2012面試真題及答案
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1、 最近城市改名熱，有成功有失敗，你怎么看？
【思路點(diǎn)撥】綜合分析題，最為簡(jiǎn)潔的思路是按照“是什么？為什么？怎么辦？”這樣的邏輯去解答。首先要說(shuō)明改名熱反映了什么問(wèn)題以及我們對此事的態(tài)度。其次，具體分析城市改名的意義和利弊影響。最后，說(shuō)明城市改名應遵循的原則。
【答案要點(diǎn)】
近年來(lái)流行的城市改名熱，大部分是受經(jīng)濟利益驅使，想要通過(guò)改名塑造城市品牌，提高知名度。我認為城市改名要本著(zhù)科學(xué)、謹慎的態(tài)度，衡量利弊，規范操作，不能盲目跟風(fēng)。
從已經(jīng)改名的城市看效果也各有不同。有些城市改名之后，能夠“一改成名”，使該城市聲名遠播。比如大庸市改為張家界市，是以著(zhù)名旅游景點(diǎn)作為城市名稱(chēng)；襄樊改名襄陽(yáng)，是以歷史上名氣比較大的地名或人名為城市名；思茅市改為普洱市，是以著(zhù)名的特產(chǎn)、商品命名城市，這些都是比較成功的例子。但是，一些城市改名也飽受爭議，徽州市改為黃山市，黃山山名取代了徽州地名，一座歷史名城給抹掉了，而且游客來(lái)到黃山市卻不見(jiàn)黃山，因為黃山市市府所在地屯溪，離風(fēng)景名勝黃山竟有70多公里之遙，有一定迷惑性，從實(shí)際效果看，這個(gè)改名是適得其反。
因此，城市改名不能頭腦發(fā)熱，而是要經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證后進(jìn)行科學(xué)決策。地名要保持嚴肅性、延續性，除非是影響到民族尊嚴，有損政治文化的名字，其他情況盡量不要改。改名時(shí)有三點(diǎn)原則需要遵循：首先，保持地名相對穩定，能不改盡量不改；第二，必須更名時(shí)，應審慎地科學(xué)論證得失；第三，無(wú)論更名與否，都不能切斷歷史血脈。
2、 學(xué)校要組織安全教育活動(dòng)，讓你組織,你怎么做？
【思路點(diǎn)撥】組織管理題，考生只要認真學(xué)習中公教材中有關(guān)組織管理類(lèi)題型的相關(guān)內容，作答此類(lèi)常規問(wèn)題不難，但要想答的精彩卻不太容易。除要掌握組織活動(dòng)的一般環(huán)節外，還應根據具體題目突出細節，以體現個(gè)性化。
【答案要點(diǎn)】
按照準備階段、執行階段和總結階段對活動(dòng)的具體開(kāi)展作詳細說(shuō)明。
準備階段：可廣泛征求同學(xué)老師的意見(jiàn)和建議，并參考以前類(lèi)似活動(dòng)的組織，完成活動(dòng)策劃方案，交由負責人審批。
方案內容包括不限于活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、人數、采取的主要形式，活動(dòng)籌備組及分工負責安排，確定這次活動(dòng)需要的物品和器材及資金預算工作。方案應注意學(xué)生人群的.特點(diǎn)，在活動(dòng)的安排上突出安全和有吸引力。
執行階段：按照計劃有條不紊地開(kāi)展，由于是學(xué)生，注意維持活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中場(chǎng)內外的秩序，確保安全。
最后，為擴大活動(dòng)的宣傳效果，可通過(guò)各種形式例如報欄、宣傳片等進(jìn)行后續的宣傳。
3.你和小王競爭，小王請客吃飯被舉報，你被選上了，同事和領(lǐng)導懷疑是你做的，對你態(tài)度冷淡，你怎么辦?
【思路點(diǎn)撥】人際關(guān)系題，此類(lèi)題目的關(guān)鍵是陽(yáng)光心態(tài)。面對領(lǐng)導和同事的懷疑時(shí)，要擺正心態(tài)，以工作為重，以自己的實(shí)際行動(dòng)化解與同事、領(lǐng)導之間的矛盾。
【答案要點(diǎn)】
第一，要有陽(yáng)光心態(tài)，要相信領(lǐng)導和同事究研會(huì )公正地對待自己。同時(shí)認真對待工作，以工作為重，適時(shí)適式地化解矛盾。
第二，選取恰當的時(shí)機與小王進(jìn)行溝通，向小王進(jìn)行解釋?zhuān)f(shuō)明自己并沒(méi)有舉報的行為，爭取得到小王的信任，日久見(jiàn)人心，我相信會(huì )取得小王的信任。
第三，與小王一起向領(lǐng)導說(shuō)明事情經(jīng)過(guò)，取得領(lǐng)導的信任。
第四，工作中主動(dòng)加強與同事的交流，化解大家的誤解，拉近彼此距離。
最后，在新的崗位上努力工作，以自己的實(shí)際行動(dòng)證明自己的能力，并繼續營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。
4.你和同事合作領(lǐng)導演講稿，集體會(huì )議時(shí)有人指出有一部分是抄襲的，你發(fā)現是你同事負責的部分，你怎么辦?
【思路點(diǎn)撥】情景應變題，面對這種突發(fā)情況，首先要保證領(lǐng)導的演講能夠順利完成，其次分情況向有質(zhì)疑的人進(jìn)行解釋?zhuān)偈箷?huì )議按照既定流程進(jìn)行，最后，要有責任意識，會(huì )后向領(lǐng)導承認錯誤并以此為鑒。
【答題要點(diǎn)】
雖然被質(zhì)疑的部分是同事所負責的，但我作為合作者，有責任也有義務(wù)保證演講稿的質(zhì)量，因此，面對大家的質(zhì)疑，我也應該積極主動(dòng)的同同事一起解決這個(gè)問(wèn)題。
首先，我會(huì )和會(huì )議主持人進(jìn)行溝通，讓其確保維持會(huì )場(chǎng)秩序，保證領(lǐng)導的演講順利進(jìn)行。
其次，與同事一起查明質(zhì)疑的原因，如果可能，利用中場(chǎng)休息時(shí)間進(jìn)行解釋。假如是質(zhì)疑者理解有誤則向他們進(jìn)行說(shuō)明，假如此段材料確實(shí)與其他材料相同，則要向他們解釋由于我們的失誤，引用時(shí)沒(méi)有進(jìn)行注明，并對造成的誤解表示道歉。要注意維護好領(lǐng)導的權威，保證會(huì )議按照既定流程正常進(jìn)行。
最后，會(huì )后主動(dòng)找到領(lǐng)導承認此次錯誤，并以此為鑒，杜絕此類(lèi)錯誤的產(chǎn)生。
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