形容執行力強的句子經(jīng)典

　　在日常生活或是工作學(xué)習中，大家最不陌生的就是句子了吧，句子由詞或詞組部分和語(yǔ)調所表示的語(yǔ)氣部分組成。還苦于找不到好的句子？下面是小編精心整理的形容執行力強的句子經(jīng)典，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　領(lǐng)導帶頭。領(lǐng)導干部應堅持“先試不爭論、先干不議論、時(shí)間作結論”，既注重搞好工作部署，又善于推動(dòng)工作落實(shí)。抓住主攻方向，抓住重點(diǎn)領(lǐng)域，抓住關(guān)鍵環(huán)節，以實(shí)實(shí)在在的舉措求實(shí)實(shí)在在的效果。

　　2、執行力不講如果，只講結果。

　　3、沒(méi)有錯誤的執行只有錯誤的戰略。戰略錯了，也可透過(guò)強大的執行力拿到想要的成果，還可以培養團隊成員在執行中不折不扣的秉性！

　　4、管理的關(guān)鍵：要有良好的執行力！

　　5、沒(méi)有一個(gè)政黨的執行力高過(guò)宗教。

　　6、沒(méi)有明確的目標、具體的計劃和強有力的執行力，你就等待失敗吧。

　　7、老板累都是“自找的”，只顧自我行動(dòng)而不是運用團隊的力量，導致自我行動(dòng)力與組織執行力成反比，更有甚者接受反授權或插手已授權，讓自己更無(wú)力自拔，執行，讓累的老板抽身解放！

　　8、天下大事必做于細，古今事業(yè)必成于實(shí)。這是低調者做事的原則。低調的人能腳踏實(shí)地，著(zhù)眼現實(shí)，不斷提高執行力。他們能做到真正地靜下心來(lái)，一件一件抓落實(shí)，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝。

　　9、沒(méi)有想法，就沒(méi)有結果。

　　10、沒(méi)有執行力，就沒(méi)有競爭力。

　　11、狼性執行力：?jiǎn)T工不會(huì )做你希望做的事情，只會(huì )做你要檢查和對她有利的事。

　　12、一切失敗都源于執行力太差！

　　13、當戰略定好后，關(guān)鍵在于執行力，細節決定成敗。

　　14、行動(dòng)不及時(shí)是因為痛苦達不到。

　　15、無(wú)條件執行：滿(mǎn)足一個(gè)人的條件就會(huì )激發(fā)一群人提條件的證據，就是打擊無(wú)條件的優(yōu)秀執行者。提條件的人也許對你很重要，重要到甚至會(huì )牽扯到企業(yè)的生死存亡；所以要么快速復制接班人，要么把他負責的事情砍掉，換來(lái)整個(gè)企業(yè)的強大和無(wú)障礙的執行力。

　　16、三流的點(diǎn)子加一流的執行力，永遠比一流的點(diǎn)子加三流的執行力更好。

　　17、助人為樂(lè )，任有耐心，有自省力，執行力強

　　18、人采取行動(dòng)就是因為認同，所以經(jīng)營(yíng)企業(yè)，提高執行力就是經(jīng)營(yíng)員工、顧客的認同感。

　　19、很多創(chuàng )業(yè)者晚上想想千條路，第二天還是踩自行車(chē)走原路，原因就是沒(méi)有執行力。很多企業(yè)一直在喊：寧愿要一流執行力，二流的思想，就是這個(gè)道理，沒(méi)有執行力，再好的想法都是空話(huà)。

　　20、狼性執行力溝通策略：向上溝通——書(shū)面+口述申請簽字，爭取上級支持；尊重領(lǐng)導權威，忠于職守交往適度。向下管理：指令明確先服從后指揮，你就是團隊的榜樣！

　　21、在執行前什么最重要？決心最重要！必須放棄什么？必須放棄對成敗的計較。

　　22、成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。

　　23、贏(yíng)家，永遠都有一個(gè)計劃；輸家，永遠都有一個(gè)借口！

　　24、承擔后果是檢驗責任的唯一標準。

　　25、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過(guò)去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。

　　26、執行型人才的三大特質(zhì)：信守承諾、結果導向、決不放棄！

　　27、大的公司為什么不會(huì )死？不完全是因為他們總是方向正確，而是他們即使在方向錯的情況下，也在奮力拼搏。

　　28、執行力不講如果，只講結果。

　　29、不要等到萬(wàn)事俱備才去做，在現有條件下做出成績(jì)，更能體現一個(gè)人的執行力。

　　30、簡(jiǎn)單的才是有效的。

　　31、做好時(shí)間管理，做自己的主人。

　　32、宣貫的密度+力度=執行的深度+高度。

　　33、做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒(méi)了路。

　　34、成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。

　　35、若要如何，全憑自己。

　　36、多想一遍，少錯一句話(huà)；多看一遍，少錯一件事。

　　37、一錯再錯不是能力問(wèn)題，而是態(tài)度問(wèn)題。

　　38、改變是痛苦的，不改變更痛苦。

　　39、理念變天地變，理念不變原地轉。

　　40、以上一級的組織目標為方向：用科長(cháng)的態(tài)度當科員，以部長(cháng)的立場(chǎng)當科長(cháng)，用老總的胸懷當部長(cháng)，以老板的心態(tài)來(lái)打工。

　　41、象老板一樣當干部，用老板的標準要求自己，象經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己的崗位。

