面試按主試人可分三類(lèi)
面試的模式按其主試人員組成可分為：個(gè)人面試、小組面試、集體面試。
個(gè)人面試又可分為一對一的面試和主試團面試兩種方式。
A、 一對一的面試：適用范圍：多用于較小規模的組織或招聘較低職位員工時(shí)采用，有時(shí)也用于人員粗選，另外當公司總經(jīng)理對人員進(jìn)行最后錄用決策時(shí)也常采用這種方式。
特點(diǎn)：一對一的面試能使應試者的心態(tài)較為自然，話(huà)題往往能夠深入，談話(huà)過(guò)程容易控制；但其缺點(diǎn)是受主試者的知識面限制，考察內容往往不夠全面，而且易受主試官個(gè)人感情的影響。
B、 主試團面試：是由2-5個(gè)主考人組成主試團，分別對每個(gè)應試者進(jìn)行面試。采取這種方式時(shí)，主試團成員需要進(jìn)行角色分配，各自從不同的角色相互配合。一般主試團由三人組成，三人的分工主要側重于評價(jià)維度的分配上：
一位是人事部門(mén)經(jīng)理：可側重于對應試者求職的'動(dòng)機、工資要求，人際關(guān)系的考察上；
一位聘請咨詢(xún)機構的人才招聘專(zhuān)家：側重于對責任心、應變能力、領(lǐng)導才能等方面考察上；
一位是業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理：一般負責考察其相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和過(guò)去的工作成績(jì)。特點(diǎn)：主試團面試容易給被試人構成一種心理壓力。
小組面試：是當一個(gè)職位的應聘人較多時(shí)，為了節省時(shí)間，讓多個(gè)應試者組成一組，由數個(gè)面試考官輪流提問(wèn)，著(zhù)重考察應試者個(gè)性和協(xié)調性的面試方式。
集體面試：主要是將被試者分成數組，每組5-8人，主試數人坐在一旁觀(guān)察。主試中確立一個(gè)提問(wèn)者，提出一個(gè)能引起爭論的問(wèn)題展開(kāi)討論，從而考察被試者的溝通能力，協(xié)調能力，語(yǔ)言表達能力和領(lǐng)導能力，這種方法是現代評價(jià)技術(shù)中的無(wú)領(lǐng)導小組討論在面試實(shí)踐中的應用，與單個(gè)面試相比較，具有其不可超越的優(yōu)越性。該方式常被大型外資或合資企業(yè)采用，對立志到這些公司工作的畢業(yè)生應了解其面試特點(diǎn)，作好準備，在面試過(guò)程中積極搶
答問(wèn)題，提出自己觀(guān)點(diǎn)，展現自己的才華。
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