面試技巧心得

面試技巧心得，首先是群面。

我身邊有好些同學(xué)害怕群面，只要一接觸到crowd就會(huì )不知所云。我想主要原因是group discussion有一個(gè)interviewer規定的固有模式，只能按照他的流程走下來(lái)，不知道怎么表達的同學(xué)往往邏輯出錯或者表達混亂，而一些自身條件優(yōu)秀的同學(xué)，在群面中表現over-qualified或者too influencing，不知不覺(jué)間機會(huì )就溜走了，這些我在面試中都見(jiàn)到過(guò)。所以我給出的建議是：

1，在group discussion時(shí)，一般需要選出team leader，沒(méi)有足夠的自信和氣場(chǎng)不要擔任leader。這個(gè)環(huán)節中的leader絕對是一個(gè)特殊的角色，兼顧大局同時(shí)也得兼顧細節，引用一句學(xué)長(cháng)說(shuō)過(guò)的話(huà)“一般來(lái)說(shuō)，leader從群面中脫穎而出，進(jìn)入下一輪的概率明顯要小于團隊的其他成員。”想想原因很簡(jiǎn)單，因為犯錯可能性大，也更容易被interviewer看到你的癥結。許多interviewer第一眼印象是team leader，他是team的靈魂，因而關(guān)注的重點(diǎn)擺在了teamwork,每個(gè)人的任務(wù)是否cover到了，有沒(méi)有組織好一個(gè)case discussion�？傊�當了leader多一份扣分的擔心。所以，建議不要當leader，而試著(zhù)去擔任Timer的角色。做Timer的好處在于2點(diǎn)：第一，和leader一樣的是個(gè)特殊角色，比較容易引起面試官的注意，而且你這個(gè)特殊角色不太容易犯錯扣分。第二，你很容易給面試官留下大局觀(guān)強，比leader因為控場(chǎng)不當而悲劇的好。

其次是風(fēng)度，大方的談吐這些我就不說(shuō)了

關(guān)于怎么提自己的意見(jiàn)。鑒于我的不是個(gè)富有創(chuàng )新思想的人，生活閱歷不多，看的東西七葷八素，學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識沒(méi)記住幾個(gè)，到了關(guān)鍵時(shí)刻就犯傻發(fā)呆。所以經(jīng)歷了3次group discussion后，我建議這樣操作：先肯定一下之前發(fā)言的同學(xué)看法，然后把這幾位同學(xué)的觀(guān)點(diǎn)歸納并融合有說(shuō)服力的地方，在這個(gè)基礎上加點(diǎn)一小點(diǎn)自己觀(guān)點(diǎn)，這里的觀(guān)點(diǎn)不用是最嚴密謹慎的，重要的是讓interviewer看到你的快速反映能力。但也千萬(wàn)不要是對之前同學(xué)的觀(guān)點(diǎn)簡(jiǎn)單總結，那只會(huì )留下不好印象。

說(shuō)一說(shuō)單面

第一，自我介紹。如題，我的建議是參照不同的行業(yè)，事前看看公司介紹，主營(yíng)業(yè)務(wù)，主要業(yè)績(jì)等等。另外面試時(shí)可能遇到的是外企那么你就得好好準備下英文面試，表達斷斷續續，個(gè)別詞想不出開(kāi)中文的，沒(méi)有主題的，就會(huì )給人大打折扣的印象。個(gè)人覺(jué)得英語(yǔ)口語(yǔ)很重要，有必要的話(huà)還是多拿些雅思或者托福的材料多去練習練習，或者一些教材去磨一磨耳朵比較好

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