事業(yè)單位結構化組織管理題五大作答要點(diǎn)面試技巧
在結構化面試中，組織管理類(lèi)試題作為其中一類(lèi)題型，主要考察考生計劃、組織、協(xié)調、統籌等能力，即做事的能力。在越來(lái)越強調實(shí)際工作能力的選拔考試中，組織管理題的重要性不言而喻，但部分考生對這類(lèi)題型作答難以把握，在作答時(shí)常出現 “事無(wú)巨細”、“有失邏輯”、“頭重腳輕”等問(wèn)題，讓考生無(wú)計可施。下面就給各位考生介紹解決難題的五種方法。
要點(diǎn)1、保證基本流程清楚完整
組織管理題目的作答都是有章可循的，因為活動(dòng)的`計劃、組織、協(xié)調都具有固定流程的，無(wú)論安排誰(shuí)來(lái)完成，都要按照事物發(fā)展的客觀(guān)規律開(kāi)展。那么可以按時(shí)時(shí)間順序作答，如活動(dòng)前期準備、中期實(shí)施、后期總結;也可以按照要素作答，如活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、對象、內容、形式、結果等。這樣就避免無(wú)章法、無(wú)邏輯的問(wèn)題。
要低2、活動(dòng)形式開(kāi)門(mén)見(jiàn)山
如題目要求考生組織一次活動(dòng)時(shí)，最好在第一時(shí)間向考官闡述活動(dòng)的形式，如“我會(huì )以平面與立體相結合的形式開(kāi)展此次宣傳活動(dòng)”，讓考官有個(gè)整體認知，然后細細聽(tīng)考生的具體實(shí)施過(guò)程。這樣就避免考生贅述很多內容，但考官還未聽(tīng)出什么，隨之失去繼續聽(tīng)的信心。
要點(diǎn)3、活動(dòng)流程并非面面俱到
組織管理題還有個(gè)特點(diǎn)，即活動(dòng)流程冗長(cháng)，活動(dòng)環(huán)節繁雜，如組織一次會(huì )議前期就要做請人、購物、“斂財”等很多相關(guān)準備，讓考生作答得汗流滿(mǎn)面，作答完效果未必就好，往往出現時(shí)間過(guò)長(cháng)，或重點(diǎn)不突出等問(wèn)題。故中公的教育專(zhuān)家張宏亮老師建議考生要把重要內容凸顯，重點(diǎn)強調，如組織一次小規模會(huì )議，資金預算、場(chǎng)地準備等要素就可以忽略不提，重點(diǎn)落在材料準備上，因小型會(huì )議一般重在研討或決策。建議考生此時(shí)可語(yǔ)速放慢，語(yǔ)氣加重，做到詳略得當，避免事無(wú)巨細的詬病。
要點(diǎn)4、避免“頭重腳輕”
考生在利用時(shí)間順序作答時(shí)，往往會(huì )出現“頭重腳輕”的情況，即活動(dòng)前期的準備階段內容較多，而到中期就無(wú)話(huà)可說(shuō)了。這種情況，前期我們就可以采用第三點(diǎn)所說(shuō)的“重點(diǎn)突出”法來(lái)解決，而中期實(shí)施環(huán)節可以針對以下內容進(jìn)行闡述，如：維持現場(chǎng)秩序，協(xié)調工作人員，應急，隨時(shí)關(guān)注活動(dòng)效果，如果是會(huì )議還可以做會(huì )議記錄等，這樣就可以避免前面所出現的問(wèn)題。
要點(diǎn)5、注意細節與創(chuàng )新
對于綜合能力較強的考生，可以對自己提出更高的要求，即在作答時(shí)注意活動(dòng)細節，另外對于靈活性較強的活動(dòng)，考生在作答時(shí)也可以突出創(chuàng )新思維，讓活動(dòng)形式更新穎，或內容更有新意。
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