面試常見(jiàn)問(wèn)題的類(lèi)型解析盤(pán)點(diǎn)
一、假設型問(wèn)題
很多時(shí)候，面試官會(huì )給求職者假設出一個(gè)情景，然后讓求職者在這個(gè)情景之下找到問(wèn)題的所在并提供解決問(wèn)題的方法或思路。這中問(wèn)題可以考察求職者的反應能力、想象力和發(fā)現解決問(wèn)題的能力。除此之外，還能間接的考察出求職者的專(zhuān)業(yè)能力、經(jīng)驗以及對公司的了解重視程度。這類(lèi)問(wèn)題沒(méi)有標準的答案，那么應該如何來(lái)作答呢
求職者遇到這類(lèi)問(wèn)題應該將自己代入到情景中去，用自己所處的角色去思考問(wèn)題，并且結合公司的現狀和企業(yè)文化，得出一個(gè)合乎情理的解決方案�；卮疬@類(lèi)問(wèn)題之前要思考一下，但是不要思考時(shí)間過(guò)長(cháng)，回答也不要長(cháng)篇大論，簡(jiǎn)明扼要，直指重點(diǎn)即可。你要明白，你只需要提供一個(gè)解決的思路或是方法即可。
二、引導型問(wèn)題
此類(lèi)問(wèn)題是面試官想讓求職者做出特定的回答而設的，面試官的目的是引導求職者往面試官期望的答案上回答，從而考察求職者的價(jià)值觀(guān)和求職動(dòng)機等信息。它還有另外一個(gè)作用是作為鋪墊或過(guò)度，引導求職者回答特定的答案從而自然引出后面的問(wèn)題。
在回答此類(lèi)問(wèn)題上，一定要按照面試的提問(wèn)給出積極的回答，對于可能考察到求職動(dòng)機及價(jià)值觀(guān)的問(wèn)題上，要給出正面的回答。對于那些具有鋪墊性質(zhì)的問(wèn)題，需要注意你回答的答案上可能帶出來(lái)的一些問(wèn)題。
三、壓力型問(wèn)題
這種問(wèn)題一般在面試官考察求職者的承壓能力、應變能力、自制能力、心理承受能力以及情緒的穩定性時(shí)出現，面試官會(huì )故意制造出緊張的氣氛，不斷給求職者施加壓力甚至是刁難，也就是我們常說(shuō)的哪壺不開(kāi)提哪壺。
當遇到這類(lèi)問(wèn)題的時(shí)候，我們一定要讓自己保持冷靜，坦然去面對，面試官這樣做并不是為了與你為難，是為了考察你的心性而故意為之罷了。你要做的是表現出自信且不回避問(wèn)題，積極的區回答，多舉例子，用事實(shí)證明自己的能力。千萬(wàn)不要因為面試官的刁難而臉紅脖子粗甚至拍案而起。
四、探尋型問(wèn)題
這種問(wèn)題是面試官通過(guò)詢(xún)問(wèn)和挖掘出求職者過(guò)去的關(guān)鍵事件，以此來(lái)了解求職者的工作能力、工作經(jīng)驗和行事原則等等狀況。
在回答探尋型問(wèn)題的時(shí)候，我們最好遵循STAR法則。
所謂STAR法則，是世界500強企業(yè)面試題回答的'技巧法則。即為Situation Task Action Result的縮寫(xiě)，它的含義是：Situation：事情是在什么情況下發(fā)生；Task：你是如何明確你的任務(wù)的；Action：針對這樣的情況分析，你采用了什么行動(dòng)方式；Result：結果怎樣，在這樣的情況下你學(xué)習到了什么。
簡(jiǎn)而言之，STAR法則，就是一種講述自己故事的方式，或者說(shuō)，是一個(gè)清晰、條理的作文模板。不管是什么，合理熟練運用此法則，可以輕松的對面試官描述事物的邏輯方式，表現出自己分析闡述問(wèn)題的清晰性、條理性和邏輯性。
我們重點(diǎn)需要強調的是Action法則，因為這部分是面試官最為關(guān)心的部分，盡可能的多講述一些。另外，你也可以根據star法則在面試之前準備幾個(gè)關(guān)鍵的事件，這樣在面試中回答此類(lèi)問(wèn)題就會(huì )游刃有余。
五、目的型問(wèn)題
這種問(wèn)題的目的是面試官通過(guò)提問(wèn)來(lái)了解求職者的職業(yè)規劃、工作動(dòng)機等信息，其目的是為了考察求職者是否適合在公司工作，是否能夠與企業(yè)文化和目標相匹配。
回答這種問(wèn)題，我們必須在面試之前對公司和申請的職位有詳細的了解，這樣才能知己知彼。同時(shí)將公司的發(fā)展與個(gè)人的發(fā)展結合起來(lái)、將職位發(fā)展空間與自己的職業(yè)規劃結合起來(lái)，用積極的語(yǔ)言來(lái)回答。
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