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先進(jìn)團隊的推薦理由
基本上在年度或者年終，我們會(huì )評選先進(jìn)團隊，下面是小編搜集整理的先進(jìn)團隊的推薦理由，歡迎閱讀，供大家參考和借鑒!
先進(jìn)團隊的推薦理由一
20xx年，企業(yè)信息化部在分公司的正確領(lǐng)導下，上下一心，同心協(xié)力，積極發(fā)揮團隊優(yōu)勢，在系統維護及高效支撐領(lǐng)域進(jìn)行了多方面的探索與努力，為縣支局、各部門(mén)提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在為公司爭取經(jīng)濟效益的同時(shí)，我部門(mén)秉承“建設一流團隊，提供一流支撐”的理念，積極開(kāi)展各項工作，不斷取得優(yōu)異成績(jì)，爭做全區優(yōu)秀團隊。
一、團隊概況
企業(yè)信息化部由4名女員工組成，工作中相互學(xué)習，互相幫助，生活上相互關(guān)愛(ài)、互相照顧;困難面前人人向前，勇于分擔，成功面前，共享成果，共享快樂(lè )，使部門(mén)形成了一個(gè)溫暖、向上、團結的小集體。團隊每個(gè)成員秉承精誠合作、超前響應、高效支撐、充滿(mǎn)活力的工作原則，認真完成計費帳務(wù)審核、客戶(hù)資料管理、本地網(wǎng)個(gè)性化取數支撐、前端業(yè)務(wù)支撐、計費設備維護等部門(mén)主要工作。
二、團隊主要業(yè)績(jì)
(一)計費帳務(wù)審核
采取合理分工，制定詳細的員工日常作業(yè)計劃，實(shí)施精確化管理;加強工作執行過(guò)程管控和工作質(zhì)量監督的措施。20xx全年共計進(jìn)行55次、平均每次2499余項的資費驗證，確保昌都分公司計費帳務(wù)的準確性，未發(fā)生一起因計費帳務(wù)審核不到位引起的計費差錯，獲得了計費組巡全區第一的優(yōu)異成績(jì)。
(二)客戶(hù)資料管理
擬定并出臺20xx年度分公司客戶(hù)資料質(zhì)量考核辦法，專(zhuān)人負責此項工作，做到每周、月末、月初高頻度的資料審核與處理督促;按月通報用戶(hù)資料數據質(zhì)量;發(fā)現前臺受理支撐中存在的.共性問(wèn)題，按月組織典型案列分析培訓會(huì )。20xx年，昌都分公司在全區每月的客戶(hù)資料質(zhì)量綜合評定中始終保持在前三名;針對分公司各項營(yíng)銷(xiāo)方案，手工增加營(yíng)業(yè)受理差錯審核6類(lèi)、全年手工審核達到26次，有效避免因受理差錯導致的企業(yè)風(fēng)險。
(三)本地網(wǎng)個(gè)性化取數支撐
20xx年，為支撐分公司的經(jīng)營(yíng)分析及精確化營(yíng)銷(xiāo)，企業(yè)信息化部準確、及時(shí)完成高達956余次的取數支撐工作，其中定周期取數395余次;臨時(shí)性取數561次。折算平均每個(gè)工作日進(jìn)行個(gè)性化支撐取數近4份，達到了快速響應、有效支撐的工作目標。
(四)本地網(wǎng)業(yè)務(wù)支撐
分公司企業(yè)信息化部以前端為工作導向，深入客戶(hù)服務(wù)工作意識，做好企業(yè)信息化部連接后端網(wǎng)絡(luò )、設備和前端業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的橋梁作用。實(shí)施“支撐一對一”的工作方式。以部門(mén)每一位員工為單位，分配對應支撐幾個(gè)經(jīng)營(yíng)單位，實(shí)施支撐一對一工作。20xx年，共計支撐前端問(wèn)題4500余次。在確保20xx年支撐工作準確、快速、到位的同時(shí)，達到部門(mén)員工支撐能力的全面提升，并得到了前端同事以及領(lǐng)導的一致好評。
(五)設備維護工作
企業(yè)信息化部根據網(wǎng)絡(luò )運行維護部的機房設備維護管理方式，實(shí)施了部門(mén)設備室的系統平臺及網(wǎng)絡(luò )管理，并按日巡檢，確保了20xx年未發(fā)生重大設備故障事故。
(六)系統業(yè)務(wù)測試及驗證情況
20xx年，分公司企業(yè)信息化部進(jìn)行系統業(yè)務(wù)及功能的測試和驗證共計25項，其中配合區公司完成了crm2.0、服務(wù)開(kāi)通系統2.5系統升級，做好了各項升級的準備及測試驗證工作，得到了相關(guān)部門(mén)的好評。
相信我們團隊做出的努力和業(yè)績(jì)眾所周知，也相信我們團隊每一位成員的付出和貢獻有目共睹。在平凡的崗位上做出了不平凡的事情，團隊中的每一位成員都為團隊取得的好成績(jì)而感到驕傲和自豪。為了進(jìn)一步激發(fā)團隊每一個(gè)成員的熱情，也為了激勵團隊取得更好的成績(jì)，特申報公司“優(yōu)秀團隊”光榮稱(chēng)號，希望得到公司領(lǐng)導和各位同事的認可，你們的認可將是對我們團隊最大的肯定，是我們勇敢向前、團結向上、不斷進(jìn)步的力量的源泉。
先進(jìn)團隊的推薦理由二
