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物業(yè)公司員工職業(yè)生涯發(fā)展規劃-人事

時(shí)間:2020-12-08 15:16:27 職業(yè)規劃 我要投稿

關(guān)于物業(yè)公司員工職業(yè)生涯發(fā)展規劃-人事

  物業(yè)公司員工職業(yè)生涯發(fā)展規劃

關(guān)于物業(yè)公司員工職業(yè)生涯發(fā)展規劃-人事

  一、目標:職業(yè)生涯發(fā)展制度致力于員工的個(gè)人成長(cháng)和發(fā)展,通過(guò)對員工職業(yè)生涯管理,企業(yè)能達到自身人力資源需求與員工職業(yè)生涯需求之間的平衡,創(chuàng )造一個(gè)高效率的工作環(huán)境和引人、育人、留人的企業(yè)氛圍。

  二、適用范圍:本制度適合本公司內的`所有員工。

  三、職業(yè)生涯發(fā)展具體內容

  1、職業(yè)生涯方案設計

  設計內容:確立職業(yè)目標;對自我與環(huán)境評估;職業(yè)選擇;職業(yè)生涯發(fā)展策略;對行動(dòng)和結果進(jìn)行評估與反饋。

  2、職業(yè)生涯方案實(shí)施

  3、職業(yè)生涯效果評估、反饋及改進(jìn)

  四、職業(yè)生涯規劃程序:

  1、員工對其自身的優(yōu)勢與劣勢進(jìn)行認識與分析;

  2、讓員工談自己對自己的職業(yè)設定--自我職業(yè)規劃;

  3、職業(yè)生涯設計輔導小組協(xié)助分析社會(huì )環(huán)境和公司環(huán)境,使員工清楚對公司的認識以及社會(huì )職業(yè)的現實(shí)狀況;

  4、輔導小組將企業(yè)對員工的規劃告知員工,并達成一致,與員工共同制定員工個(gè)人的職業(yè)規劃;

  5、員工采取措施,實(shí)施職業(yè)規劃發(fā)展計劃;

  6、對職業(yè)規劃進(jìn)行階段性評估與反饋,以采取相關(guān)調整措施;

  五、為使個(gè)人職業(yè)生涯與組織發(fā)展能夠有機結合,公司提供下列條件以促使員工職業(yè)生涯規劃的實(shí)現:

  1、公司設立職業(yè)生涯設計輔導小組(由部門(mén)經(jīng)理與總辦共同組成),定期對員工職業(yè)生涯發(fā)展進(jìn)行評估,提出建議;

  2、實(shí)行人才崗位輪換,給予員工更多發(fā)展空間;

  3、當公司出現職位空缺時(shí),采取對內優(yōu)先選拔原則;

  4、公司逐步實(shí)行競爭上崗制,機遇均等、公平公正原則;

  5、結合實(shí)際,提供職業(yè)生涯發(fā)展所需要的培訓與再學(xué)習。

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