- 護理核心制度培訓總結 推薦度：
- 相關(guān)推薦
關(guān)于核心制度培訓總結（精選10篇）
在現在的社會(huì )生活中，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度具有合理性和合法性分配功能。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的關(guān)于核心制度培訓總結，希望對大家有所幫助。
核心制度培訓總結 1
20xx年，為使我院護理人員更好掌握和執行各項護理工作制度，適應學(xué)科的發(fā)展和滿(mǎn)足患者的需求。護理部和全院護士進(jìn)行了以下各項工作：
一、護理部：
護理部制訂了全院各科室護理管理制度內容及相關(guān)培訓內容，本年度進(jìn)行了護理不良事件分析等5項護理管理制度的培訓和講座，全院護士參與率達到80%；護理部指定各科室在規定時(shí)間完成護士分層次培訓等5項護理管理制度的'培訓與考核。針對科室，護理部指定專(zhuān)人負責各項培訓試卷的制訂和審核，下發(fā)至各臨床科室；組織各科室護士進(jìn)行培訓及考核；并回收了培訓考核結果。
二、各臨床科室工作：
各科護士長(cháng)根據護理部的總體培訓計劃和所在科室的專(zhuān)科特點(diǎn)，制定了本科室年度護理管理制度培訓計劃，并組織科室護士實(shí)施培訓。培訓內容包括護理部要求的5項核心制度、（各項科室護理管理常用制度、各級護理崗位人員職責、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識（包括各科室護理常規、常用技術(shù)操作規范等）的相關(guān)培訓。培訓后當場(chǎng)進(jìn)行考核，對各項培訓內容進(jìn)行了匯總與分析，各科室護士參與率達到95%。
三、培訓及考核持續改進(jìn)工作：
1、各科室護士長(cháng)按護理部要求定期組織了科內人員學(xué)習各項護理管理制度，年終對培訓效果進(jìn)行了評價(jià)，制定相應的整改措施，追蹤培訓工作
改進(jìn)情況。
2、護理部組織了專(zhuān)項業(yè)務(wù)督查一次，檢查、指導科室護理管理制度培訓落實(shí)情況，使科室培訓工作不斷規范、有效。
核心制度培訓總結 2
為了建立良好的護理安全文化氛圍，醫院積極倡導鼓勵醫護人員主動(dòng)報告不良事件，通過(guò)學(xué)習“錯誤”，提高對“錯誤”的識別能力和“免疫能力”，提高護理安全意識，保證護理服務(wù)質(zhì)量與患者安全。特制定主動(dòng)報告護理不良事件制度。
一、各科室建立護理不良事件登記本，護理人員在工作中發(fā)生或發(fā)現的護理不良事件，要立即上報護士長(cháng)或主管醫生，以降低風(fēng)險危害。護士長(cháng)在8小時(shí)內口頭報告護理部，24小時(shí)內將《不良事件上報表》交護理部。
二、發(fā)生護理不良事件后，護士長(cháng)組織科室護理人員討論分析，查找原因，提高認識，吸取教訓，提出整改措施，并進(jìn)行跟蹤督查。
三、發(fā)生嚴重護理不良事件后，要積極采取補救-措施，以減少或消除由于差錯事故造成的不良后果。
四、發(fā)生嚴重護理不良事件各種有關(guān)記錄、檢驗報告及造成事故的藥品、物品、器械等均應妥善保管，不得擅自涂改、銷(xiāo)毀，以備鑒定。
五、嚴重護理不良事件發(fā)生后，護理質(zhì)量委員會(huì )對所發(fā)生的'護理不良事件進(jìn)行調查、核實(shí)，組織發(fā)生科室的相關(guān)護理人員進(jìn)行討論分析，查找原因，確定性質(zhì)及責任人，提出初步處理意見(jiàn)，并逐級上報。
六、科室內發(fā)生的不良事件通過(guò)書(shū)面材料、電話(huà)及短信方式如實(shí)上報。對不按規定報告或延遲上報者，一經(jīng)發(fā)現，與護士長(cháng)考核掛鉤。并根據情節嚴重程度進(jìn)行處分。
