合理的企業(yè)年終獎金分配方案
員工年終獎是最常用的一種獎勵方式。年終獎什么時(shí)候發(fā)和發(fā)多少是年底考核最頭疼的事，下面yjbys 小編搜集了合理的企業(yè)薪酬考核的一些方案，希望對你有幫助，僅供參考。
企業(yè)年終獎金分配方案合理的【1】
員工年終獎分配方案通常又包括兩大部分內容
(1)員工年終獎的考核;
(2)員工年終獎的發(fā)放。
××公司員工年終獎考核辦法
一、考核宗旨
本辦法以督促及改進(jìn)工作為宗旨，目的是為了考核員工的工作成績(jì)，作為獎懲、調遷、升職、退職等的依據，及了解并評估員工的工作精神與潛在能力以作為培訓發(fā)展的參考。
二、考核程序
1員工考績(jì)每年定為一次，作為年終考績(jì);
2農歷春節休假前15日，由人力資源部分發(fā)考核表至各單位，各單位主管須于春節前10日初考核完畢，遞交表冊至總經(jīng)理室匯整，再呈報總經(jīng)理復核廈批示;
3各單位主管考績(jì)由總經(jīng)理初復核;
4春節前6日，總經(jīng)理全部復核完畢，由人力資源部轉發(fā)各單位、各人知悉;
5年度考績(jì)事宜由總經(jīng)理室督導，人力資源部執行，各部門(mén)配合。
三、績(jì)效分等
年度考績(jì)分為四等：90分以上為特等;80至89分為甲等;76至79分為乙等;70至75分為丙等。
注：考績(jì)分數一律為整數。
四、考核限制
l員工及經(jīng)理在年度內有下列情況之一者，其考績(jì)不得列為特等。
(1)在考績(jì)年度內曾受任何一種懲戒處分未予撤銷(xiāo)者;
(2)遲到早退壘年累計達13次以上(含)者;
(3)曠工奎年選1日以上(不合)者。
2于年度內有下列情況之一者，其考績(jì)不得列為甲等。
(1)曾受記過(guò)以上處分未予撤銷(xiāo)者;
(2)遲到早退壘年累計達20次以上(含)者;
(3)曠工奎年選2日以上(不合)者。
(4)人數限制：
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人數為5人以下的單位，特等考績(jì)人數最高限為1人。
人數5人以上的單位(不舍)，特等考績(jì)人數最高限為2人。初核為特等考績(jì)者，該部門(mén)經(jīng)理須另呈“特等考績(jì)報告書(shū)”呈予總經(jīng)理。
�、诟鞑块T(mén)考繢平均總分數不得逾越80分(示例：某單位8人，則總分數不得超過(guò)8×80=640分。)但如果該部門(mén)經(jīng)理認為該部門(mén)表現極佳，得簦呈總經(jīng)理棱示，核準者為例外處理，但總分數仍不得超越85分(含)。
注：特等考績(jì)分數不并入該單位考績(jì)總分數的核計。
五、分數增減
1員工于年度內，曾受獎懲者，其年度考績(jì)應執行加減分數，按下列規定執行：
(1)記大功或大過(guò)一次者：加減5分;
(2)記小功或小過(guò)一次者：加減3分;
(3)嘉獎或申誡一次者：加減1分;
(4)曠工1日者：扣2分;
(5)遲到次數超過(guò)13次者(含)，每逾一次扣0 5分。
2本項增減分數，獨立于第四條考績(jì)平均總分數(80～85分)限制之外。
六、獎勵實(shí)施
注：考聵獎壘發(fā)出i分比系m固定年終獎壘的為基準。
倒：得甲等82分，則發(fā)出獎金為：固定年終獎金十(固定年終獎金x4%);得L
等79分，則發(fā)出獎壘為：固定年終獎壘 (固定年終獎壘x4%)
l考繢特等者，優(yōu)先子m升遷職位度職務(wù);
2孝績(jì)獎臺、罰臺連同年終獎臺發(fā)出。
七、考績(jì)要求
辦理考績(jì)的主管人員均應以客觀(guān)立場(chǎng)評議，不得徇私。幾經(jīng)總經(jīng)理室審查，有違反公司規定者，該主管記一次小過(guò)，呈總經(jīng)理核查。
八、申訴
凡員工對部門(mén)經(jīng)理所評定的考績(jì)分數有不滿(mǎn)者，可簽呈總經(jīng)理室，再呈報總經(jīng)理。由總經(jīng)理室裁定進(jìn)行調查或維持原議。中訴日期限于考績(jì)經(jīng)管理部門(mén)通知個(gè)人后2日內，逾期不予受理。