　　42、不謀全局者不足謀一域。

　　43、舒服的，往往就是退步的。

　　44、取是能力，舍是境界。

　　45、細節決定成敗。

　　46、境界決定世界。

　　47、即使工作很辛苦，我也不抱怨，因為我熱愛(ài)這份工作。

　　48、即使同事不理解，我也不放棄，因為我考慮的是團隊的利益。

　　49、即使任務(wù)很艱巨，我也不拒絕，因為我知道成長(cháng)必須要經(jīng)歷痛苦。

　　50、即使現在工作很安逸，我也要時(shí)時(shí)注意提高自己，因為人必須要有危機意識。

　　51、即使每天都在重復一件工作，我也要把它做好，因為重復的事情也可以創(chuàng )新著(zhù)做。

　　52、即使取得了一些成績(jì)，我也不會(huì )驕傲、停滯不前，因為我知道我做的還遠遠不夠。

　　53、即使僅僅是團隊中的其他人受到了批評，我也會(huì )舉一反三，因為我是團隊的一份子。

　　54、即使領(lǐng)導布置的任務(wù)困難重重，我也會(huì )先試著(zhù)做，因為我知道這是領(lǐng)導對我的信任。

　　55、即使公司還有很多改進(jìn)的地方，我也覺(jué)得自己的公司是最棒的，因為我對公司充滿(mǎn)期望。

　　56、即使發(fā)現的有些問(wèn)題不在我責任范圍之內，我也會(huì )細心留意、及時(shí)反饋，因為公司的發(fā)展離不開(kāi)我們每個(gè)人的精心呵護。

　　57、執行力是推動(dòng)工作的前提，提高執行力必須在剛性化、精細化、人本化上下功夫。

　　58、把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。

　　59、細節決定成敗，知識改變命運，能力提升位次。

　　60、一心一意為群眾服務(wù)，一言一行樹(shù)工商形象。

　　61、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。

　　62、凡事要求落實(shí)、求具體、求深入、求細致、求效率、求質(zhì)量。

　　63、認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。

　　64、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。

　　65、成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個(gè)細小的疏忽。

　　66、接受任務(wù)不講條件，執行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿(mǎn)。

　　67、用我的熱心、愛(ài)心、細心、誠心，換取你的稱(chēng)心、放心、歡心、安心。

　　68、人心齊則士氣足，士氣足則百事興。

　　69、用心寫(xiě)好一個(gè)“人”字，用情干成一個(gè)“事”字。

　　70、宣貫的密度+力度=執行的深度+高度。

　　71、理念變天地變，理念不變原地轉。

　　72、速度第一，完美第二。

　　73、永遠不會(huì )有倒閉的行業(yè)，只會(huì )有倒閉的企業(yè)。

　　74、你對自己很仁慈，別人就會(huì )對你很殘忍。

　　75、熟悉的環(huán)境是危險的——溫水煮青蛙。

　　76、靠硬件生產(chǎn)是遞減的，靠軟件生產(chǎn)是遞增的。

　　77、個(gè)人需要危機思維——公交車(chē)定律。

　　78、問(wèn)題對于強者是動(dòng)力，對于弱者是墳墓。

　　79、遷就等于放棄，要求才是真愛(ài)。

　　80、使你痛苦的才會(huì )使你強大。

　　81、不要試圖用制度改變人，而是用人性的規律是管理人。

　　82、執行力，就沒(méi)有競爭力

　　83、行動(dòng)不及因為痛苦達不到。

　　84、管理是盯出來(lái)的，技練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。

　　85、不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

　　86、結果不好，就是不好。

　　87、習慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。

　　88、優(yōu)越感是隱藏在人身上的“毒瘤”，是一個(gè)人發(fā)展最大的障礙。

　　89、在一個(gè)團隊或者組織中，要有不“不換思想就換人”的法則。

　　90、激情應該是遠大理想與嚴格務(wù)實(shí)的工作態(tài)度的結合。

　　91、對人的批評，就象抽陀螺，不抽就不轉，抽了才會(huì )轉。

　　92、只有真正的強者才能夠戰勝寂寞。

　　93、把工作當游戲而不是包袱。

　　94、始終處于不安分狀態(tài)，才能從優(yōu)秀走向卓越。

　　95、成功不僅是事業(yè)的成功，更是家庭上的成功。

　　96、有危機感者永無(wú)危機，無(wú)危機感者常有危機。

　　97、要低調做人，高調做事。

　　98、人心整合要有優(yōu)秀的女干部作支撐。女員工培養不好可能是包袱，培養好了就是財富。

　　99、人與人之間80%的矛盾來(lái)自于誤會(huì )。

　　100、把簡(jiǎn)單的事情重復做就是成功。

　　101、執行力就是按質(zhì)按量地完成自己的工作任務(wù)。執行力就是要說(shuō)“yes”。

　　102、三個(gè)不等于零：學(xué)習不考試等于零，制度不考核等于零，考核不扣錢(qián)等于零。

　　103、無(wú)情的管理，有情的安排。

　　104、不要試圖向上級證明自己沒(méi)有問(wèn)題，而要努力去查找自己存在的問(wèn)題。

　　105、管理要管頭管腳，但不能從頭到腳。

　　106、管理者在工作中要有自己的技術(shù)思想、管理思想，要能在工作過(guò)的地方留下“烙印”。

　　107、成功是成功之母。

　　108、在人才成長(cháng)初期，對其優(yōu)點(diǎn)要用放大鏡去看，對其缺點(diǎn)要“睜一只眼閉一只眼”。

　　109、人才成不了材，不是他的問(wèn)題，而是領(lǐng)導的問(wèn)題。

　　110、學(xué)別人不愿學(xué)的東西，才能做別人不能做的事情。

　　111、不能讓一個(gè)人累死，也不能讓一個(gè)人閑死。

　　112、干部要有“狼”的斗志和精力。

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