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面試階段如何與HR巧妙談錢(qián)

時(shí)間:2020-11-24 17:08:12 如何面試 我要投稿

面試階段如何與HR巧妙談錢(qián)

  HR都是老油條,他們一年面試過(guò)的人就算沒(méi)有上百個(gè),幾十個(gè)肯定是有的,你一年才面試幾次?談判技巧? 除非你有天賦,否則HR受過(guò)訓練的,不會(huì )輕易的透露對你有利的信息比如崗位預算,同時(shí)你很難不透露任何的信息給他們,除非你真的在人才市場(chǎng)非常搶手可以非常強勢,或者你精于談判。 你還是自己先開(kāi)個(gè)價(jià)吧,事先有了解最好(獵頭,同學(xué)朋友等) ,不了解的話(huà)怕吃虧就開(kāi)高點(diǎn),但是你要能說(shuō)服別人你為什么值這么多錢(qián)。

面試階段如何與HR巧妙談錢(qián)

  正確方式是:

  1.從獵頭、朋友、網(wǎng)絡(luò )了解這個(gè)崗位的薪酬范圍,根據自己的當前薪酬和跳槽期望綜合考慮,自己給自己一個(gè)心理價(jià)格。獵頭為了誘惑你,一般會(huì )告知你一些信息。

  2. 詢(xún)問(wèn)HR公司的整體薪酬體系, 已經(jīng)有知友說(shuō)了就不多說(shuō)了。比如一些壟斷國企你就不能只看薪水是吧。

  3. 提出自己的價(jià)格,至于稍微高點(diǎn)還是稍微低點(diǎn)就看你自己的.期望了,你假如夠牛逼就提高點(diǎn),急于找工作就直接提你的心理價(jià)格甚至稍微壓低。

  4. 不要老想著(zhù)自己水平高,水平高不能幫別人掙錢(qián)也是白瞎。要想著(zhù)你能給雇主帶來(lái)什么價(jià)值,解決什么問(wèn)題,避免什么大坑,切到點(diǎn)子上了,別人就愿意多花錢(qián),想想自己買(mǎi)過(guò)的那些超出預算東西的原因吧!

  5. 談判技巧不是最重要的,再牛的談判技巧都比不上有備胎。自己水平高,多拿幾個(gè)offer ,自然底氣足,用適當的方式讓HR了解你有備選。

  一個(gè)應聘者的定薪取決于如下方面

  1. 公司薪酬政策,公司的薪酬想在人才市場(chǎng)保持什么分位,有些公司就是財大氣粗,有些公司就是喜歡搞"性?xún)r(jià)比"。

  2. 崗位預算,假如一個(gè)崗位只能找 15K 的人,你再牛也只能拿這么多了,就好像別人只帶了100,你就別想他吃你的滿(mǎn)漢全席。 而崗位預算和崗位要求、薪酬預算掛鉤,這個(gè)對于用人部門(mén)類(lèi)似于你手里有20萬(wàn)元,你怎么分配在裝修的各個(gè)部分上。

  3. 上面兩個(gè)就定下來(lái)一個(gè)薪資范圍,這個(gè)范圍有時(shí)候很寬,你能力達到要求后,能在這個(gè)范圍內拿到多少就看你自己本領(lǐng)牛不牛了,以及供需雙方的市場(chǎng)情況對比,最后才是你的談判技巧。你手里幾個(gè)offer就隨便你挑,你急著(zhù)工作還房貸那就別提太高了。

  4. 薪酬內部平衡,比如我招人,我會(huì )考慮和應聘者水平相似的人在 team 內什么薪酬水平,公平很重要的! 別以為HR喜歡壓人工資,工資的規矩是HR定的,但是根據規矩定工資是用人部門(mén)的事情,假如他們壓你工資估計是覺(jué)得按照你的水平,相比目前的員工工資過(guò)高了,或者超預算了。

  5. 應聘者的當前收入,特別是高級崗位, 很難準確衡量一個(gè)人到底值多少錢(qián),歷史收入就是重要參考。大幅度漲薪你得有足夠的理由,假如你水平一般還想double, 別做夢(mèng)了。

  具體來(lái)說(shuō),假如應聘者薪資要求太高,或者期望明顯高于實(shí)際水平會(huì )直接被刷掉;或者雖然你是牛人,但是崗位預算不夠,小廟呆不了大神也會(huì )被刷掉,所以大家還是自己薪資定位要適當。有時(shí)候用人部門(mén)實(shí)在缺人會(huì )讓HR壓價(jià)。 實(shí)在實(shí)在實(shí)在是要的太急非你不可那你高點(diǎn)他們也會(huì )認了。 假如你提的太低了(還真有這種情況),也會(huì )適當補足,畢竟內部薪資平衡是很重要的。 別以為都是黑心資本家,一家正規公司制度是首要的,也就是說(shuō)既不會(huì )給你太高的工資也不會(huì )給你太低的工資。

  但是注意,合適的薪資是一個(gè)范圍,對于應聘者來(lái)說(shuō),盡量往上面靠是應該的,而對于HR來(lái)說(shuō)往下限靠還是中值看公司薪酬政策(往上靠的不多),對于直接主管來(lái)說(shuō),在預算范圍內,考慮到內部平衡以后,他還是希望應聘者對薪資滿(mǎn)意。

  “關(guān)于起薪不高,以后是否能提上來(lái)的問(wèn)題”

  正常公司每年都會(huì )有例行調薪,但是例行調薪和基數相關(guān)性太大,你基數低了,每年打A都得好幾年才能追上別人。大家想了解的肯定不是例行的,而是超常規的薪資調整。

  公司發(fā)展快收入足有錢(qián)老板就會(huì )很大方,額外調薪機會(huì )多,哪怕起點(diǎn)低一點(diǎn),真有本事薪資也能上來(lái)。

  但是公司業(yè)務(wù)發(fā)展一般,期望以后老板發(fā)現你是金子給你加薪不是非常合適。

  首先不是你覺(jué)得自己是金子就一定能發(fā)光的(也許你真的只是塊黃銅),老板是否認同你是個(gè)問(wèn)題,特別是高幅度調薪,不光是老板要認同你,老板的老板也得認同你。 另外一般的公司非常規加薪機會(huì )不多,還有公司對于薪酬成本卡的比較緊的時(shí)候,你的老板也不是想給你加就能給你加,他手頭的資源也是有限的,哪個(gè)老板不希望自己的下屬工資高干勁足?工資又不是自己口袋出,多給點(diǎn)錢(qián)讓下屬好好干活中層還是樂(lè )意的,所以高層會(huì )適當壓制中層領(lǐng)導給下屬的提薪申請。還有提薪都是按照當前基數來(lái)的,你基數低了調整30%也不多。

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