七、護理部每月在護士長(cháng)例會(huì )上進(jìn)行總結反饋，讓每個(gè)護理單元都及時(shí)分享到典型案例的經(jīng)驗教訓，以降低不良護理事件的發(fā)生率，保障患者安全。
八、護理部每季度總結反饋工作中發(fā)現的各類(lèi)風(fēng)險事件，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通并提出改進(jìn)意見(jiàn)，避免和減少其他部門(mén)給護理工作增加的風(fēng)險系數。
九、鼓勵主動(dòng)報告不良事件，執行非懲罰性護理不良事件報告制度，并鼓勵積極上報未造成不良后果但存在安全隱患的事件以及有效杜絕差錯的實(shí)例。對主動(dòng)報告不良事件者，給予表?yè)P獎勵。嚴重不良事件漏報者，醫院將根據情節嚴重予以調查處理。
十、護理質(zhì)量管理委員會(huì )每半年進(jìn)行一次不良事件匯總分析，提出防范措施。對無(wú)不良后果事件上報數量前三名（5件以上）、且及時(shí)改進(jìn)跟蹤督查到位、使類(lèi)似護理不良事件發(fā)生率降低的科室護士長(cháng)進(jìn)行表?yè)P獎勵。
核心制度培訓總結 3
為了加強醫院管理，提高醫療質(zhì)量和管理服務(wù)水平，保障醫療和基建安全，進(jìn)一步規范醫務(wù)人員的醫療行為，促進(jìn)各項行政、醫療核心制度扎實(shí)有效落實(shí)，為今年“安全建設年”活動(dòng)的開(kāi)展開(kāi)好頭、起好步。院黨政領(lǐng)導班子在春節長(cháng)假剛一結束，決定第一時(shí)間在全院范圍開(kāi)展行政、醫療核心制度的學(xué)習落實(shí)活動(dòng)。
2月1日上午，院黨政領(lǐng)導班子全體成員帶領(lǐng)院辦公會(huì )全體成員，逐字逐句認真學(xué)習了13項行政核心制度，通過(guò)重溫行政核心制度，大家對核心制度學(xué)習落實(shí)的意義有了深入的認識。根據核心制度學(xué)習培訓的'安排，2月2日下午，在六樓多功能廳醫院組織全體中干、護士長(cháng)進(jìn)行了醫療核心制度的學(xué)習培訓，院長(cháng)段周虎、黨委書(shū)記胡剛、副院長(cháng)段新虎、王光明參加了學(xué)習培訓。
段周虎院長(cháng)在醫療核心制度培訓會(huì )上指出：核心制度是多少代醫務(wù)工作者用鮮血和生命總結出來(lái)的，是保障醫療安全的綱領(lǐng)性制度，開(kāi)展核心制度學(xué)習有三個(gè)目的：一是通過(guò)學(xué)習使大家在春節長(cháng)假剛結束之際，能夠以最快的速度調整好狀態(tài)，積極投身到各自的工作當中去；二是各級各類(lèi)人員要熟練掌握核心制度，認真執行核心制度，從而不斷促進(jìn)醫療質(zhì)量的持續改進(jìn)；三是以此次核心制度的學(xué)習為抓手，為今年開(kāi)展“安全建設年”活動(dòng)及各項工作的順利進(jìn)行打好基礎，確保全年工作取得實(shí)效。醫教科楊玉倉主任在醫療核心制度培訓會(huì )上，結合臨床工作實(shí)際，為全體參會(huì )人員逐條詳細講解了醫療核心制度。2月3日下午，院領(lǐng)導及職能科室主任還深入臨床、醫技各科室跟大家共同學(xué)習了醫療核心制度，進(jìn)一步促進(jìn)了醫療核心制度的學(xué)習落實(shí)，工作總結《核心制度學(xué)習總結》。
通過(guò)三次不同層次的核心制度專(zhuān)題學(xué)習培訓，使全院職工進(jìn)一步加深了對核心制度學(xué)習落實(shí)重要性的認識，促進(jìn)了大家在日常工作當中按章辦事，依法執業(yè)，高度重視醫療安全的自覺(jué)性，從而為我院“安全建設年”活動(dòng)的開(kāi)展奠定了良好的基礎。
核心制度培訓總結 4
