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如何應對職業(yè)規劃的問(wèn)題

時(shí)間:2020-11-01 11:46:53 職業(yè)規劃 我要投稿

如何應對職業(yè)規劃的問(wèn)題

  遇職業(yè)規劃問(wèn)題怎么辦?職業(yè)發(fā)展總是路遇坎坷?人生沒(méi)有一帆風(fēng)順。想要解決當下困惑,請看小編為你解答,遇職業(yè)規劃問(wèn)題怎么辦。

如何應對職業(yè)規劃的問(wèn)題

  職業(yè)“迷茫癥”時(shí)期

  職業(yè)“迷茫癥”第一個(gè)時(shí)期是14-22歲,這個(gè)階段的人承擔著(zhù)學(xué)生與求職者的雙重角色。主要的疑問(wèn)是:我是誰(shuí)?……職業(yè)“迷茫癥”第一個(gè)時(shí)期是14-22歲,這個(gè)階段的人承擔著(zhù)學(xué)生與求職者的雙重角色。主要的疑問(wèn)是:我是誰(shuí)?我能做什么?迷茫的主要原因是缺乏自信和社會(huì )經(jīng)驗。

  職業(yè)“迷茫癥”第二個(gè)時(shí)期是22-28歲,這個(gè)階段的人已進(jìn)入工作領(lǐng)域,逐漸了解社會(huì ),建立了初步的人際關(guān)系網(wǎng)。工作一段時(shí)間后,開(kāi)始重新衡量身邊的一切,如工作環(huán)境、職業(yè)種類(lèi)、待遇等與自己的“職業(yè)夢(mèng)想”是否匹配。主要疑問(wèn)是:理想與現實(shí)不相符,我是否要重新選擇?迷茫的主要原因是個(gè)人的發(fā)展目標與單位的現狀、提供的機會(huì )等不一致。

  職業(yè)“迷茫癥”第三個(gè)時(shí)期是28-35歲,這是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要階段,這個(gè)階段的人已積累了較豐富的經(jīng)驗,其才能得到了一定的發(fā)揮,正為提升或進(jìn)入其他職業(yè)領(lǐng)域打基礎。主要的疑問(wèn)是:為什么這么多年我一直無(wú)所成就?迷茫的主要原因是工作中的挫折及對目前工作的不滿(mǎn)。

  職業(yè)“迷茫癥”第四個(gè)時(shí)期是35-45歲,這個(gè)階段的人開(kāi)始重新衡量所從事事業(yè)的價(jià)值,是容易發(fā)生職業(yè)生涯危機的階段。其主要疑問(wèn)是:接下去的歲月我應該做些什么?之所以迷茫,是因為有了豐富人生閱歷的他們,對人生的有限與世事的無(wú)常有著(zhù)較深刻的領(lǐng)悟,所以對將來(lái)何去何從難以貿然決定。

  職業(yè)“迷茫癥”對策:人在不同的階段都會(huì )有不同的目標和需求,在職業(yè)遇到迷茫時(shí),弄明白自己需要的到底是什么非常重要。這需要冷靜的分析和對自己、對形勢的客觀(guān)判斷,還要有克服目前暫時(shí)困難、爭取美好未來(lái)的勇氣、信心與決心。

  職業(yè)規劃方法

  職業(yè)規劃是針對職業(yè)困惑、面向職業(yè)發(fā)展的一系列服務(wù)的統稱(chēng)。相對于專(zhuān)家咨詢(xún)的雙向高成本和實(shí)時(shí)性要求,客戶(hù)自服務(wù)是更具可行性的道路。

  事實(shí)證明,被動(dòng)接受極少帶來(lái)明顯的行動(dòng)效果!棒~(yú)、漁”規律必須引入到職業(yè)規劃中來(lái)。

  方法包括“鏡子和尺子”、“方法與視角”、“信息支持”和“確定性”。

  1、職業(yè)規劃的首要環(huán)節是“職業(yè)方向定位”,請記住它是“最重要的”,它是你職業(yè)生涯的“鏡子和尺子”,用于看清你的職業(yè)特質(zhì),指導你5-10年的職業(yè)積累和發(fā)展。

  有人會(huì )說(shuō)它具有燈塔、航標等設施的照亮和引導作用,一點(diǎn)都不過(guò)分。事實(shí)上,職業(yè)方向為你聚攏心力和有限的資源,揭示出關(guān)鍵特質(zhì)的程度差異?傊,對職業(yè)方向與職業(yè)特質(zhì)的堅定把握,是從戰略高度對職業(yè)成功的把握,是最有效的把握方式。

  2、另一把尺子就是“職業(yè)核心能力測評”。對于大多數受過(guò)高等教育的人來(lái)說(shuō),它并不是那么必需。大學(xué)正規學(xué)歷教育中核心能力的訓練,完全可以支持你基本的職業(yè)發(fā)展目標。

  如果你認為自己的大學(xué)學(xué)習不那么順利或成功,或者你有很高的職業(yè)發(fā)展期望,就有必要通過(guò)“職業(yè)核心能力測評”進(jìn)行勝任力評估,用以支持你制定的職業(yè)目標并樹(shù)立一個(gè)能力提升的方向與標準。它的數據是企業(yè)管理者的能力常模。

  3、組織環(huán)境對人職業(yè)發(fā)展過(guò)程的`巨大影響,使得“職業(yè)成熟度測評”變成了“第二重要”的服務(wù)環(huán)節。

  如果你并不掌握資源、權力,就不要試圖去改造組織環(huán)境,因為個(gè)人并不具備這樣的力量,這個(gè)想法過(guò)于理想化了。主動(dòng)適應環(huán)境是個(gè)聰明的選擇,不假他人之手,憑借自身努力就可以把握。

  組織原則、職場(chǎng)規則、人際策略、方法視角、自我管理等等都標志著(zhù)你的“職業(yè)成熟度”水準,決定著(zhù)你的回報速度。對于付出了巨大的努力仍然得不到認可、經(jīng)常歸罪于環(huán)境惡劣、不斷忍氣吞聲或動(dòng)輒沖冠一怒的人來(lái)說(shuō),“職業(yè)成熟度測評”是你經(jīng)驗豐富、老謀深算的良師益友。

  4、缺乏信息支撐的決策,是可怕的決策,正所謂“心中無(wú)數點(diǎn)子多,頭腦糊涂決心大”。

  職業(yè)規劃注重方法論,是因為方法論與價(jià)值觀(guān)一樣,是“形而上”的“道”,是必須的前提。但如果不與“形而下”的“器”相結合,“道”亦成為在半空中漂浮的空談。

  因此職業(yè)規劃最終必須體現為“職業(yè)決策”,而“職業(yè)信息庫”恰恰是它的信息支撐。即使成本花費巨大、盜版風(fēng)險極高也不能掩蓋職業(yè)咨詢(xún)師和客戶(hù)的強烈呼聲。職業(yè)咨詢(xún)師、分析師都會(huì )為此添磚加瓦,而其結構和內容是歷經(jīng)了反復設計與調整的,而且還會(huì )繼續。

  5、無(wú)法回避的是,在你歷經(jīng)思考和學(xué)習之后,仍然需要獲得“確定性”支持。特別是遇到復雜情況時(shí),取舍、策略、次序、輕重、緩急的籌劃都需要專(zhuān)家的深度參與。

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