群面技巧需要訓練
群面技巧需要訓練
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??Ken 35歲 人力資源專(zhuān)家
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??在群面中,通常有形或無(wú)形地存在三個(gè)角色:引領(lǐng)人、群眾、匯報人。引領(lǐng)人,是群面過(guò)程中所有人都想扮演的角色,但大家往往為了引領(lǐng)整個(gè)討論會(huì )激烈爭執,甚至給面試官留下不好的印象。而群眾則是根據引領(lǐng)者的思維發(fā)表觀(guān)點(diǎn)的求職者,一旦能夠提出自己的看法,甚至反駁之前引領(lǐng)者的思路,那么也很可能在群面中脫穎而出。匯報人的職責則是做總結陳詞,通常也能夠引起面試官的注意。
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??10年前我剛剛開(kāi)始求職,就發(fā)現“群面”有一個(gè)這樣的規律:不是發(fā)言越多越好,如果沒(méi)有獨到、深刻的觀(guān)點(diǎn),那么發(fā)言太多反而會(huì )被扣分。而認真傾聽(tīng)他人觀(guān)點(diǎn)、不緊不慢表現從容的.發(fā)言者,往往會(huì )獲得較高的評價(jià)。
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??群面這種無(wú)領(lǐng)導小組討論的方式是求職競爭者之間的“短兵相接”,各個(gè)求職者都是公平競爭。如果能夠大膽開(kāi)口,并提出充分的論證,體現語(yǔ)言能力、思維能力及業(yè)務(wù)能力,那么勢必將贏(yíng)得面試官的好評。
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??在面試小組中,每個(gè)人最直接的印象就是別人的風(fēng)度、教養和見(jiàn)識。這三者都要靠個(gè)人的長(cháng)期修養才能得來(lái)。我們常常說(shuō),語(yǔ)不在多而在于精,這在群面中尤其重要。另外,很多求職者在群面中,由于急于表達自己的觀(guān)點(diǎn),往往會(huì )對同組中不同的意見(jiàn)惡語(yǔ)相加,這也是大忌。因為在團隊合作中,尊重隊友觀(guān)點(diǎn)、重視合作、具有團隊意識,也是公司選拔人才的基礎。
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??此外,如果能夠準備紙筆,記錄要點(diǎn),就能夠在討論結束前,將各成員交談要點(diǎn)一一歸納,分析優(yōu)劣,點(diǎn)評不足,如果能夠適時(shí)提出令人信服的觀(guān)點(diǎn),并將最后討論紀要整理成文,上交主考官,則也能展示流暢的文字功底,給面試官留下精明能干的印象。
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