自20xx年1月1號起，基層醫藥衛生體制綜合改革在我街道全面鋪開(kāi)，實(shí)施國家基本藥物目錄制度是醫藥衛生體制改革的重要任務(wù)之一，是實(shí)施醫藥分開(kāi)、減輕患者負擔的重要措施，是惠及全區人民的民心程，也是全區衛生系統當前的一項中心工作和政治任務(wù)。為貫徹落實(shí)上級有關(guān)醫改政策的文件精神，認真完成上級布置的各項任務(wù)，我院高度重視對實(shí)施國家基本藥物目錄制度的落實(shí)工作，醫院藥庫、藥房已經(jīng)前對所有庫存藥品進(jìn)行清理，價(jià)格嚴格將按照政府有關(guān)規定的要求進(jìn)行下調。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)藥品零差價(jià)銷(xiāo)售政策，按照政府要求切實(shí)做好各項具體工作，只有保證不出現差錯，才能保證醫改各項工作順利開(kāi)展，達到解決群眾看病難、看病貴的目的。我院于20xx年12月28日召開(kāi)會(huì )議，對醫院所有醫務(wù)人員、藥劑人員及轄區內鄉村醫生開(kāi)展關(guān)于做好落實(shí)國家基本藥物目錄制度的動(dòng)員暨培訓會(huì )。
會(huì )上由費院長(cháng)向大家傳達上級部門(mén)關(guān)于在基層醫療機構實(shí)施國家基本藥物目錄制度的有關(guān)文件精神。他同時(shí)指出，實(shí)施國家基本藥物目錄制度是一項全新的工作，具的很強的政治性、政策性和挑戰性，要求與會(huì )各位同事要潛心學(xué)習上級相關(guān)政策，準確把握精神實(shí)質(zhì)，不折不扣地執行有關(guān)政策。針對用藥品種減少可能暫時(shí)給臨床治療帶來(lái)困難和基本藥物零差率銷(xiāo)售等可能減少醫療收入等情況，結合作我院實(shí)際談了自己的看法，我們首先要適應形勢，把它當成一項中心工作和政治任務(wù)，做好這項惠民工程。我們要科學(xué)做好服務(wù)功能定位和臨床技術(shù)服務(wù)功能調整，確保改革平穩過(guò)渡，醫改工作順利實(shí)施。會(huì )上秦院長(cháng)帶領(lǐng)大家學(xué)習了國家基本藥物目錄制度有關(guān)知識，并結合中心的實(shí)際進(jìn)行了熱烈的'討論，是大家大家進(jìn)一步理解和掌握。學(xué)習的具體內容如下：
1.基本藥物的由來(lái)是什么？
2.我國基本藥物的含義是什么？
3.如何正確理解基本藥物基本藥物內涵?
4.什么是國家基本藥物制度？
5.為什么要實(shí)行國家基本藥物制度？
6.那些藥品可以納入國家基本藥物目錄遴選范圍？
7.那些藥品不能納入國家基本藥物目錄遴選范圍？
8.國家基本藥物目錄遴選程序是什么？
9.目前國家基本藥物目錄及補充藥品共有多少種？
會(huì )議最后，費院長(cháng)提醒大家，因為實(shí)行藥品零差價(jià)制度工作剛剛開(kāi)始實(shí)施，在日常診療工作中肯定會(huì )出現一些問(wèn)題，如藥品品種不夠而不能滿(mǎn)足所有群眾的需要，原先習慣性用的藥目前不在基本藥物目錄之內等。因此我們一方面要向群眾做好解釋工作，另一方面希望大家以大局為重，不要抱怨、不發(fā)牢騷，要學(xué)會(huì )適應醫改工作的需要，要有積極應對挑戰的態(tài)度和姿態(tài)，確保醫改工作全面推進(jìn)。
核心制度培訓總結 5
為了保證醫院工作的正常運行，提高工作效率和醫療質(zhì)量，使管理上臺階，服務(wù)上檔次，增進(jìn)醫院的社會(huì )效益，使醫院各部門(mén)、各科室、各級各類(lèi)人員在工作中有章可循，循章必嚴、違章必究。根據國家法律法規及我院各項規章制度的工作要求，我院在堅持以病人為中心，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的前提下，于3月25日16：00在12樓會(huì )議室組織開(kāi)展了醫療機構相關(guān)法律法規及醫院規章制度知識學(xué)習的活動(dòng)�，F將我活動(dòng)總結如下：
一、通過(guò)學(xué)習提高思想認識，增強遵紀守法的自覺(jué)性。
