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學(xué)杜拉拉不忽視職業(yè)規劃
崔秀池(省人力資源市場(chǎng)職介部部長(cháng)、國家高級職業(yè)指導師)張威(鄭州大學(xué)職業(yè)生涯規劃資深專(zhuān)家、全球職業(yè)規劃師)董凌宇(某上市公司人力資源總監、人力資源管理師)
熱映一時(shí)的《杜拉拉升職記》,帶給懷揣夢(mèng)想的職場(chǎng)人士諸多實(shí)用的職場(chǎng)生存法則,為平凡人樹(shù)立了積極向上的榜樣力量。不過(guò),有關(guān)專(zhuān)家提醒:影響職場(chǎng)升遷的因素很多,不是每個(gè)人都適合做杜拉拉,也不是每個(gè)人都做得了杜拉拉。為自己的職業(yè)生涯做好規劃,你才能做成功的自己。近期,很多讀者向本報講述了自己的職場(chǎng)故事,本報從中遴選了一些有代表性的問(wèn)題,邀請專(zhuān)家逐個(gè)解讀。
「案例一」
沉默不一定是金
□李煒(河南鄭州通訊業(yè))
套用拿破侖的一句經(jīng)典名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”,在職場(chǎng)上也流傳著(zhù)一句話(huà)“不想升職的員工不是好員工”?梢哉f(shuō),升職是每個(gè)職場(chǎng)人士的夢(mèng)想。這些年,我也一直在為升職奮斗著(zhù),除了干好自己的本職工作外,還費盡心思搞一些業(yè)務(wù)創(chuàng )新,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提一些合理化建議。汗水沒(méi)少流,工作沒(méi)少干,付出了一年又一年,然而到了該收獲的季節,卻成了“被遺忘的角落”。升職,仿佛成了“海市蜃樓”。后來(lái),一位“好友加同事”上調到省公司,臨別時(shí)宴請我們。席間,他向我傳授了其“升職經(jīng)”:“在公司里要想把握升遷的機會(huì ),就要主動(dòng)找上司談心溝通,表明自己的能力和勝任的信心,這時(shí)候,千萬(wàn)不要羞怯和過(guò)分謙虛,否則你會(huì )坐失良機。”聽(tīng)此言,我愕然。但過(guò)后靜靜地想一想,還真是那么回事。人一老實(shí),在利益分配上往往就被“忽略”,有意無(wú)意當中,老實(shí)人吃了虧,這不是我們職場(chǎng)中司空見(jiàn)慣的現象嗎?
「杜拉拉說(shuō)法」不要認為什么事情自己默默干了,不給老板添麻煩,老板就會(huì )喜歡你。重要的是讓老板知道你的重要性。
「專(zhuān)家點(diǎn)評」不同的性格決定職場(chǎng)人士不同的決策風(fēng)格和做事方式,對職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),不能“只埋頭拉車(chē)”,還要經(jīng)常“抬頭看路”。表現自己并非不謙虛,也不等同于愛(ài)出風(fēng)頭,在工作中認真做事的同時(shí),還很有必要了解老板最關(guān)心的事情,了解自己在公司業(yè)務(wù)中的分量。在現代職場(chǎng)中,智商高,決定你被錄用;情商高,決定你的升職。在現代職場(chǎng),情商的修煉也許是大多數職場(chǎng)人士需要補的一門(mén)必修課。
「案例二」
工作是個(gè)人職業(yè)品牌的“說(shuō)明書(shū)”
□Eva(河南鄭州酒店業(yè))
