企業(yè)的用工方案
用工荒是最近幾2016年出現的新現象。為了解決用工荒的問(wèn)題，往往會(huì )做個(gè)用工方案，以下是一篇關(guān)于企業(yè)的用工方案的范文，供大家參考，希望對大家有幫助!
為認真貫徹落實(shí)全省人才工作會(huì )議及市委、市政府辦字號文件精神，促進(jìn)我場(chǎng)就業(yè)困難群體、返鄉的`外出務(wù)工人員與工業(yè)園區用工有效對接，切實(shí)解決工業(yè)園區企業(yè)用工急、用工難問(wèn)題，全面完成市政府下達的招工任務(wù)，為我市 “2112”項目大會(huì )戰奠定人力基礎，特制訂工作方案如下。
一、招工時(shí)間
2016年1月15日—2016年3月16日
二、招工對象
本場(chǎng)高校和職業(yè)院校畢業(yè)生、村新成長(cháng)勞動(dòng)力、就業(yè)困難群體、返鄉的外出務(wù)工人員，重點(diǎn)是返鄉的外出務(wù)工人員。
三、招工任務(wù)
為全市急需用工企業(yè)招工60人(任務(wù)分配見(jiàn)附表)。
四、招工內容
1、開(kāi)展企業(yè)用工信息、人力資源和社會(huì )保障政策宣傳咨詢(xún);2、在場(chǎng)人員比較集中設點(diǎn)，組織人員到企業(yè)就業(yè)，并進(jìn)行跟蹤服務(wù);3、統計總結招工情況，完善招工工作制度，建立招工長(cháng)效機制。
五、具體分工及工作安排
2016年招工工作分為四個(gè)階段開(kāi)展。
第一階段：調查摸底階段(2016年11月15日—2016年12月20日)。
由場(chǎng)勞動(dòng)力保障所負責收集和整理適合我市就業(yè)的高校和職業(yè)院校畢業(yè)生、新成長(cháng)勞動(dòng)力、返鄉的外出務(wù)工人員信息，信息要做到真實(shí)、有效。并通過(guò)勞動(dòng)保障平臺在全市范圍發(fā)布、對接。
第二階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段(2016年12月20日--2016年1月22日)。
落實(shí)企業(yè)用工信息的宣傳發(fā)動(dòng)。重點(diǎn)是為凌珂針織、華石化三期竣工投產(chǎn)招工做用工宣傳，為企業(yè)儲備員工，為缺工企業(yè)招工。
各村要在人口流動(dòng)集中張貼企業(yè)用工信息、勞動(dòng)政策宣傳單、招工標語(yǔ)，并懸掛橫幅，要大造輿論聲勢，把企業(yè)用工信息送進(jìn)每個(gè)居民、農戶(hù)家中，務(wù)必做到信息宣傳不漏一戶(hù)，人人皆知。
第三階段：招工對接階段(時(shí)間2016年1月23日--2016年2月16日)。
2016年招工從2016年1月23至2016年2月16日，歷時(shí)25天，招工活動(dòng)與市同時(shí)開(kāi)展，全面鋪開(kāi)，為我市工業(yè)發(fā)展提供人力保障。
1、上門(mén)招工。場(chǎng)安排工作人員成立招工小組，由場(chǎng)勞動(dòng)保障所牽頭負責，進(jìn)村入組流動(dòng)招工，招工時(shí)間2016年1月23日至2月16日，為期25天。各村成立相應機構，全面負責各項工作的具體實(shí)施。人員名單和聯(lián)系電話(huà)以及制定的招工措施于2016年1月5日前報場(chǎng)招工工作領(lǐng)導小組辦公室。
2、招聘會(huì )招工：各村根據分配任務(wù)組織相關(guān)人員參加由市就業(yè)局負責開(kāi)展的招聘大會(huì )，時(shí)間為2016年1月23日至2月16日。
第四階段：總結提高階段(2016年2月17日—2016年2月21日)。
場(chǎng)招工工作領(lǐng)導小組辦公室對招工工作情況進(jìn)行總結統計，分析原因，總結經(jīng)驗，做好企業(yè)招工后的跟蹤服務(wù)工作，建立和制定招工長(cháng)效機制。
六、工作要求
1、強化認識，加強領(lǐng)導。是一2016年當中招工黃金時(shí)間，不抓住時(shí)機，會(huì )影響到企業(yè)的發(fā)展以及員工就業(yè)，甚至會(huì )影響我市“2112”項目大會(huì )戰的順利推進(jìn)。因此，各村要強化對招工工作的認識，切實(shí)加強領(lǐng)導，扎實(shí)做好2016年的招工工作。為此，場(chǎng)成立春季招工領(lǐng)導小組，場(chǎng)長(cháng)文松林任組長(cháng)，易波同志任副組長(cháng)，劉青、劉濤為成員。具體負責此項工作。
2、強化措施，落實(shí)責任。各單位要結合實(shí)際，制定切實(shí)可行的招工方案，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，一把手要親自抓，把招工責任落到實(shí)處。
3、強化調度，務(wù)求實(shí)效。招工工作領(lǐng)導小組對各招工點(diǎn)的招工情況實(shí)行十天一調度，定期掌握招工情況，查找差距，分析原因，調整對策，加強力度，務(wù)求招工取得實(shí)效。
4、強化督查，狠抓落實(shí)。各單位要認真落實(shí)，確保2016年招工工作順利推進(jìn)，確保滿(mǎn)足企業(yè)用工需求。
【企業(yè)的用工方案】相關(guān)文章：
企業(yè)用工法律風(fēng)險11-11
企業(yè)用工的合同范本09-07
建筑企業(yè)用工合同范本11-11
企業(yè)應用工業(yè)工程現狀分析08-14
警惕用工企業(yè)“試用期”陷阱08-18
企業(yè)法律顧問(wèn)提供防范企業(yè)用工法律風(fēng)險的建議11-08
企業(yè)用工合同范本（精選5篇）11-12
企業(yè)勞務(wù)派遣用工中的法律風(fēng)險及其防范論文10-23
企業(yè)的績(jì)效考核方案07-23