事業(yè)單位面試復習之面試考霸是怎樣煉成的?
如何巧妙回答面試中的薪資問(wèn)題
在面試中,我們不可避免會(huì )談到薪資問(wèn)題。當面試官問(wèn)到對薪資有何要求的時(shí)候,有的求職者不知道應該怎么回答,那么下面中國通信人才網(wǎng)就為大家整理一些小技巧,教大家如何回答面試官提出的薪資問(wèn)題,爭取到屬于自己的利益。
回答提示:如果你對薪酬的要求太低,那顯然貶低自己的能力;如果你對薪酬的要求太高,那又會(huì )顯得你分量過(guò)重,公司受用不起。一些雇主通常都事先對求聘的職位定下開(kāi)支預算,因而他們第一次提出的價(jià)錢(qián)往往是他們所能給予的最高價(jià)錢(qián),他們問(wèn)你只不過(guò)想證實(shí)一下這筆錢(qián)是否足以引起你對該工作的興趣。
回答樣本一:我對工資沒(méi)有硬性要求,我相信貴公司在處理我的問(wèn)題上會(huì )友善合理。我注重的是找對工作機會(huì ),所以只要條件公平,我則不會(huì )計較太多。
回答樣本二:我受過(guò)系統的軟件編程的訓練,不需要進(jìn)行大量的培訓,而且我本人也對編程特別感興趣。因此,我希望公司能根據我的情況和市場(chǎng)標準的水平,給我合理的薪水。
回答樣本三:如果你必須自己說(shuō)出具體數目,請不要說(shuō)一個(gè)寬泛的范圍,那樣你將只能得到最低限度的數字。最好給出一個(gè)具體的數字,這樣表明你已經(jīng)對當今的人才市場(chǎng)作了調查,知道像自己這樣學(xué)歷的雇員有什么樣的價(jià)值。
求職者不要因為急于得到一份工作而將薪資說(shuō)得很低,因為這不僅關(guān)乎以后的'利益,還影響上班的情緒,而且對薪資要求太低就是對自己能力的不自信。因此中國通信人才網(wǎng)提醒您:合理談工資,爭取到屬于自己的利益。
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精神緊張及克服的辦法
陌生的環(huán)境,被陌生的人提問(wèn),事關(guān)自己今后一段時(shí)間的發(fā)展前途,幼兒教師不可能不緊張,適度的緊張可以促使幼兒教師更加集中注意力投入面試。但若緊張過(guò)了頭,則于面試極為有害,不僅使應試人注意力不集中,甚至可能將事先準備的內容忘得干干凈凈,頭腦一片空白。這里,提供幾種克服緊張的方法:
(1)要做好充分的準備工作。預計到自己臨場(chǎng)可能很緊張,應事先請有關(guān)教師或同學(xué)充當主試人,舉辦模擬面試,找出可能存在的問(wèn)題與不足,增強自己克服緊張的自信心。
(2)反復告誡自己。不要將一次面試的得失看得太重要,應該明白,自己緊張,你的競爭對手也不輕松,也有可能出差錯,甚至可能不如你。同等條件下,誰(shuí)克服了緊張,大方、鎮定、從容地回答一個(gè)提問(wèn),誰(shuí)就會(huì )取得勝利。
(3)不要急著(zhù)回答問(wèn)題。主試人問(wèn)完問(wèn)題后,應試人可以考慮五至十秒鐘后再作回答。在回答時(shí),要注意不可語(yǔ)速太快,快了容易使思維與表達脫節,快了也易表達不清。而你一旦意識到這些情況,會(huì )更緊張,結果導致面試難以取得應有的效果。所以切記,面試從頭到尾,講話(huà)不急不慢,邏輯嚴密,條理清楚,讓人信服。
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遇到不清楚的問(wèn)題及對策
有時(shí),主試人提出的問(wèn)題,應試者聽(tīng)后會(huì )不知怎么答,在要求再講一遍題目后,應試人仍無(wú)法回答。這種情況,盡管不多見(jiàn),但一旦發(fā)生了,你可以婉轉地問(wèn)主試人是否指某方面的問(wèn)題。此時(shí),重要的是態(tài)度要坦誠,不可胡亂猜測,信口開(kāi)河。若果真是一點(diǎn)也不清楚怎么去回答,就應實(shí)事求是地告訴主試人,這個(gè)方面的知識未接觸過(guò)。作為主試人他可以理解你的回答,因為世界上沒(méi)有人什么都懂,況且,這樣的問(wèn)題該不該提出來(lái)還是個(gè)疑問(wèn)呢?
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講錯了話(huà)及改正的辦法
人在緊張時(shí)很容易說(shuō)錯話(huà)。如曾有幼兒教師在面試時(shí)出過(guò)這樣的笑話(huà):用人單位主試人問(wèn),閣下認為我公司發(fā)展前景如何,發(fā)展動(dòng)力是什么?這位幼兒教師太緊張,聽(tīng)完提問(wèn)后,不假思索地說(shuō):“我閣下認為之……”。
碰到這樣的情況,許多應試者往往心煩意亂,感覺(jué)自己講錯了話(huà),這次面試肯定通不過(guò),越發(fā)緊張,接下去的效果更差。正確的辦法是,若講錯的話(huà)無(wú)關(guān)大局,無(wú)傷大雅,可以若無(wú)其事,繼續專(zhuān)心應付每一個(gè)提問(wèn),而不必耿耿于懷,提心吊膽,不能因一個(gè)小錯誤而喪失了一次機會(huì ),對用人單位來(lái)說(shuō),也不會(huì )因講錯一句無(wú)關(guān)大局的話(huà)而放過(guò)一個(gè)具有真才實(shí)學(xué)的人才。若應試人說(shuō)錯的話(huà)容易得罪人,或比較重要,應該及時(shí)道歉,并表達出你心中本來(lái)要講的意思。對主試人而言,他可能更欣賞你的坦誠態(tài)度和語(yǔ)言表達的技巧,或許你會(huì )因此而博得了好感。
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長(cháng)時(shí)間的沉默及應對的辦法
面試時(shí)出現半分鐘左右的沉默是正常的,但有時(shí)主考人員為試驗一下應試人的心理承受能力,會(huì )故意長(cháng)時(shí)間地不講話(huà),造成長(cháng)時(shí)間的沉默。許多沒(méi)有經(jīng)驗或經(jīng)驗不足的應試者對此往往不知所措,惶恐不安。甚至說(shuō)了一些不該說(shuō)或毫無(wú)意義的話(huà),造成自己被動(dòng)。好的應對辦法是利用這一時(shí)間,對你前面所講的話(huà)題加以補充;或者也可以提出一些你個(gè)人的有關(guān)詳細情況。
這里順便要提一下的是少數性格內向的幼兒教師在面試時(shí)只是以簡(jiǎn)單的詞句(如:只回答“是”或“不是”)來(lái)回答主試人的提問(wèn),而不能對自己的情況、對某一問(wèn)題的觀(guān)點(diǎn)加以詳細的闡述,這樣的態(tài)度與做法,用人單位一般難以接受。相反,平時(shí)講話(huà)滔滔不絕的幼兒教師,此時(shí)也應有所節制,不能讓大家光聽(tīng)你一人講,果真那樣,效果也很差。
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