近年來(lái)，醫療衛生事業(yè)發(fā)展迅速，現代化醫院管理對各項工作的規范化、制度化、科學(xué)化提出了更高的要求;依法治院、規范行醫成為醫院在新形勢下應對市場(chǎng)競爭、保持可持續發(fā)展的`基本保證。為使醫院的管理工作更加適應形勢的需要，以提高管理水平、健全約束機制，以保證各項工作順利進(jìn)行。國家法律法規及規章制度不僅是指導我們工作的指示燈，更是規范各個(gè)部門(mén)使其順利工作的保障。
二、遵守規章制度是規范各項工作，提高工作效率的保障。
醫院規章制度是醫院一切業(yè)務(wù)和行政管理工作的基礎與準繩，是全體員工共同遵守的規范和準則。明確規定員工什么事可做，什么事不可做，應該怎么做;如果工作中違規操作出現錯誤則相應承擔哪些責任，如果在科研工作中取得重大成果則有相應的獎賞。這樣，各部門(mén)分工明確，職責清楚，相互協(xié)作，員工在工作中能有法可依，有章可循，避免不必要的探索和相互推諉現象，促進(jìn)工作人員的自覺(jué)性和講效率的工作作風(fēng)，是醫院工作規范化、系統化和提高工作效率的保障。工作效率的提高能減少單位成本，從而提高醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
因此，我院醫務(wù)人員應在工作上嚴格按照國家法律法規及醫院規章制度中的各項要求，規范自身行為，認真完成工作，改進(jìn)不完善之處，發(fā)揚自身優(yōu)點(diǎn)，要求只有這樣才能以自己的行為真正保證整個(gè)醫院工作正常且順利進(jìn)行，保證各項規章制度的執行，為醫院的發(fā)展與進(jìn)步貢獻自己的一份力量。
核心制度培訓總結 6
一年來(lái)，按照年初全年業(yè)務(wù)學(xué)習工作計劃，全院干部職工通過(guò)醫院組織、個(gè)人自學(xué)、定期檢查、考核及評比等多種形式進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習，使醫務(wù)人員的基本知識、基本技能、基本理論有了明顯提高，綜合服務(wù)能力得到了加強，現就業(yè)務(wù)學(xué)習情況總結如下：
1、認真貫徹落實(shí)市衛生局關(guān)于開(kāi)展“五項活動(dòng)”的精神，結合醫院實(shí)際制訂了活動(dòng)實(shí)施方案，并狠抓落實(shí)，加強了醫療缺陷管理、三基三嚴、醫療質(zhì)量管理、院感管理等多個(gè)薄弱環(huán)節的管理力度，促進(jìn)了醫院各項工作的發(fā)展。
2、進(jìn)一步狠抓“三基三嚴”培訓學(xué)習，為確保醫療質(zhì)量，提高整體醫療人員的素質(zhì)。我們對全院醫療技術(shù)人員，加強了基本理論、基本知識、基本技能的學(xué)習和培訓;每月初醫療質(zhì)量管理小組成員深入科室監督檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正，使醫院的醫療工作逐步形成制度化、標準化、規范化管理。
3、加強人才培養，提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力。為進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量，加強人才培養。全院干部職工認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識、醫療衛生法律法規及各項規章制度。全年，醫院共選送各科室骨干共3名同志參加進(jìn)修、學(xué)習;多名同志參加了醫學(xué)繼續教育本科、專(zhuān)科的'學(xué)習，通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習，有力地提高了我院醫務(wù)人員綜合業(yè)務(wù)技術(shù)水平，規范了醫務(wù)人員的醫療服務(wù)行為。
