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法院CIO職場(chǎng)心得和管理技巧
近日，北京市大興區人民法院信息中心主管劉建先生和媒體從用戶(hù)角度就微軟產(chǎn)品在法院信息化中的應用上與網(wǎng)友們進(jìn)行了交流與探討。
主持人：再跟大家談一下您平時(shí)工作的心得吧，包括數字法院建設的心得，隨便聊一下。我們說(shuō)的廣義上的CIO包括企業(yè)的首席信息技術(shù)官，IT主管、信息主任等等，您是大興人民法院信息中心主管，您平時(shí)大量在做一些什么樣的工作呢?
劉建：法院現在的工作強度越來(lái)越大，案件每年成倍數的上增，但是人員近十幾年沒(méi)有變過(guò)，所以干起來(lái)工作壓力特別大。高院也看到了這點(diǎn)，所以提出要通過(guò)信息化手段提高審判的效率，給公眾提供更多的服務(wù)。但是信息化這幾年工作起來(lái)我們建的系統不少，但是現在面臨的問(wèn)題作為信息化管理人員工作壓力比較大。
主持人：壓力在哪兒呢?
劉建：比如剛才我給你介紹的幾個(gè)，比如還有12368社會(huì )公益系統，智能庭審系統等等，建了很多。包括高院在內，這些系統維護起來(lái)工作量很大。
主持人：建了很多系統有沒(méi)有完全用起來(lái)呢?
劉建：現在干凈的水平和我們所建的信息化工作這也是一個(gè)矛盾，因為我們系統剛剛建成時(shí)間不長(cháng)，現在每一個(gè)合議庭都有一個(gè)懂計算機技術(shù)的，通過(guò)對他們的簡(jiǎn)單培訓就可以實(shí)現我們輕松使用我們這些設備。像我們的數字法庭使用率是非常高的。
主持人：咱們開(kāi)發(fā)自己內部的平臺數據是全國聯(lián)網(wǎng)還是全市聯(lián)網(wǎng)?
劉建：現在是全北京市聯(lián)網(wǎng)。
主持人：全國聯(lián)網(wǎng)是個(gè)大趨勢?
劉建：不是趨勢，是必然。
主持人：您剛才說(shuō)到異地庭審?
劉建：這個(gè)已經(jīng)投入使用了。因為北京的法院信息化是全國法院最前面的，北京法院的五年規劃做的非�？茖W(xué)，高院領(lǐng)導在這方面投入的精力非常大。我們從基礎設施到上層的應用都在全國是最先進(jìn)的。
主持人：這是作為CIO很驕傲的事兒了。我也接觸過(guò)一些CIO，他們認為CIO是三分技術(shù)七分管理，您認為呢?
劉建：運作好自己是第一，嚴格按照高院的指示是第一，只能充分利用現有的工具和系統提供的便利性做到我的管理。我們可以通過(guò)預控對每一個(gè)用戶(hù)進(jìn)行權限的限制，嚴格的制度外加便捷的軟件工具達到安全。前提是業(yè)務(wù)相通，如果什么事情都考慮前端業(yè)務(wù)的話(huà)很可能導致整個(gè)系統癱瘓。怎么不影響前面的審判業(yè)務(wù)，又能保證自己的的管理科學(xué)、穩定，這是一個(gè)重要的點(diǎn)。我個(gè)人認為盡量利用一些合理、合法的工具來(lái)達到這些。
主持人：謝謝劉先生，謝謝大家!
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