小學(xué)學(xué)年校本培訓特色項目的總結范文
為了進(jìn)一步推進(jìn)課程改革，不斷提升我校教師素質(zhì)，結合我校特色學(xué)校創(chuàng )建工作，我校從我校教師隊伍的實(shí)際狀況出發(fā)，以培養全體教師為目標、骨干教師為重點(diǎn)，有計劃有針對性地對有自主發(fā)展意愿的教師從培養目標、培養內容設計、培養策略、管理措施等方面進(jìn)行系統培養。一年來(lái)我們因人而異，有的放矢開(kāi)展培訓，有效地提升了教師的能力和素養。
一、宣傳發(fā)動(dòng)，明確意義。
召開(kāi)全校教師會(huì )，由鄭xx校長(cháng)分析我�，F有教師發(fā)展現狀及存在的不足，動(dòng)員教師樹(shù)立個(gè)人景愿，鼓勵教師在原有基礎上實(shí)現新的加速發(fā)展。
二、確認學(xué)習方向和目標。
遵循“校內與引進(jìn)相結合”的原則，確定教師發(fā)展目標，提高教師管理班級水平，提高幸福指數等�！皞鳌敝饕峭▽�(zhuān)題講座方式，向他們傳授教育思想和教育藝術(shù)�！皫汀敝饕菍ζ溥M(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)上的勸導、業(yè)務(wù)發(fā)展方向上的引導、教學(xué)工作上的指導，糾正師德要求和教育教學(xué)中的偏差�！皫А敝饕峭ㄟ^(guò)課堂示范，個(gè)案指導，教育科研的理論指導和實(shí)踐引導。
三、教師自主申請培訓項目。
教師填寫(xiě)申報表，教師的“自覺(jué)”“自主”是個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的內在動(dòng)力。根據老師們的興趣點(diǎn)和需求，確定培訓范圍。
四、明確責任及培訓內容。
1、建立責任制: 為確保工作扎實(shí)有效開(kāi)展,實(shí)行目標導向策略。每年依據目標，自主發(fā)展。教師自主參加個(gè)別培訓和集體培訓，同時(shí)每年由校對教師學(xué)習情況過(guò)程和結果進(jìn)行跟蹤。
2、由教導處確定具體培訓課程： 培訓內容模塊化。結合我校教師實(shí)際，依照培養目標，本著(zhù)“以人為本”的原則，我們主要構建以“四大模塊”為主要內容的培訓模式，有針對性實(shí)現專(zhuān)題授課型、經(jīng)驗分享型、案例分析型、問(wèn)題研討型、實(shí)踐探索型等多種形式優(yōu)化組合的`培訓方式。
�、俾殬I(yè)道德修養——樹(shù)立崇高的職業(yè)理想，具備良好的道德情操和道德行為。 通過(guò)不同形式對教師加強政治學(xué)習與師德教育，倡導教師愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作、樂(lè )于奉獻，形成過(guò)硬的思想作風(fēng)和師德修養。重點(diǎn)是言行矯正，教育并督促教師嚴格守法，自覺(jué)規范教育教學(xué)行為，共同塑造南中教師的時(shí)代形象。
�、诮逃碚搶W(xué)習——結合課程改革精神的學(xué)習，促進(jìn)教育觀(guān)念的轉變。開(kāi)展自主學(xué)習和校本培訓，在廣泛閱讀各類(lèi)教育教學(xué)雜志的同時(shí)，開(kāi)展專(zhuān)項理論學(xué)習，為培養對象指定必讀書(shū)目，鼓勵培養對象選讀相關(guān)書(shū)刊。重點(diǎn)加強新的教育觀(guān)和新課程理論的學(xué)習，并以學(xué)習促反思，增強課程改革的意識，提高教育實(shí)踐能力。
�、劢虒W(xué)能力培訓——開(kāi)展教育科研與教學(xué)改革的實(shí)踐活動(dòng)，提高教學(xué)能力。立足課堂，開(kāi)展不同層次和形式的有效教學(xué)研討和課堂教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)，目的是優(yōu)化課堂教學(xué)，提高培養對象在課堂教學(xué)中實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平，并在教學(xué)實(shí)踐中展示自己的科研成果，從而建設一支“重科研、輕負擔、高質(zhì)量”的教師隊伍。重點(diǎn)以備課為切入點(diǎn)，以規范作業(yè)布置和批改為要點(diǎn)，開(kāi)展有效教學(xué)。