4、加強病歷書(shū)寫(xiě)規范、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范、臨床用血規范、醫德醫風(fēng)建設、臨床常見(jiàn)病的學(xué)習、肺結核等傳染病預防知識的培訓，提高職工對傳染病的正確認識，發(fā)現傳染病患者后及時(shí)上報、轉診。0xx年度業(yè)務(wù)學(xué)習工作中，醫院取得了一些成績(jì)，但還有很多不足之處。在今后的工作中，我們要堅持不懈地抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習培訓工作，進(jìn)一步提高全體醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)醫院工作更快、更好地全面發(fā)展。
核心制度培訓總結 7
20xx年，為鞏固我院愛(ài)嬰醫院創(chuàng )建成果，使愛(ài)嬰醫院管理各項制度措施執行到位，我院全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國母嬰保健法實(shí)施辦法》確定的促進(jìn)母嬰哺養目標，圍繞長(cháng)效管理，可持續保護、促進(jìn)和支持母乳喂養，提高母乳喂養率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率，推動(dòng)愛(ài)嬰醫院進(jìn)一步建設和發(fā)展，與20xx年3月20日舉辦了愛(ài)嬰醫院培訓，現總結如下：
培訓時(shí)間：20xx年3月20日
參加人員：衛生院全體職工及全體鄉村醫生
培訓內容：
1、普及愛(ài)嬰醫院的十條標準及母乳喂養知識及母乳喂養咨詢(xún)技巧。
2、加強產(chǎn)婦出院后的繼續母乳喂養管理提高母乳喂養率。
一、愛(ài)嬰醫院十條標準
1.有書(shū)面的母乳喂養政策，并常規地傳達到所有保健人員。
2、對所有保健人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓，使其能實(shí)施這一政策。
3、要把有關(guān)母乳喂養的好處及處理方法告訴所有的孕婦。
4、幫助母親在產(chǎn)后半小時(shí)內開(kāi)始母親喂養。
5、指導母親如何喂奶，以及在需與其嬰兒分開(kāi)的情況下如何保持泌乳。
6、除母乳外禁止給新生兒吃任何食物及飲料除非有醫學(xué)指征。
7、實(shí)行24小時(shí)母嬰同室。
8、鼓勵按需哺乳。
9、不要給母乳喂養的嬰兒吸人工奶頭，或用奶頭做安慰物。
10、促進(jìn)母乳喂養支持組織的建立，并將出院的.母親轉給這些組織。
二、母乳喂養的好處及正確的喂養姿勢和手法
三、母乳喂養持續的時(shí)間及出生后4-6個(gè)月內純母乳喂養的重要性;
我院在鞏固愛(ài)嬰醫院工作中取得了可喜的成績(jì)，但也存在不少問(wèn)題。對許多孕期知識仍須加大宣傳力度，對母乳喂養中存在的問(wèn)題解決不及時(shí)，服務(wù)缺乏人性化，這些都需要我們在今后的工作中探索出一條適宜的個(gè)性化服務(wù)，使愛(ài)嬰工作深入持久，為婦女兒童的健康服務(wù)作出貢獻。
此次培訓衛生院職工38人及全體鄉村醫生參加，無(wú)遲到、早退現象，在學(xué)習中認真作好記錄，并積極參與討論。會(huì )后參加考試，成績(jì)均在90分以上。
核心制度培訓總結 8
在工作中，我真正的體會(huì )到，工作在不斷的而變化，我們也必須及時(shí)的更新自己，讓自己在工作中能有更多的'收獲，并在工作里更好的為病人們治愈病痛！
1、狠抓醫療質(zhì)量管理，實(shí)施科學(xué)化管理，促進(jìn)醫療工作穩步發(fā)展。