你們好!在過(guò)去的20xx年里，網(wǎng)絡(luò )推廣部在公司領(lǐng)導的正確指引下，伴隨著(zhù)公司一起不斷成長(cháng)，取得了豐碩的成果。我部門(mén)員工團結協(xié)作，拼搏進(jìn)取，在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域進(jìn)行了多方面的努力，達成了每月制定的計劃任務(wù)。通過(guò)多種營(yíng)銷(xiāo)手段為公司品牌知名度、美譽(yù)度和忠誠度建設做出優(yōu)異成績(jì)，同時(shí)為商務(wù)部提供了優(yōu)質(zhì)的電話(huà)資源近萬(wàn)條，實(shí)現成交147單，銷(xiāo)售資金回籠1160.57萬(wàn)元;為網(wǎng)絡(luò )信息部提供了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)以及挖潛QQ資源的支持，實(shí)現了網(wǎng)信部電話(huà)資源數量和成單量增加。根據公司評選優(yōu)秀團隊的有關(guān)指導精神，結合我部門(mén)的實(shí)際情況，現將我部門(mén)參評理由做如下闡述：
一、積極開(kāi)展部門(mén)培訓，提升員工素質(zhì)
我們部門(mén)每月都會(huì )進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)知識培訓和員工心態(tài)培訓。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)知識的培訓和討論，使得每個(gè)員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力提升很顯著(zhù)，可以承擔更艱巨的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的任務(wù)，完成效率更高;通過(guò)員工心態(tài)的培訓，部門(mén)員工具有老板的心態(tài)，熱愛(ài)公司，認同公司的企業(yè)文化，工作積極主動(dòng)，責任心強，并在工作中不斷學(xué)習和總結。
我部門(mén)內部制定了制度，自我約束強，員工上下班不遲到，不早退，當日事當日畢，能夠自覺(jué)遵守公司的規章制度，整個(gè)部門(mén)無(wú)任何遲到早退記錄，與其他各部門(mén)之間的工作責任明確，銜接良好，相處融洽。
二、注重團隊建設，團隊凝聚力高
我部門(mén)同事之間團結協(xié)作，互幫互助，老員工對于新員工不遺余力的給予各種幫助，細心的指出他們的不足，通過(guò)言傳身教的方式做出表率榜樣，形成了部門(mén)的傳承。
在人員的安排上，實(shí)行老帶新制度，新進(jìn)的員工都會(huì )由一名業(yè)務(wù)能力更高的老員工帶領(lǐng)。我部門(mén)老員工帶新員工的過(guò)程是一個(gè)全程跟進(jìn)的過(guò)程，循序漸進(jìn)手把手耐心教導，老員工總會(huì )把在工作中獲得的寶貴經(jīng)驗毫無(wú)保留得傳授給新員工。
我部門(mén)人文關(guān)懷也是建設的重點(diǎn)，部門(mén)同事在工作時(shí)間之外是好朋友，有喜悅和悲傷都會(huì )分享。團隊凝聚力高，每個(gè)員工都在自己的崗位上發(fā)揮著(zhù)各自的.作用，做到了人盡其才，具有高效的執行能力。
三、學(xué)習、拼搏和創(chuàng )新
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)渠道繁多復雜，所涉及的知識點(diǎn)多。作為公司的網(wǎng)絡(luò )推廣部，肩負著(zhù)公司品牌建設、給商務(wù)部輸送子彈以及網(wǎng)信部技術(shù)支持的任務(wù)。因此學(xué)習、拼搏和創(chuàng )新是我部門(mén)一直所倡導的。
對于新的營(yíng)銷(xiāo)方式要學(xué)習，對于已知的營(yíng)銷(xiāo)方式要學(xué)深、學(xué)透，以適應公司不斷發(fā)展成長(cháng)的需要。對于已有的營(yíng)銷(xiāo)方式，會(huì )根據公司的實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng )新，例如網(wǎng)絡(luò )
挖潛QQ數據發(fā)網(wǎng)絡(luò )信息部，使得挖潛QQ資源轉化率提高了1-1.5倍。雖然這種方式增加了我部門(mén)的工作量，但員工具有老板的心態(tài)，無(wú)懼任務(wù)的增加，敢于拼搏。
相信我們做出的努力和業(yè)績(jì)是值得的，也相信我們的付出和做出的貢獻也是有目共睹的，團隊中的每一位成員都為在這個(gè)團隊而驕傲和自豪，因為這個(gè)團隊在平凡的崗位上做出了不平凡的事情。希望得到公司領(lǐng)導和各位同事的一致肯定，我部門(mén)將以此次評比為契機，進(jìn)一步完善今后的工作，竭誠為公司創(chuàng )造更大的效益!
先進(jìn)團隊的推薦理由三
首先，在過(guò)去的201x年，經(jīng)過(guò)班組所有成員的共同努力和公司領(lǐng)導的.關(guān)心和支持，我們維修四車(chē)間維修班組按時(shí)完成公司小水溶肥和BB肥兩大單體裝置建設施工及硝酸磷肥水洗過(guò)濾及結晶工段管道安裝任務(wù)。
其次，我們班組牢固樹(shù)立“安全第一”思想，沒(méi)有安全生產(chǎn)基礎，什么班組建設都是空談，“安全第一”我們一直在強調;本車(chē)間班組注重人員的安全教育，增強每個(gè)人的安全意識，確保人身和設備兩大安全。
最后，我們始終把建立合作型團隊作為班組建設的目標，充分調動(dòng)所有員工的工作積極性，最大限度的發(fā)揮每個(gè)人的智慧和潛力，重視和加強與員工的思想交流工作，幫助每位員工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)精神，在日常工作中多和員工交流、溝通。把公司及設備部精神及時(shí)融入到班組團隊精神之中，通過(guò)交流，使大家心往一處想，勁往一處使。
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