集體面試時(shí)如何把握勝出機會(huì )
目前，許多公司為考察應聘者的領(lǐng)導能力、語(yǔ)言能力及合作能力等，將許多應聘者組只在一起就某一問(wèn)題進(jìn)行自由討論，從中考察應聘者的綜合素質(zhì)及職業(yè)技能，從而決定是否最終聘用。這種應聘方法叫做小組面試法，如何在小組面試中“出彩”呢？
放下包袱，大膽開(kāi)口，搶先發(fā)言
對于每個(gè)小組成員來(lái)說(shuō)，機會(huì )只有一次，如果膽小怯場(chǎng)，沉默不語(yǔ)，不敢放聲交談，那就等于失去了考察的機會(huì )，結局自然不妙。當然，如果能在組織好表達材料的基礎上，做到第一個(gè)發(fā)言，那效果就更好，給人的印象也最深。
邏輯嚴密，論證充分，辯駁有力
在小組討論中，當然不是誰(shuí)的嗓門(mén)大誰(shuí)就得高分，考官是借此考察一個(gè)人的語(yǔ)言能力、思維能力及業(yè)務(wù)能力�？淇淦湔�，不著(zhù)邊際，胡言亂語(yǔ)，只會(huì )在大庭廣眾中出丑，將自己不足之處暴露無(wú)遺。語(yǔ)不在多而在于精，觀(guān)點(diǎn)鮮明，論證嚴密，一語(yǔ)中的，可起到一鳴驚人的作用，顯示出的是你的高屋建瓴，大家風(fēng)范。
尊重對手觀(guān)點(diǎn)，友善待人，不惡語(yǔ)相向
相信每個(gè)成員都想抓住機會(huì )多發(fā)方，以便“突顯”自己，為過(guò)去表露自己，對對方觀(guān)點(diǎn)無(wú)端攻擊、橫加指責、惡語(yǔ)相向，往往只會(huì )導致自己最早出局，哪個(gè)公司愿聘用一個(gè)不重視團隊意識而為滿(mǎn)足自己私利不擇手段的人呢？
掏出紙筆，記載要點(diǎn)，做到與眾不同
別人在滔滔不絕，你卻掏出紙筆，將有關(guān)觀(guān)點(diǎn)記下或作分析，就使自己“鶴立雞群”，讓主考人員眼睛一亮，很快記住了你的'名字。
逐一點(diǎn)評，最后總結，充當領(lǐng)導者
在討論結束之前，你將各成員交談要點(diǎn)一一點(diǎn)評，分析優(yōu)劣，點(diǎn)評不足，并適時(shí)拿出令人信服的觀(guān)點(diǎn)，使自己處于討論的中心，無(wú)形中使自己成了領(lǐng)導者的角色，自然就為自己成功應聘增加了籌碼。
上交討論提綱，條理清晰，再露一手
將最后討論紀要迅速整理成文，一目了然，上交主考官，既展示了自己流暢的文字功底，又給人辦事得力、精明能干的好印象，這樣的人才很容易被聘用。
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