聽(tīng)；可做可不做的作業(yè)，不要做。但是必須拿到畢業(yè)證。
23、讀死書(shū)是害人，一開(kāi)口就害人。
24、硬功夫是"苦"出來(lái)的，不是"謀"出來(lái)的
25、在待遇問(wèn)題上千萬(wàn)不要要挾領(lǐng)導，但可以提醒領(lǐng)導。
26、對未來(lái)真正的慷慨，是把所有給予現在。
27、以上就是最經(jīng)典的用人之道。而我，在企業(yè)做大做強的同時(shí)，能做到厚侍自己的員工，能讓團隊真正實(shí)現腦袋和口袋雙豐收，能把自己的企業(yè)變成真正一流的商學(xué)院（先商而后學(xué)），對得住員工的父母，無(wú)愧于自己的良心，承擔起社會(huì )的責任，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)感恩我們偉大的祖國，這是就是我的義務(wù)和責任。
28、大成則德，小成則智。
29、廚房里的油瓶倒了，我肯定不會(huì )去扶的，會(huì )揚長(cháng)而去。事后追究責任，查找是誰(shuí)負責這個(gè)廚房，誰(shuí)放置了這個(gè)油瓶，這樣可以提高廚房管理質(zhì)量。
30、能達到這三個(gè)層次，就比較成功了。
31、"一個(gè)人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性，再到創(chuàng )新的感性，再到探索，再到引領(lǐng)企業(yè)的創(chuàng )新。這個(gè)過(guò)程我稱(chēng)之為初級的感性到中端理性再到高端的感性。"
32、在"太平洋"，被裁者普遍是道德出了問(wèn)題，才干出問(wèn)題一般不裁。侵占公司財物、損人不利己者肯定要被裁掉。
33、嚴介和語(yǔ)：理論是把簡(jiǎn)單的事情復雜化，理念是把復雜的事情簡(jiǎn)單化。只有系統的理論經(jīng)過(guò)反復實(shí)踐形成系統思想，最終才能升格而成系統理念。一流的企業(yè)家就是要把復雜的事情簡(jiǎn)單化。
34、嚴介和覺(jué)得做企業(yè)心態(tài)要好，有人要捅你一刀，只要不捅心上就行，要有承受力。"我是用一種旅游的心態(tài)來(lái)做企業(yè)的，大步流星走去，終于完成以社會(huì )為己任、以企業(yè)為本位、創(chuàng )造財富、完善自我的社會(huì )使命，這是我做企業(yè)的心里話(huà)"。
35、企業(yè)管理的關(guān)鍵在于兩個(gè)字：管人，管人的關(guān)鍵在于用人、育人，而管人、用人、育人的關(guān)鍵在于做人，先做人再做事。
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