企業(yè)管理理念標語(yǔ)口號及含義
1、預防為主，防微杜漸
含義：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，把等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補的機率減小。
2、知人善任 事半功倍
含義：領(lǐng)導者要善于發(fā)現下屬的長(cháng)處分派其勝任的工作，做到人職匹配，懂得去信任，懂得放權，懂珍惜，就能團結各種強的力量，從而讓管理工作變得更有效率。
3、預防重于治療
含義：能防患于未然之前，更勝于治亂于已成之后，由此觀(guān)之，企業(yè)問(wèn)題的預防者，其實(shí)是優(yōu)于企業(yè)問(wèn)題的解決者。
4、執行力是企業(yè)成長(cháng)的助推器;
含義：企業(yè)的成長(cháng)主要取決于它未來(lái)擬定長(cháng)遠的發(fā)展思路與制度的落實(shí)性，發(fā)展思路與制度得不到貫徹執行，“成長(cháng)”將會(huì )停滯不前。
5、企業(yè)要學(xué)會(huì )尊重執行，只有這樣才能使組織運行順暢。
6、授人以漁不如授人以欲
含義：太容易到手的東西沒(méi)有人會(huì )珍惜，很多時(shí)候，一個(gè)頭銜、一點(diǎn)獎勵，哪怕官職再小、獎品再薄，也不要輕易授人，最好能夠激勵部屬們通過(guò)公平競爭的手段去獲得。
8、化危機為轉機。
含義：一流的領(lǐng)導管理者應當正視職場(chǎng)的風(fēng)暴，才能化危機為轉機，強化組織的團隊力量。
9、千里之堤，潰于蟻穴
含義：公司的整個(gè)運營(yíng)體系猶如一個(gè)大堤，如果不加洞察和正視，許多細節問(wèn)題也有可能牽一發(fā)而動(dòng)全身。
10、員工第一，才能客戶(hù)第一
含義：當公司真正做到“員工第一”的時(shí)候，員工才會(huì )真正地做到客戶(hù)第一，所有的這些都必須發(fā)自?xún)刃�，而不是互相欺騙。
11、管理是一種嚴肅的愛(ài)
含義：管理就是幫助你去掉身上的不良習慣、養成容易成功的習慣，這對很多人來(lái)說(shuō)是痛苦的過(guò)程，所以說(shuō)這是一種 “嚴肅的愛(ài)”。
12、磨練越大，福氣越大。
含義：合理的是訓練，不合理的是磨練，磨練的機會(huì )越多，以后的成就可能會(huì )越大。
13、執行力是競爭力最終體現
14、以一當十并不難，難的是以十當一(團隊精神)
15、你希望員工怎樣對待顧客，你就怎樣對待員工!
16、“推動(dòng)拉動(dòng)不如主動(dòng)，引發(fā)促發(fā)更需自發(fā)。”
含義：領(lǐng)導者管理下屬的.最終目標就是把不敬業(yè)的員工變成敬業(yè)的員工。
18、跳出自己看自己，才能看到真正的自己。
含義：領(lǐng)導者要學(xué)會(huì )以“旁邊者”的角色經(jīng)常審視自己的言行，才能
19、領(lǐng)導的最高境界是“無(wú)為而治”
20、恩威并濟，面善心惡;
含義：“恩威并濟”是極為有效的領(lǐng)導方式，恩即善，威即惡;‘面’指平常的行為，‘善’指能夠尊重對方，替對方著(zhù)想，‘心’是指企業(yè)規章制度，‘惡’是指能夠專(zhuān)斷決心、不顧人情。
21、火氣過(guò)大，常會(huì )把道理燒個(gè)精光。
含義：一個(gè)人在氣頭上，常會(huì )感情用事以發(fā)泄不快。作為領(lǐng)導者要避免發(fā)火，盡量心平氣和;而下屬亦不要試圖當時(shí)辯解，等上司冷靜下來(lái)再說(shuō)。
22、領(lǐng)導之間的磨擦，往往會(huì )在下屬那里聽(tīng)到噪音。
23、領(lǐng)導變革 不破不立
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