九、附則
l固定年終獎金額數，由總經(jīng)理依年度經(jīng)營(yíng)狀況作出裁決;
2各員工的考繢，經(jīng)總經(jīng)理復核后，若有反對者，由總經(jīng)理室人員返回該考核的主管，重新審慎評核考績(jì)分數，再呈批示;
3本辦法呈交總經(jīng)理核實(shí)后，自發(fā)布之日起執行。
公司年終獎發(fā)放方案參考【2】
一、年終獎金計算
1.年終獎金點(diǎn)數，接年資與當年度考績(jì)兩者評估而得。
2每點(diǎn)獎金數，以其全薪之25%為計算基準(注：全薪系包括本薪、津貼、全勤及相關(guān)名目金額等的合計)。示例如下：桌員工全薪15us$，年資為2～3年，考績(jì)87分，則可得年終獎金為：
每點(diǎn)獎金數是15×O 25=3 75
3 75×11.5(累積點(diǎn))=43.125≈43.13
凡員工對部門(mén)經(jīng)理所評定的考績(jì)分數有不滿(mǎn)者，可簽呈總經(jīng)理室，再呈報總經(jīng)理。由總經(jīng)理室裁定進(jìn)行調查或維持原議。中訴日期限于考績(jì)經(jīng)管理部門(mén)通知個(gè)人后2日內，逾期不予受理。
2.各員工的考繢
年終獎金共計43.13uS$
二、工作績(jì)效考核
1各部門(mén)人員考績(jì)總平均分數不得超過(guò)85分;
2各部門(mén)一級主管若認為誼部門(mén)本年度績(jì)效卓著(zhù)，經(jīng)呈報總經(jīng)理批示，不受平均數85分之限制;但其最高數仍不得超過(guò)88分(含);
3各部門(mén)人員總數在5人以下(含)者，其特等考績(jì)人數限為1名;在6人以上者，其特等考績(jì)人數限為2名。特等考績(jì)的分數，不并入總平均分數的計算;4各人員考績(jì)分數由該部門(mén)最高主管評定，統一呈交總經(jīng)理復核后定之。
三、年資規定
1年資計算起始日，以到公司開(kāi)始上班日為基準，含試用期;
2員工中途離職、再回公司任職者，其年資以過(guò)去年資之五分之一計算;
3員工中選調任至本公司其他相關(guān)關(guān)系企業(yè)，其過(guò)去年資仍予承認。
四、年終獎金發(fā)放
年終獎金的發(fā)放原則上按第二條為準。公司該年度若盈余狀況艮好，則要由總經(jīng)理裁定，按每人原有年終獎金金額乘上1～1
3倍計算(示例：某員工年式與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況密切聯(lián)系，反映企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況的指標有很多，在年底發(fā)放獎金的時(shí)候，各企業(yè)可根據自己的經(jīng)營(yíng)方向選擇獎金分配指標，也可以分部門(mén)確定獎金計算指標。
一般情況下，利潤是人們普遍認為最能體現企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jì)效的指標，所以以利潤為基準計算獎金的方式在企業(yè)界十分普遍。對于那些考核難以量化的部門(mén)，其年終獎金的數額可以與整個(gè)企業(yè)的年度利潤掛鉤，其基本的計算公式是：
獎金總額 = 固定額+總利潤×一定比例系數
對于公司的銷(xiāo)售部門(mén)，可以用目標銷(xiāo)售額作為公司市場(chǎng)部門(mén)的年終獎金計算基準，比較一般性的計算公式是：
獎金數額=(實(shí)際年度銷(xiāo)售額- 目標年度銷(xiāo)售終獎金400，加發(fā)至1.2倍，則該員工合計可得400×1 2=480)。
五、附則
l考績(jì)定等按考績(jì)辦法處理;
2年終獎金一律在春節前3日發(fā)給;
3奉支書(shū)呈交總經(jīng)理核定后，自×年度起正式執行，修正時(shí)亦同。
年終獎發(fā)放標準是什么?
