2024年郭臺銘的語(yǔ)錄36條

　　年輕人最重要的三對：入對產(chǎn)業(yè)，選對公司，跟對主管。下面是小編收集整理的郭臺銘的語(yǔ)錄36條,一起來(lái)看一下吧。

1、"工會(huì )主席的地位跟我一樣大！"、"員工有任何問(wèn)題都可以找工會(huì )，工會(huì )必須給出一個(gè)答復！"——郭臺銘在"富士康之星——xx優(yōu)秀基層員工"表彰大會(huì )上說(shuō)。

2、上行下效，就是鴻海的文化。

3、成功與失敗的分野：成功的人找方法，失敗的人找理由。

4、我有責任將員工培養成有技術(shù)的人，有理想的人，有準備的人。

5、執行力就是紀律，文化就是大家共同的生活方式。

6、不管經(jīng)濟如何挑戰我們，員工是我們的寶貴資產(chǎn)，所以你們要有信心。

7、賣(mài)給世界級的客戶(hù)，是讓企業(yè)競爭力提升的挑戰。鴻海能做大，最關(guān)鍵是選客戶(hù)。

8、學(xué)習的方法：工作中學(xué)習，學(xué)習后工作；做比說(shuō)重要，習比學(xué)有效；人要不斷地學(xué)習，向對手學(xué)習。

9、有時(shí)候，人生就是這樣，一副好牌，靜下心打，也不一定會(huì )贏(yíng)，（一副）爛牌，你只要有刺激，不見(jiàn)得會(huì )輸。不景氣，我全身充滿(mǎn)斗志，現在是大家拚實(shí)力的時(shí)候，所以鴻海一定會(huì )交出不錯的成績(jì)單，因為不景氣把我們（的）斗志激發(fā)出來(lái)。

10、老一代的，如華為的任正非，我們的工廠(chǎng)就在隔壁。一開(kāi)始，我們公司很多同事辭職都到華為，而且都可以付兩倍的薪水。我就很好奇：他找我的人去，都是去申請專(zhuān)利的人才，培養很多專(zhuān)利法務(wù)的人才。我就想，這個(gè)公司對專(zhuān)利法務(wù)的重視。原來(lái)我們富士康在中國是申請專(zhuān)利最多的公司，后來(lái)被他趕上了，是因為我們很多同仁被他挖去幫他申請專(zhuān)利。我覺(jué)得這個(gè)公司很偉大。為什么？因為他有專(zhuān)利方面的遠見(jiàn)，他專(zhuān)利越多，競爭力越強。

11、聯(lián)想的柳傳志先生也是我的大哥，我從他那里學(xué)到很多。他的演講，他的理論。我記得他一句話(huà)是說(shuō)：要用一個(gè)人，要看他三個(gè)心：進(jìn)階人員要看他的責任心，做事負不負責任；中階人員要看他的上進(jìn)心，看他想不想上進(jìn)；高階人員要看他的企圖心，他有沒(méi)有企圖心。這三個(gè)心也是我做事情的一個(gè)基準。

12、像張瑞敏，他走國際化非常成功。雖然他還是在一個(gè)國營(yíng)企業(yè)，他挑戰很大。但是我認為他有那個(gè)勁，挑戰不大就不值錢(qián)，人的潛力潛能，是挑戰激發(fā)出來(lái)的。我覺(jué)得山東人有這個(gè)勁，中國人有這個(gè)勁。

13、錢(qián)做事，容易累；為理想做事，能夠耐風(fēng)寒；為興趣做事，則永不倦怠。

14、接班人三條件 ·一是品德， 二是責任心， 三是要有工作意愿； 至于太聰明的人， 則婉拒。

15、領(lǐng)導 ·任何一個(gè)組織重要的不是管理，而是領(lǐng)導。領(lǐng)導， 須有獨裁為公的決斷勇氣。

16、桌子的顏色·桌子的表面是我們所看到的顏色﹐如果想要知道里面的顏色﹐只有把桌子拆解才知道。

17、打敗你的，是你對自己的放棄

18、"做一個(gè)主帥，用行動(dòng)表現，勝過(guò)一百篇演講。美麗的詞藻，倒不如以身作則。我認為員工對經(jīng)營(yíng)層的信任都是從這方面開(kāi)始的。"

19、"跆拳道打得好，一定是馬步蹲得扎實(shí)；少林寺和尚功夫千變萬(wàn)化，是挑了多少年水上山。"

20、科技公司能不能在市場(chǎng)上成功，其實(shí)不在「科」的發(fā)展，而在「技」的發(fā)展。

21、走出實(shí)驗室就沒(méi)有高科技，只有執行的紀律。在今天的世界，沒(méi)有「大」的打敗「小」的，只有「快」的打敗「慢」的。

22、一定要記住，你沒(méi)有失敗，你就不可能有成功，而且你沒(méi)有連續性失敗，或重大的打擊，這個(gè)成功，絕對不是一個(gè)堅實(shí)的成功。

23、要有傻勁，不要太多小聰明。別當沙塔上的大象，說(shuō)倒就倒。

24、簽字——就是"牽制"。

25、走出實(shí)驗室，沒(méi)有高科技，只有執行的紀律。

26、錯誤并不可怕，可怕的是一再犯同樣的錯誤。

27、不懂就要問(wèn)，想要保住面子的人，最后連里子都會(huì )輸掉。

28、報價(jià)后，從未追蹤為什么沒(méi)有訂單，差多少可以成交。

29、訂單多了，從未去想怎么回事，隨波逐流、隨客戶(hù)起舞。

30、你不把客戶(hù)抱怨當作優(yōu)先解決的事項，主動(dòng)追查檢 討。

31、領(lǐng) 導 ·任何一個(gè)組織重要的不是管理，而是領(lǐng)導。領(lǐng)導， 須有為公的決斷勇氣。

32、所謂領(lǐng)導，就是決策，就是獨裁為公，就是一場(chǎng)實(shí)驗和實(shí)踐的戰爭。

33、創(chuàng )新人才的訓練：工作中訓練、挫折中教育、競爭中思考。

34、人過(guò)了五十歲，不但要懂得踩油門(mén)，更要懂得踩剎車(chē)。

35、制度到不了的地方，就要靠人來(lái)補強！

36、釀頂級葡萄酒的葡萄藤，都是從最貧瘠的土壤中生長(cháng)出來(lái)。

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