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乒乓球競技人員職業(yè)生業(yè)規劃的作用論文

時(shí)間:2021-01-17 09:59:54 職業(yè)規劃 我要投稿

乒乓球競技人員職業(yè)生業(yè)規劃的作用論文

  職業(yè)起源于馬克思勞動(dòng)起源,是勞動(dòng)分工分化的結果,并且隨著(zhù)社會(huì )勞動(dòng)分工的不斷發(fā)展深化而逐漸發(fā)展變化,但是歷年來(lái),職業(yè)的界定下盡相同,在職業(yè)的大范圍限定下,職業(yè)生涯規劃廣義上講就是個(gè)人對職業(yè)的選擇和規劃,客觀(guān)地講就是根據自身的優(yōu)劣和客觀(guān)環(huán)境的分析,確立自己的職業(yè)發(fā)展目標,并制定設計完成目標的方案,最終付諸行動(dòng)的過(guò)程。[1]乒乓球是我國的國球,是我國少有的多年“金牌全覽”的競技體育項目,這些輝煌成績(jì)的取得,與國家政策和運動(dòng)員的艱苦奮斗是分不開(kāi)的,因此,乒乓球運動(dòng)員一直被視為優(yōu)秀運動(dòng)員群體,是社會(huì )關(guān)注的焦點(diǎn),也是其他項目運動(dòng)員學(xué)習的榜樣,所以,他們的職業(yè)生涯規劃問(wèn)題有著(zhù)很強的示范效應和參照意義。

乒乓球競技人員職業(yè)生業(yè)規劃的作用論文

  1 我國的舉國體制

  舉國體制是我國競技體育發(fā)展的思想支撐,在我國,舉國體制是以政府部門(mén)為主導,以計劃經(jīng)濟為手段,通過(guò)政府的主導和經(jīng)濟的調控進(jìn)行體育資源的配置,形成以體育總局為管理中心,以人力、物力和財力為配置中心,由政府行政部門(mén)調控的高度集中制的制度[2].按照思想一盤(pán)棋、組織一條龍、訓練一貫制的指導思想,以行政手段管理體育事務(wù),目前我國仍然是堅持資源集中制度路線(xiàn)發(fā)展我國的競技運動(dòng)項目,這樣便于集中社會(huì )政府的力量,自上而下全民總動(dòng)員,可以獲取更多的金牌獎杯,即使經(jīng)濟與科技都在發(fā)展進(jìn)步,我國的社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制也在不斷地深入改革,政府的行政力量也有一定程度的放手給予部分市場(chǎng)經(jīng)濟,比如:目前的許多大型聯(lián)賽都會(huì )有商業(yè)廣告的植入,都有贊助商的明碼標價(jià),但是從根本上說(shuō)集中制管理體制并沒(méi)有被撼動(dòng),“金牌”仍然是競技運動(dòng)的追求目標,長(cháng)此以往的“金牌效應”就易造成乒乓球運動(dòng)員的高淘汰率,使運動(dòng)員的再就業(yè)問(wèn)題更加突出[3].所以,我國的舉國體制是一把“雙刃劍”,要使運動(dòng)員不受傷就要合理運用這把“雙刃劍”.

  2 乒乓球運動(dòng)員職業(yè)生業(yè)規劃的意義

  2.1運動(dòng)員就業(yè)制度改革的需要

  隨著(zhù)我國計劃經(jīng)濟體制時(shí)代的來(lái)臨,勞動(dòng)就業(yè)制度也拉開(kāi)了市場(chǎng)化發(fā)展的序幕,這種新形勢下的就業(yè)體制給每個(gè)人的職業(yè)發(fā)展帶來(lái)了機遇,同時(shí)也帶來(lái)了巨大的沖擊,特別是體育運動(dòng)員的職業(yè)發(fā)展。改革開(kāi)放前中國文化封閉,所以,參加大型賽事的機會(huì )少,因此,運動(dòng)員的數量也有限,因為數量有限所以運動(dòng)員退役后在安置方面基本上不存在任何問(wèn)題,而且退役后的運動(dòng)員的安置能得到大眾和單位的認可,改革開(kāi)放后我國的競技體育在世界舞臺上大展拳腳,運動(dòng)員擴招,1978年我國運動(dòng)員已經(jīng)達到近20000人,這時(shí)的運動(dòng)員已經(jīng)開(kāi)始面臨日趨嚴重的再就業(yè)問(wèn)題,勞動(dòng)就業(yè)制度市場(chǎng)化發(fā)展步入正軌,1986年我國實(shí)行勞動(dòng)合同制度,國家無(wú)法再強制性的在相關(guān)單位企業(yè)安置退役后的運動(dòng)員,而且退役后的運動(dòng)員也無(wú)法得到大眾和單位的認可,使得退役后的運動(dòng)員身份尷尬,嚴重影響以后的發(fā)展[5].而且運動(dòng)員退役的平均年齡是28歲,而且競技性越高運動(dòng)員退役越早,我國的現實(shí)是競技運動(dòng)員技能高、學(xué)歷低,退役后再就業(yè)困難。面對這樣的就業(yè)現實(shí),運動(dòng)員職業(yè)生涯規劃尤為重要。2002年9月,國家體育總局等多個(gè)部門(mén)聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好退役運動(dòng)員就業(yè)安置工作的意見(jiàn)》,在意見(jiàn)中提到,鼓勵退役運動(dòng)員自主擇業(yè),鼓勵退役運動(dòng)員從事個(gè)體經(jīng)營(yíng),對退役后運動(dòng)員在讀放寬條件[6].就業(yè)制度的改革牽動(dòng)著(zhù)每一位運動(dòng)員的前程,因此,做好自己的職業(yè)生涯規劃,可以更好地為乒乓球運動(dòng)做貢獻。

