苑國輝的語(yǔ)錄錦集39條

　　只有走出自己的舒適區，挑戰自身極限，才會(huì )得到快速的成長(cháng)。下面是小編為大家推薦的苑國輝的語(yǔ)錄39條,歡迎閱讀。

1、所有的負面情緒都是來(lái)自于自己本身，消除它們的唯一方法是尋找問(wèn)題的根源所在，并努力解決問(wèn)題。

2、掙大錢(qián)的人往往是懂得造就別人的人。

3、在人才同質(zhì)化嚴重的今天，銷(xiāo)售自我比成長(cháng)自多更重要。

4、成功創(chuàng )業(yè)家之所以會(huì )成功，最不可或缺的因素都是因為他們有一個(gè)正確的目標，且不會(huì )受任何人影響，直直朝著(zhù)那個(gè)目標去努力。

5、超強的學(xué)習能力，是成功的基石。

6、競爭中，實(shí)力再強，也要依賴(lài)于明智的戰略。

7、一個(gè)成功的領(lǐng)導者不會(huì )把自己的管理建立在員工的忠誠、良心的基礎上，而是建立在自己實(shí)力的基礎上。

8、研究競爭對手讓你感到困惑的行動(dòng)，可以幫助提高你的預見(jiàn)能力。

9、要保存個(gè)人思維精力，以便細致思考各種選項并做好重要決定，就要避免將它浪費在一些低水平的決定上。

10、當新的變化出現的時(shí)候，僅依賴(lài)過(guò)去的成功經(jīng)驗，將會(huì )使企業(yè)一敗涂地。

11、作為管理者，需要直面員工的缺點(diǎn)和短處，避免和限制它們產(chǎn)生的消極作用，更好地激發(fā)和挖掘員工的優(yōu)點(diǎn)和潛力。

12、管理人員要善于解讀表層下面的意義，表相和真相很多時(shí)候是完全相背離的。

13、創(chuàng )造機會(huì )比找到機會(huì )更重要。

14、每個(gè)人的條件各不相同，不要相信別人的成功可以復制。

15、管理水平和經(jīng)營(yíng)水平都很重要，但是管理水平不能超過(guò)經(jīng)營(yíng)水平，否則企業(yè)就會(huì )虧損。

16、一定要培養突破原有適應性的能力，否則，終究會(huì )被淘汰。

17、一個(gè)優(yōu)秀的管理者應該擁有重要的推動(dòng)力量，推動(dòng)團隊進(jìn)步。

18、如果老板特別偏愛(ài)"喜聽(tīng)好話(huà)"的人，且企業(yè)內部又缺乏科學(xué)的管理激勵體系，勢必將會(huì )造成沒(méi)才能的人淘汰有才能的人。

19、人是有思維慣性的，但是要有突破性的進(jìn)展，就要避免受到以往處理相關(guān)事情的方式方法的影響。

20、新官上任的三把火，一定要看準了再下手。

21、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，需要依靠大量廣告推銷(xiāo)產(chǎn)品的企業(yè)，將會(huì )失去優(yōu)勢。

22、僅僅強調創(chuàng )新的重要性是沒(méi)有用的，只有想出一個(gè)好點(diǎn)子、好創(chuàng )意并且得到實(shí)施才有真正的價(jià)值。

23、做老板必須要有獨到的眼光，并且敢于在所有人的反對聲中堅持自己的見(jiàn)解，經(jīng)驗告訴我們：成功的總是少數人。

24、管理者的"權力動(dòng)機"比"成就需要求"更能造就一個(gè)好的管理者。

25、只有不斷的學(xué)習新鮮事物，培養多重能力，才能應對不斷的新挑戰。

26、將精力放在最重要的事情上，找到最能幫助自己達成目標或者在工作中獲得晉升的任務(wù)，專(zhuān)注于先完成這些任務(wù)。

27、很多優(yōu)秀的經(jīng)理人因為高情商和高智商，做事情總是想得特別通透，反而會(huì )畏首畏腳，通常是優(yōu)秀而難以卓越。

28、小企業(yè)不要盲目模仿大企業(yè)，規模不一樣，發(fā)展階段不同，企業(yè)管理方法就不一樣。

29、合作思維是老板必備的一種特征；沒(méi)有合作，就沒(méi)有人才，就沒(méi)有資本，就沒(méi)有資源，就無(wú)法取得成功。

30、無(wú)論從事什么工作，失敗和挫折都是再正常不過(guò)，關(guān)鍵是要如何面對。

31、優(yōu)秀的管理者一定擁有堅韌的品質(zhì)，不管多么絕望的困境，一定要想方設法的尋找出哪怕一絲 絲扭轉的可能性，相信，只要去找，肯定是有的。然后將這可能性通過(guò)可操作性的方案進(jìn)行擴 大再擴大，出口便出現了。

32、找到自己的潛力和適應自己天賦發(fā)展的環(huán)境，就能迅速地成長(cháng)。

33、考核員工不是目的，提升員工績(jì)效、部門(mén)績(jì)效和公司整體績(jì)效才是根本。

34、領(lǐng)導魅力具有許多心理和情感因素，是可以體味和培養的，每一位領(lǐng)導者都應該依據自身的素質(zhì)基礎和職責特點(diǎn)堅持不懈地進(jìn)行魅力修養。

35、不要讓說(shuō)成為做的障礙。

36、找到團隊的共同目標是領(lǐng)導者最重要的任務(wù)。

37、新官上任的三把火，一定要看準了再下手。

38、領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導手段的最終目的都是為了得到大家的信任。

39、做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會(huì )落于人后。

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