對大多數職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),職場(chǎng)即人生,你選擇用什么態(tài)度投身職場(chǎng),折射出你希望選擇過(guò)什么樣的生活。4月15日晚上看了期待很久的《杜拉拉升職記》,很佩服拉拉努力、好學(xué)生的工作姿態(tài)。其背后的動(dòng)因無(wú)非兩種,一是為了錢(qián)或權,為了更好生活;二是為了提升自己,滿(mǎn)足內心追求完美的需要。物理學(xué)中有個(gè)“測不準”原理,嫁接到此處——當你想觀(guān)察職場(chǎng),或者已經(jīng)投身其中時(shí),它已不是原來(lái)的職場(chǎng)了。而電影中的辦公室戀情,著(zhù)實(shí)不是什么好的話(huà)題。很多心懷浪漫憧憬的女孩,或許對職場(chǎng)多了份粉色的期待,期待能遇上自己的王偉。有天跟老板(女)交流杜拉拉,老板說(shuō):“我覺(jué)得我年輕時(shí),就是杜拉拉。”我問(wèn):“那你遇上你的王偉了嗎?”老板哈哈大笑:“也許遇上了一小段。”對于工作,我一直的想法就是:做好它,做得讓自己滿(mǎn)意。工作就像你做的手工活兒,就像你做的一頓飯,只有自己先滿(mǎn)意了,才能收手,獻給老板看。不然,自己都不滿(mǎn)意的殘次品,有何理由浪費別人的時(shí)間?工作就是一個(gè)人的名片,通過(guò)它,老板、同事、客戶(hù)可以了解你;通過(guò)它,你自身的職業(yè)品牌可以得到更多人的關(guān)注。無(wú)論被別人怎么誹謗,無(wú)論內心如何狼狽,但背影一定要優(yōu)雅。職場(chǎng)是個(gè)強者生存的空間,哭或者崩潰,只會(huì )讓你在職場(chǎng)中失去尊嚴。
「杜拉拉說(shuō)法」杜拉拉的聰慧、干練、職業(yè),都不如她的忠誠與敬業(yè)給人的印象深刻。
「專(zhuān)家點(diǎn)評」風(fēng)靡企業(yè)管理界的《致加西亞的信》講述的是一個(gè)有關(guān)忠誠的故事,這是一本讓人敬業(yè)的書(shū)!抖爬氂洝繁磉_了同樣的主題。作為超越國度和文化的一種品質(zhì),忠誠、敬業(yè)、責任,已然跨過(guò)了時(shí)間的鴻溝,成為世界各國企業(yè)界歷久彌新的主題,也是企業(yè)文化建設中不可或缺的基石。
「案例三」
能抗壓,剩女變勝女
□楊菁(江蘇南京IT業(yè))
2003年,我失戀+失業(yè)。在報紙上看到一家公司的招聘廣告時(shí),并沒(méi)抱太大的期望。應聘的那個(gè)星期一,雷電交加,接著(zhù)是瓢潑大雨,準時(shí)趕到應聘地點(diǎn)時(shí),居然稀稀拉拉地沒(méi)幾個(gè)人。惡劣的天氣讓不少人止步了,這是老天給我這位學(xué)歷普通、相貌平常的大齡剩女的機遇。公司是IT企業(yè),辦公自動(dòng)化水平較高,最初的三個(gè)月我適應得很痛苦,為了熟悉公司系統、掌握OF-FICE辦公軟件,我自愿加班到晚上10點(diǎn)才離開(kāi)公司。當然我并不是提倡加班,那是我為了彌補自身條件和公司要求之間的差距所做的沖刺。試用期滿(mǎn)后,分公司商務(wù)部16名員工,只留用4名,我暫任商務(wù)部主管?偛可虅(wù)領(lǐng)導很快就發(fā)現了我的認真和勤勉。商務(wù)部的最重要職能是控制公司資金的流轉和安全,必須對公司繁多的限制條款非常熟悉,否則很有可能陷企業(yè)于風(fēng)險?偛款I(lǐng)導下來(lái)檢查工作時(shí),發(fā)現我部的每一筆業(yè)務(wù),都手續完備,條理清楚。工作的當年,我就被評選為年度優(yōu)秀員工。當然,企業(yè)大了,除了勤奮外,還要適時(shí)表現,勇?lián)熑巍?007年公司新的商務(wù)操作系統準備試運行。上線(xiàn)伊始,問(wèn)題多多,其他分公司的商務(wù)部不愿意做首吃螃蟹者,公司會(huì )議上,大家都低頭不語(yǔ),還是我,第一個(gè)站出,接下了這一任務(wù)?鄳鹑齻(gè)月運行成功后,又到各地推廣培訓。一年后,我因表現出色,被提拔到總公司擔任商務(wù)部長(cháng),并在南京購房成家。
「杜拉拉說(shuō)法」能抗壓也是職場(chǎng)“速騰”必須具備的素質(zhì)之一,當機遇來(lái)臨的時(shí)候,必然是伴隨著(zhù)壓力而來(lái)。
「專(zhuān)家點(diǎn)評」除了IQ、EQ,AQ(Adversity Quotient逆境商數)也是職場(chǎng)白領(lǐng)的必修課。高AQ的人在困境面前,就像“彈簧人”,不但不會(huì )被壓力壓扁,反而能轉壓力為動(dòng)力,愈挫愈勇,終究表現卓越。
