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麥肯錫失敗面試經(jīng)驗總結
：)麥肯錫面試經(jīng)驗一共三輪，每輪兩個(gè)面試官。每輪都包括be havior interview和case interview。我第一個(gè)是一個(gè)全球副董，那個(gè)作reception的女的 ，很有氣質(zhì)的，上海外國語(yǔ)大學(xué)畢業(yè)，insead的mba，聊的時(shí)候她很?chē)烂C，我就沒(méi)話(huà)找話(huà)， 把能說(shuō)的都說(shuō)了。然后她就給我做了一個(gè)關(guān)于mobile phone manufactuer進(jìn)入中國市場(chǎng)的案例，整個(gè)過(guò)程還算nice。 第二個(gè)是一個(gè)資深顧問(wèn)，我覺(jué)得他是我所有面試官中發(fā)揮得最好的。他專(zhuān)注于銀行業(yè)的，經(jīng)歷非常厲害，wharton的mba。我們先聊我的經(jīng)歷，期間他問(wèn)了一些很tough的問(wèn)題，我感覺(jué)特別好，回答的也非常好，而且讓他覺(jué)得我非常牛，現在想想都不好意思。 因為聊的太久了，所以做了一個(gè)brain teaser的case。問(wèn)我如果世界上石油可以無(wú)限了，會(huì )怎么怎么樣。我說(shuō)了好久，關(guān)于經(jīng)濟，政治，人文。最后他說(shuō)他要是我就說(shuō)環(huán)境。傷感啊，沒(méi)想到。不過(guò)這沒(méi)關(guān)系的，最終要的就是你是不是能很快想出很多東西，并且能夠總結成一個(gè)結構�？傊麑ξ液軡M(mǎn)意的樣子，我也很謙虛的樣子。 此間我還發(fā)現麥肯錫顧問(wèn)用的筆記本居然和我用的是一個(gè)牌子，本來(lái)我還想這是個(gè)好兆頭，沒(méi)想到被拒，迷信不可信啊。
麥肯錫面試經(jīng)驗第二輪面試一共27個(gè)人參加，拒了一半多人。讓我滿(mǎn)足的是有個(gè)劍橋的被拒了，還有一個(gè)拿到BCGoffer的也被據了。但是失策就是聽(tīng)到一些上海大牛討論自己該怎么在幾家巨牛公司中選擇時(shí)，暴受打擊，氣勢上就怯了。所以奉勸所有面試的同學(xué)，千萬(wàn)不要早去，踩著(zhù)點(diǎn)去。這樣不會(huì )受人影響。這次的面試還是一個(gè)全球副董和一個(gè)資深顧問(wèn)�；竞偷谝徽撘粯�，但是case有所區別。我被問(wèn)的是一個(gè)corprate finance的現金流的問(wèn)題。我覺(jué)得我回答的很好，但他故意無(wú)理取鬧的樣子，整個(gè)過(guò)程還好。悲劇發(fā)生在那個(gè)全球副董那里，他看我的簡(jiǎn)歷時(shí)很漫不經(jīng)心，而且一直揉眼睛。面了很多人，很累了。然后問(wèn)我一個(gè)公司被低估值的case，我就要找出是收入有了問(wèn)題還是支出有問(wèn)題。我在作人力成本方面，一下子就說(shuō)中國的公司人力成本比一個(gè)相似的美國公司低，就埋下了禍根。因為實(shí)際上美國那個(gè)公司雇的人人少。所以請以后有機會(huì )面試的同學(xué)一定要注意不要太快下結論。實(shí)際上還有一個(gè)可能就是雇傭的人員層次結構不一樣，當時(shí)被他否了，說(shuō)是一樣的�？傊F舉，才能下結論。咨詢(xún)其實(shí)不難，就是要細心加廣闊的思維。二面完了就被拒了，心里還是比較惋惜的。畢竟我是作咨詢(xún)的很想去這個(gè)行業(yè)的老大那里混一下。而且麥肯錫對員工的投入很大的，大部分的Business Analyst可以得到麥肯錫的資助去念MBA，去年麥肯錫的applicant就全去了Harvard。 另外在職和專(zhuān)項培訓非常多。最好的就是你以后永遠可以享受麥肯錫給你帶來(lái)的光環(huán)和分享那分驕傲。
麥肯錫面試經(jīng)驗總結：
一，要把成績(jì)學(xué)好。不光是為了那個(gè)GPA，你在商學(xué)院學(xué)到的東西，永遠是有用的。我就是基本功不扎實(shí)，結果犯了會(huì )計中一個(gè)簡(jiǎn)單的但卻是致命的錯誤。
二，參加課外活動(dòng)，不一定非要是學(xué)生會(huì )什么的，總之你喜歡的，并且能作出成績(jì)來(lái)，記住成績(jì)很重要，有名，有影響力才行。作為南大人，我知道南大人的性格，做了事情不喜歡去marketing，但是別人作一份就敢吹十分，你憑什么光參加，不要榮譽(yù)和獎勵那?
三，學(xué)好英語(yǔ)，無(wú)論是口語(yǔ)還是閱讀和邏輯。我個(gè)人有個(gè)建議，商學(xué)院的同學(xué)不妨學(xué)學(xué)gmat，這對一個(gè)人對英語(yǔ)和英語(yǔ)邏輯的把握還是很有幫助的。而且日后找工作很多公司的筆試題都和這些差不多，而且現在連公務(wù)員考試都是中文gre邏輯了。(GMAT邏輯和GRE一 個(gè)思路)
四，簡(jiǎn)歷寫(xiě)的要漂亮，要有亮點(diǎn)，記住簡(jiǎn)歷使用來(lái)screen不是閱讀的，你把簡(jiǎn)歷交給別人看三秒鐘，讓人家告訴你他能記住什么。要吹，但不能離譜，你要準備好說(shuō)詞，因為面試你的人中也許就有此中高手，你一下就會(huì )被揭穿。
五，behavior interview的準備。無(wú)論是麥肯錫那種和case結合在一起的，還是lek,bain的電話(huà)面試，都是behavior interview。上面有很多怎么準備很tough的問(wèn)題。
六，case interview。建議去幾大咨詢(xún)公司的網(wǎng)站和wetfeet去看。其中我覺(jué)得最全面的是BCG的case introduction有四個(gè)，每次看都有新的收獲。另外，bain的interacitve case preparation給我對咨詢(xún)更實(shí)質(zhì)性的認識，建議有空作一下。
針對目前的就業(yè)形勢，為數千名貧困大學(xué)生提供免費的求職指導面試技巧培訓，極大的提高了貧困大學(xué)生求職的成功率，同時(shí)還積極與各大企業(yè)溝通，已解決了數百名貧困大學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題。
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