�、馨嘀魅喂ぷ髋嘤柲K。加強班主任隊伍管理工作的培訓，通過(guò)培訓提高教師班級管理理論水平,培養一支熱愛(ài)學(xué)生、掌握教育規律、教育行為規范、善于做思想工作和班級管理工作、績(jì)效顯著(zhù)的優(yōu)秀德育骨干教師隊伍。重點(diǎn)是心理疏導技巧指導和后進(jìn)生的有效幫教。
五、管理措施：
堅持培訓與反饋相結合的原則。避免培養工作流于形式，做到既重結果，更重過(guò)程，讓我校教師隊伍的整體素質(zhì)又上了一個(gè)臺階。
六、成效教師更新教育教育觀(guān)念，跟上時(shí)代步伐。
1、“人因學(xué)習而發(fā)展”，“做個(gè)有幸福感的教師”。我校許多教師產(chǎn)生了自我發(fā)展的內驅力，我們也下發(fā)了被培養教師讀書(shū)目錄，開(kāi)展了讀教育書(shū)籍讀書(shū)征文活動(dòng)。通過(guò)以個(gè)人自主學(xué)習和師徒共同學(xué)習相結合的形式，將外在的學(xué)習逐漸“內化”為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的所必備的知識能力�？梢哉f(shuō)在我們倡導自主，構建學(xué)習型學(xué)校的過(guò)程中，名優(yōu)教師培養工程中的教師成為了學(xué)習、發(fā)展最快速的人，在個(gè)體的學(xué)習的基礎上，呈現出了一種互為學(xué)習，互為促進(jìn)的發(fā)展過(guò)程，而且教師學(xué)習方式的轉變帶動(dòng)了工作方式的轉變，進(jìn)而讓學(xué)習成為一種生活方式。另外我們許多教師還積極撰寫(xiě)文章參加各級各類(lèi)評比，僅在這一年中全校就有縣級以上獲獎文章十幾余篇，期中縣一等獎、二等獎以上十余篇。
2、引導教師認識自己的不足，不斷求新。
在教師個(gè)體自主學(xué)習的基礎上，我們著(zhù)力引導教師在導師的指導下反思優(yōu)化自己的教育教學(xué)行為。通過(guò)專(zhuān)題講座，撞擊教師思維；使教師從實(shí)際教學(xué)活動(dòng)中對自己教學(xué)技巧和教學(xué)效果獲得回饋；通過(guò)對教學(xué)教育問(wèn)題的研討，提高了培訓的有效性，進(jìn)一步激發(fā)了被培養教師從“他律”走向“自律”，積極向導師靠攏，不斷優(yōu)化課堂教學(xué)行為及方式，班級管理水平，促進(jìn)了教師自主發(fā)展的目標。
3、引導教師勤奮工作，爭出佳績(jì)。
學(xué)校在政策上鼓勵，在制度上傾斜，在經(jīng)費上保障，在活動(dòng)上優(yōu)先，讓我們被培養教師認識到學(xué)校對他們發(fā)展的要求及重視程度，因此一年來(lái)，他們的工作更兢兢業(yè)業(yè)了，教育教學(xué)成績(jì)更突出了，教學(xué)成果更喜人了，學(xué)生指導獲獎了。我們許多教師都在原有基礎上獲得了新的發(fā)展，一年里有許多培養教師在師德方面成為校級以上師德標兵或優(yōu)秀教育工作者。我們許多教師形成課堂教學(xué)風(fēng)格，探索出具有特色的優(yōu)質(zhì)課堂。教師在教育科研方面自我反思能力和教育科研能力得到提升，在班主任工作方面成績(jì)突出，特別在今年縣藝術(shù)節中得獎率達百分之九十以上，其中兩位學(xué)生在市藝術(shù)節上分別獲一等獎和二等獎，多個(gè)班級被評為縣優(yōu)秀班集體，其中一位老師參加班主任任基本功比賽中在縣里獲得較好的名次。這樣就形成了一支讓家長(cháng)、社會(huì )滿(mǎn)意的優(yōu)秀班主任隊伍�？梢哉f(shuō)正是由于我校提倡的教師個(gè)性化發(fā)展培訓，打破了整齊劃一的教學(xué)管理模式，建構了適合于每個(gè)教師自主發(fā)展的校本培訓體系，讓我校的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展呈現出“百花齊放，百家爭鳴”的新局面，使教師個(gè)人得到成長(cháng)，班級管理成效有目共睹，教育科研更上一層樓，今年我們將有兩個(gè)縣級課題結題和一個(gè)市級課題結題。
校本培訓特色項目的培訓會(huì )更因地制宜，有彈性地催生的名優(yōu)教師，造就更優(yōu)秀的集體。這種彌漫于每個(gè)人周?chē)膴^進(jìn)的激情，是我們學(xué)校教師隊伍建設最寶貴的財富。
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