「案例四」
職業(yè)道德PK個(gè)人戀情
□七根(河南鄭州媒體業(yè))
升職、加薪;再升職、加薪……《杜拉拉升職記》中,拉拉在公司從一名普通的銷(xiāo)售助理三年間神速成長(cháng)為可以獨當一面的人事行政經(jīng)理,薪水漲得跟房?jì)r(jià)似的,從四位數直接飆升到五位數。當拉拉任HR主管時(shí),提前知道了年終會(huì )后“戀人”王偉就要被辭掉的信息,但因為公司的規定一直沒(méi)有告訴王偉。哪怕是熱戀時(shí)分,又有型又體貼又能干的王偉晚上親自下廚烹飪,拉拉親昵摟著(zhù)王偉的腰,還是沒(méi)有走漏半點(diǎn)風(fēng)聲。“前任女友”ROSE卻約王偉吃飯,透露了這個(gè)信息,讓他“早作打算”。我不曉得在電影院的男士作何感想,如果是女人呢,你能如拉拉般保守秘密,平靜得像什么都沒(méi)有發(fā)生嗎?拉拉呈現了作為一個(gè)職場(chǎng)女性,獨立完美的最佳姿態(tài);但為此也付出沉重代價(jià),與王偉在年終會(huì )上分手后,用了兩年時(shí)間,才又追回王偉。劇情中兩年時(shí)間是數字帶過(guò)而已,但日日夜夜間的個(gè)中苦辣與煎熬,豈是你我所能全部想象得到的?這一場(chǎng)PK,似乎有些殘酷,“一邊是工作,一邊是感情”,但如果拿職位標準去衡量,杜拉拉絕對完美。
「杜拉拉說(shuō)法」當職業(yè)道德遭遇個(gè)人戀情,杜拉拉沒(méi)有猶豫地選擇了前者。
「專(zhuān)家點(diǎn)評」一般而言,大企業(yè)簽署勞動(dòng)合同一般都會(huì )行使相關(guān)法律賦予的權利,簽訂有關(guān)保密協(xié)議及保密條款。尊重規則、承擔責任,是職場(chǎng)人士非常重要的兩項職業(yè)素質(zhì),人在職場(chǎng),遵守企業(yè)的有關(guān)規定,對企業(yè)負責,這是每個(gè)職場(chǎng)人士應當具備的職業(yè)操守。
「案例五」
和公司一起升值
□汪須長(cháng)(浙江衢州銷(xiāo)售業(yè))
以前去一家公司面試,對方問(wèn)我:“你在工資方面的期望值是多少?”我不假思索地回答:“月薪3000元。”對方再問(wèn):“那么,如果實(shí)際工資達不到你的期望值,你還愿意來(lái)上班嗎?”我斷然答道:“不愿意!”結果是沒(méi)去成這家公司。接下來(lái)的那段時(shí)間,應聘幾乎屢屢碰壁。我反思失敗的原因,一本書(shū)上的文字吸引了我:“把期望值調得低一點(diǎn),那么,你可能會(huì )成為一個(gè)贏(yíng)家。”我若有所悟,決定改變一下心態(tài)。幾天后,又有了一個(gè)應聘的機會(huì )。面試時(shí),經(jīng)理和老板都在場(chǎng)。經(jīng)理問(wèn):“我看了你填的表格,在‘對工資的期望值’這一欄,你填的是月薪3000元?墒俏夜驹诎l(fā)布招聘啟事時(shí),已經(jīng)注明了該崗位的工資標準為月薪2000元,你為什么還愿意來(lái)工作呢?”我答道:“所謂的工資標準,不能成為工作的障礙。我認為,在提升自我價(jià)值的過(guò)程中,我應該創(chuàng )造出崗位的新價(jià)值,而公司對該崗位的價(jià)值認識,就不會(huì )永遠停留在月薪2000元。”老板當即決定錄取我。老板對經(jīng)理說(shuō)道:“一個(gè)人的具體價(jià)值是無(wú)法用錢(qián)來(lái)衡量的,重要的是他有顆和公司一起升值的心!這才是我們需要的。”
「杜拉拉說(shuō)法」建立與上司的一致性,使其覺(jué)得你的領(lǐng)悟符合他的預期!笇(zhuān)家點(diǎn)評」“與企業(yè)共命運。”這是世界金融危機背景下,世界500強企業(yè)增強企業(yè)凝聚力和向心力的理念。企業(yè)的命運是所有企業(yè)中人共同努力的結果,無(wú)論你是企業(yè)的高層管理人員還是基層員工,都應具備這樣的“覺(jué)悟”。
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