醫院的重點(diǎn)是醫療，醫療質(zhì)量是重中之重。按醫院管理規定每周一次行政大查房，為了防止每周一次的檢查流于形式，走過(guò)場(chǎng)，同時(shí)保證檢查有章可循、有所成效。年初制定了《靖邊縣人民醫院醫療行政查房實(shí)施細則》將檢查組科室分為三個(gè)片區，檢查內容分為：運行病歷檢查、醫療記錄檢查、護理及院感抽查、后勤保障檢查、人員在崗情況檢查、門(mén)診部檢查，各負其責。每個(gè)片區檢查中發(fā)現存在問(wèn)題，現場(chǎng)反饋、現場(chǎng)糾正，三個(gè)片區檢查結束后匯總一次，形成書(shū)面總結在“醫院工作簡(jiǎn)報”中進(jìn)行全院通報批評及處罰。同時(shí)還制定了《靖邊縣人民醫院科室日常工作安排》、《月報表》等將科室的工作更具體化、細致化，使醫院的醫療質(zhì)量有了明顯的改善。
2、進(jìn)一步完善各項核心制度等的落實(shí)。結合我院實(shí)際工作
20xx年醫務(wù)科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以病人為中心，以全面提高醫療質(zhì)量為主題，嚴抓醫療規范化和核心制度的落實(shí)，從源頭防控醫療隱患，規范執業(yè)行為。
核心制度培訓總結 9
根據本藥店的培訓計劃，最近一個(gè)階段，我藥店對員工進(jìn)行了我藥店的《藥品質(zhì)量管理制度》的培訓教育，取得了很好的效果：
一、崗位責任制，規定了各個(gè)崗位的基本職責。使得本企業(yè)員工有了明確的職能劃分，各司其職、各負其則，確保自己崗位不出錯誤，使藥店正常運轉。
二、藥品的入庫驗收制度，確保了藥品入庫時(shí)合格，堅決保證不合格藥品不入庫、不上架、不銷(xiāo)售。
三、藥品的陳列、儲存、養護的規定，保證了藥品在我藥店存儲的過(guò)程中不變質(zhì)，讓老百姓在我藥店買(mǎi)到放心藥品，合格藥品。
四、藥品的效期催報催銷(xiāo)制度，既保證了藥店不過(guò)多積壓藥品，藥品過(guò)期失效后使本企業(yè)蒙受不必要的.損失，也保證了老百姓買(mǎi)藥的安全有效性，堅決不把過(guò)期藥品賣(mài)到顧客手中。
五、質(zhì)量信息管理制度，確保了藥店收集整理藥品的信息，避免藥店購進(jìn)質(zhì)量有問(wèn)題的藥品，也避免藥店從質(zhì)量有瑕疵的企業(yè)進(jìn)貨。
通過(guò)對制度的學(xué)習，使企業(yè)員工懂得了各自崗位的職責，以及嚴格制度管理的必要性和有效性。
核心制度培訓總結 10
通過(guò)這次的《園內規章制度》培訓，讓我更清楚的意識到幼兒園內的各項制度，所以我在這工作，就會(huì )遵守各項制度。同時(shí)也讓我的思路更清晰，以便我在工作中能更順利的`開(kāi)展。有幾點(diǎn)讓我時(shí)刻記著(zhù)，同時(shí)也提醒著(zhù)自己，當幼兒發(fā)生安全事故時(shí)要及時(shí)上報上級，不可私自處理，這也就在暗示著(zhù)自己，要時(shí)刻警惕幼兒的安全等等。
通過(guò)《幼兒園崗前培訓》，讓我明白了一些事情，不管自己是否優(yōu)秀，都要低調和平的面對自己，懷著(zhù)學(xué)習的態(tài)度工作，謙虛的對待她人，不管對方是誰(shuí)，都有自己可以學(xué)習或是借鑒的地方，學(xué)習別人的長(cháng)處，彌補自己的不足。在平時(shí)的工作中，多主動(dòng)去了解幼兒，了解幼兒的基本情況，以便自己更好的管理幼兒，同時(shí)也要關(guān)注家長(cháng)的需要，以便家長(cháng)對我們放心。在平時(shí)的工作中要及時(shí)的向家長(cháng)反映幼兒的情況，讓家長(cháng)了解幼兒在幼兒的情況。
通過(guò)這次的培訓，我會(huì )做好自己的本職工作，遵守幼兒園的各項規章制度。
【核心制度培訓總結】相關(guān)文章：
護理核心制度培訓總結（精選5篇）03-23
護士核心能力培訓總結11-30
醫療核心制度02-12
核心制度學(xué)習總結（精選10篇）04-09
最新醫療核心制度02-12
護士核心能力培訓總結8篇12-01
醫院醫德醫風(fēng)核心制度的總結（精選13篇）04-11
18項醫療核心制度03-16
十三項醫療核心制度02-12