結構化面試學(xué)習面試的必備技巧
結構化面試學(xué)習其核心目的就是要進(jìn)行一場(chǎng)有效對話(huà)。而這場(chǎng)對話(huà)，并非一般意義上的對話(huà)，而是一方(考官)問(wèn)，一方(考生)答，從形式上來(lái)講并非雙向互動(dòng)交流，而是考生單方進(jìn)行闡述，考官無(wú)應答，無(wú)評價(jià)，屬于向交談。然而在單一交流的背后其實(shí)在進(jìn)行一場(chǎng)深度的有效對話(huà)，即考官與考生在進(jìn)行隱性的交流與互動(dòng)。之所以稱(chēng)之為隱性，主要是因為這種交流并非即時(shí)的現場(chǎng)交流，而是以面試考核成績(jì)這一評價(jià)機制在與考生進(jìn)行交流與互動(dòng)。從這個(gè)層面講，每一道考題都是考官與考生進(jìn)行交流的重要話(huà)題。因此，答好每一話(huà)題，展現自我的真知灼見(jiàn)才是取得面試成功的關(guān)鍵所在。與此同時(shí)，這一形式也正體現了公職招考的面試本質(zhì)：形式客觀(guān)，內容主觀(guān)。以客觀(guān)化的形式進(jìn)行主觀(guān)化的測試，從而體現了結構化面試內在的矛盾性。
然而，其內在的矛盾性也正顯示其外在的統一性。結構化面試的主要目標是，在主客觀(guān)之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，借以實(shí)現公平選拔人才的目的。因此，盡管其在形式上盡一切所能弱化主觀(guān)性，突出客觀(guān)性，但其內容層面考察的卻是求職者主觀(guān)方面的各種能力。
5C學(xué)習框架正是在遵循結構化面試本質(zhì)規律基礎上，結合體驗式教學(xué)模式特點(diǎn)而進(jìn)行的學(xué)習設計。5c學(xué)習框架主要內容是概念形成(Conceptualize)、獲取(Capture)、交流(Communicate)、思考(Consider)、鞏固(Consolidate)這5個(gè)學(xué)習步驟，旨在指導考生如何通過(guò)自我學(xué)習，實(shí)現內化知識，形成能力的學(xué)習過(guò)程。
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在事業(yè)單位考試中，對廣大考生來(lái)說(shuō)，面試決定成敗�？忌蠖嘁驗樵谶@一關(guān)，開(kāi)始緊張、不自信起來(lái)。如何在千軍萬(wàn)馬中斬獲鰲頭，映入考官眼簾呢，下面是給大家帶來(lái)的一些關(guān)于事業(yè)單位面試的必備技巧。
第一，穩健、自信、懂禮儀
在面試過(guò)程中，考生面對陌生的環(huán)境、嚴肅的考官、生疏的題目，大部分人會(huì )有不自信的感覺(jué)，最關(guān)鍵的就是讓考官想聽(tīng)你答題�？忌綍r(shí)應多注重心理暗示，在候考期間清除雜念，可在此過(guò)程中梳理答題思路和注意事項;進(jìn)入考場(chǎng)前深呼吸，做到行為自然，語(yǔ)言神態(tài)自信，舉止有禮貌;面帶笑容的答題，目光柔和，與考官有自然交流，語(yǔ)言抑揚頓挫，重點(diǎn)突出，增強第一好感。
第二，娓娓道來(lái)不啰嗦
我們提倡答題要言簡(jiǎn)意賅，將你想表達的意思表達清楚完整即可，切勿贅述。此外，考官最想聽(tīng)到的.是考生的真實(shí)想法，所以不建議考生一味求語(yǔ)言美，而忽略實(shí)事求是，此時(shí)展現出與所報崗位要求更匹配的素質(zhì)為佳。
第三，謹慎退場(chǎng)不慌亂
許多考生認為作答完畢后分數已成定局，自己接下來(lái)如何表現已不再重要，其實(shí)不然。往往考生作答完畢后要在場(chǎng)內角落規定位置落座，聽(tīng)取下一個(gè)考生的作答，而有些關(guān)注細節的考官對于考生的衡量往往重在此時(shí)，你的表現可能直接影響某些考官的最終判斷，或許你的謹慎，會(huì )成為你成功球賽中的臨門(mén)一腳，幫助你離成功更進(jìn)一步。
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