年終獎作為員工獎金的一部分，是員工薪酬所得，屬于企業(yè)應該發(fā)放的.范疇，至于是否發(fā)放，發(fā)放多少，既要根據企業(yè)效益情況，也要根據企業(yè)與員工勞動(dòng)合同、集體合同而定。所以不是每個(gè)企業(yè)年底一定都要發(fā)年終獎的。
年終獎，顧名思義是一年年終用人單位所發(fā)的獎金，如何發(fā)放年終獎以及年終獎的發(fā)放范圍和標準?都是企業(yè)與員工最關(guān)心的話(huà)題之一。對企業(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)放年終獎不僅是對員工一年努力工作的承認，對為企業(yè)作出的貢獻給予獎勵;同時(shí)也是為了激勵員工繼續為企業(yè)努力工作，當然也是留住人才的砝碼之一。對于員工來(lái)說(shuō)歲末將至，辛勤工作了一年，總算到了收獲的時(shí)候，自然希望能獲得一份豐厚的年終獎勵，這也是企業(yè)對自己全年工作的認可。
年終獎是單位等根據其全年經(jīng)濟效益和對雇員全年工作業(yè)績(jì)的綜合考核情況、下一年度發(fā)展規劃，向雇員發(fā)放的一次性獎金。其中也包括年終加薪、年終雙薪、實(shí)行年薪制和績(jì)效工資辦法的單位根據考核情況兌現的年薪和績(jì)效工資。
國家統計局《關(guān)于工資總額組成的規定》第四條規定：“工資總額由下列六個(gè)部分組成：(一)計時(shí)工資;(二)計件工資;(三)獎金;(四)津貼和補貼;(五)加班加點(diǎn)工資;(六)特殊情況下支付的工資。”第七條規定：“獎金是指支付給職工的超額勞動(dòng)報酬和增收節支的勞動(dòng)報酬。包括：(一)生產(chǎn)獎;(二)節約獎;(三)勞動(dòng)競賽獎;(四)機關(guān)、事業(yè)單位的獎勵工資;(五)其他獎金。”、國家統計局《〈關(guān)于工資總額組成的規定〉若干具體范圍的解釋》第二條規定：“關(guān)于獎金的范圍……(一)生產(chǎn)(業(yè)務(wù))獎包括超產(chǎn)獎、質(zhì)量獎、安全(無(wú)事故)獎、考核各項經(jīng)濟指標的綜合獎、提前竣工獎、外輪速遣獎、年終獎(勞動(dòng)分紅)等。……”
由此可見(jiàn)，年終獎是獎金的一種，它是工資的一部分，屬于勞動(dòng)報酬的范疇。
年終獎金分配方案一般由每個(gè)用人單位根據企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況自主制訂，有在年初制定的，也有在年未制定的，這屬于企業(yè)自主管理范疇。一般來(lái)說(shuō)，如果勞動(dòng)關(guān)系雙方在勞動(dòng)合同或集體合同中未作約定，企業(yè)規章制度中也沒(méi)有相關(guān)內容，企業(yè)可以根據本年度的綜合經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展狀況以及勞動(dòng)者個(gè)人年度工作表現決定是否發(fā)放年終獎，按照什么標準發(fā)放以及發(fā)放員工范圍等。也就是說(shuō)，在既沒(méi)有合同約定，也沒(méi)有相關(guān)規章制度對年終獎金作出規定的情況下，企業(yè)應當有權選擇發(fā)或不發(fā)年終獎。
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