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職場(chǎng)心態(tài)和成長(cháng) 要學(xué)會(huì )培養自己
貼吧里一些公司的論壇已經(jīng)越來(lái)越有成為員工發(fā)泄場(chǎng)的趨勢了，隨意瀏覽，往往可以看到員工的抱怨。因為不需要擔心被公司看到，在這里，對某件事、某個(gè)人不滿(mǎn)的員工往往能得到最全面的表達。
除去那些因為業(yè)務(wù)發(fā)生的摩擦，抱怨主要集中在公司的用人體制上，比如把人安排到完全不適合的崗位，沒(méi)有提供入職承諾的各種培訓機會(huì )，讓某個(gè)能力不如自己的人獲得更好的待遇等等。有人會(huì )在跟貼中給出聰明的辦法，告訴該員工這樣的情況只要出工不出力就可以。
這樣做是不是聰明呢？從短期來(lái)看似乎如此，因為該員工通過(guò)這樣的方式，在沒(méi)有付出等量勞動(dòng)的情況下獲得報酬，對公司來(lái)說(shuō)是一種懲罰。但如果把眼光放長(cháng)遠，可以想見(jiàn)這種做法對該員工的成長(cháng)尤為不利。
對普通員工來(lái)說(shuō)，要提升自己的地位或者收入，最重要的途徑還是提高自己的能力，也就是職業(yè)化水平，畢竟并不是所有人都適合當老板。這種提高過(guò)程是漫長(cháng)的，貫穿員工的工作年齡。員工在這么長(cháng)的時(shí)間里，很有可能已經(jīng)換了多份工作。利用不正常的手段表示自己的不滿(mǎn)，雖然在漫長(cháng)的職業(yè)生涯中算不上什么，但很可能影響員工未來(lái)的職業(yè)心態(tài)。
職場(chǎng)中，邁出的每一步都是未來(lái)的鋪墊。在今目標平臺上分時(shí)段記錄的工作日志，雖然管理層隨時(shí)能夠看到，用以評價(jià)員工的工作情況，但對員工自身，也有很重要的作用。它記錄了員工每天的工作情況，也自然而然的反映出員工的成長(cháng)狀態(tài)。今天利用一個(gè)小時(shí)完成了一個(gè)任務(wù)，明天只用了五十分鐘，這十分鐘雖然短暫，卻可以說(shuō)明很多。
管理者確實(shí)需要培養員工，但并不表示所有的管理者都能明白這一點(diǎn)。相對管理者而言，員工更應該去培養自己，因為自己的成長(cháng)中終歸是自己的事，只有對自己負責，才能在未來(lái)承擔更多的責任。
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