  2.2乒乓球職業(yè)化發(fā)展的需要

  體育職業(yè)化發(fā)展已經(jīng)不是新鮮的話(huà)題,乒乓球運動(dòng)職業(yè)化發(fā)展也是勢在必行。國家鼓勵體育職業(yè)化發(fā)展,隨著(zhù)各種聯(lián)賽項目的誕生,乒乓球聯(lián)賽的舉辦也為乒乓球運動(dòng)員帶來(lái)了巨大的收益,聯(lián)賽的舉辦,乒乓球國家隊的一線(xiàn)主力隊員冠軍一般獎金會(huì )有10萬(wàn)左右,最高的奧運冠軍獎金一般會(huì )有20萬(wàn)左右或者更好,即使是一般的省隊隊員打一年聯(lián)賽也會(huì )有1萬(wàn)元左右的獎金,這樣的收入隨著(zhù)大型比賽的開(kāi)展越來(lái)越高,許多運動(dòng)員竭力延長(cháng)自己的運動(dòng)生涯,以便更多地參與比賽,獲取更多的收益,有數據顯示,參加聯(lián)賽的乒乓球運動(dòng)的平均年齡已過(guò)運動(dòng)巔峰期,若沒(méi)有聯(lián)賽,他們都已經(jīng)退役,而且一般運動(dòng)員都是在較小的年級就加入了專(zhuān)業(yè)運動(dòng)訓練,為了取得很好的運動(dòng)成績(jì)或者為了為國家爭光,他們的主要精力放在了訓練方面,文化課知識的學(xué)習必然受到影響,鑒于這樣的現實(shí)情景,運動(dòng)員退役后要想就業(yè)就必須再學(xué)習在培訓,即使曾經(jīng)獲得冠軍的運動(dòng)員他們的再就業(yè)也面臨諸多困難,所以,對于乒乓球運動(dòng)員來(lái)講,規劃自己的職業(yè)生涯,把握自己的再就業(yè)機會(huì )是十分重要的.[7].

  2.3國球可持續發(fā)展的需要

  乒乓球是我國的“國球”,不僅具有娛樂(lè )、競技功能,還有政治外交功能,它與美國的NAB、巴西的足球、西班牙的斗牛一樣,既是一種體育運動(dòng),也是一個(gè)國家的體育文化精粹。乒乓球運動(dòng)在我國可以說(shuō)是成績(jì)輝煌且長(cháng)久不衰,自1959年容國團奪得了第一個(gè)世界冠軍后,乒乓球的冠軍之路從未停止,世錦賽、奧運會(huì )等大型世界乒乓球項目比賽冠軍幾乎全被中國運動(dòng)員收入囊中,乒乓球在我國的輝煌發(fā)展使得我國乒乓球運動(dòng)參與人數眾多,群眾基礎雄厚,多年來(lái),乒乓球運動(dòng)的精神已經(jīng)形成為一種文化,乒乓球運動(dòng)員在幾十年的奮斗征程中孕育出胸懷祖國放眼世界的格言信念,乒乓球運動(dòng)員的這些心態(tài)文化不僅促進(jìn)了國球的發(fā)展,乒乓球文化的內核也成為了社會(huì )共有的精神財富[8].

  3結語(yǔ)

  職業(yè)生涯規劃對每個(gè)人的意義都是重大的,對運動(dòng)員顯得尤為重要,運動(dòng)員就業(yè)制度的改革、乒乓球運動(dòng)的職業(yè)化發(fā)展以及乒乓球作為“國球”可持續發(fā)展的需要推動(dòng)了乒乓球運動(dòng)員職業(yè)化生涯規劃的發(fā)展,也體現了乒乓球運動(dòng)員職業(yè)生涯規劃的重大意義。

  參考文獻

  [l]蔣興宏,王宇穎,張椒華,等。退役運動(dòng)員安置現狀的調查與反思[J].沈陽(yáng)體育學(xué)院學(xué)報,2005(2) :28-30.

  [2]張再生。職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管[M].天津:南開(kāi)大學(xué)出版社,2003.

  [3]蔡學(xué)玲,唐建軍,李今亮,等。第九屆全國運動(dòng)會(huì )乒乓球參賽運動(dòng)員年齡狀況分析[[J].北京體育大學(xué)學(xué)報,2003(4):545-546.

  [4]沈登學(xué)。職業(yè)生涯設計學(xué)[M].成都:四川大學(xué)出版社,2003.

  [5]張志偉。河北省乒乓球后備人才(10一16歲)的培養現狀分析及發(fā)展對策研究[D].北京體育大學(xué),2004.

  [6]陳志武。企業(yè)人力資源側評與職業(yè)化人力資源素質(zhì)模型研究[D].廣西大學(xué),2006.

  [7]殷勤。運動(dòng)員的職業(yè)生涯設計[J].北京體育大學(xué)學(xué)報,2005(5):614-615.

  [8]李強。我國乒乓球運動(dòng)員職業(yè)生涯發(fā)展與規劃研究[D].北京體育大學(xué),2007.

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