內部培訓工作總結

　　總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家收集的內部培訓工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

內部培訓工作總結1

　　由于新入干事對涉及應用文寫(xiě)作方面知之甚少，容易導致一些工作中的失誤。鑒于此，我們面向信工青協(xié)干事進(jìn)行了一次內部培訓�，F將基本情況匯報如下。

　　一、講課涉及的范圍

　　這次培訓包括六種常用文體的應用文寫(xiě)作格式，分別為計劃、總結、通知、倡議書(shū)、介紹信及證明信。

　　二、講課方式

　　將所講內容分為六節，每節即對應一種寫(xiě)作格式，一節一節的完成。每一節大致上都分為四個(gè)部分，即定義、特點(diǎn)、要素和基本格式。了解了定義，我們就能做到有的放矢，選擇一種適當的文體；了解了特點(diǎn)，就能熟悉應用文寫(xiě)作過(guò)程中需要注意的事項；了解了要素，就能明確清晰的表達；了解了基本格式，就能夠把握整體結構。在每一節的最后，都會(huì )舉個(gè)典型例子配合前面的講解。講課過(guò)程中，有些需要注意的細節都會(huì )讓干事記錄下來(lái)，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、計劃。

　�。�1）計劃是用書(shū)面語(yǔ)言表達出來(lái)的，對一定時(shí)期的特定工作或學(xué)習事先進(jìn)行安排或打算．

　�。�2）與一般文體相比，計劃有三個(gè)特點(diǎn)：首先是預見(jiàn)性，其次是科學(xué)性，再次是實(shí)踐性．

　�。�3）由于各行各業(yè)工作性質(zhì)不同，計劃內容千差萬(wàn)別。但是，不論哪種類(lèi)型的計劃，都具備三個(gè)要素：一是目的，二是措施，三是步驟。其中，措施就是為達到目標所需要的措施和方法，步驟就是工作的程序和時(shí)間的安排與要求。（4）計劃的基本格式：標題，正文，落款。標題即計劃的名稱(chēng)，而正文一般是由前言、計劃事項、結語(yǔ)三部分組成。

　　2、總結。

　�。�1）總結的三個(gè)特點(diǎn)：首先是經(jīng)驗性，其次是概括性，再者是理論性。

　�。�2）總結一般可分為三部分：標題，正文與落款。

　　3、通知。

　�。�1）通知有很多種，但一般用于告知某一事項或交流某些信息。

　�。�2）通知的格式一般包括標題、主送單位或個(gè)人、正文、結尾四個(gè)部分。

　�。�3）寫(xiě)通知時(shí)有三忌，一忌羅嗦，二忌條理不清，三忌無(wú)謂的客套寒暄。

　　4、倡議書(shū)。

　�。�1）倡議書(shū)是個(gè)人或集體提出建議并公開(kāi)發(fā)起，希望共同完成某項任務(wù)或開(kāi)展某項公益活動(dòng)時(shí)所采用的一種專(zhuān)用書(shū)信。

　�。�2）倡議書(shū)的格式：標題、稱(chēng)謂、正文、落款。倡議書(shū)的寫(xiě)作，要注意做到以下四點(diǎn)：一是對象要選準，二是理由要充分，三是措施要可行，四是行文要動(dòng)情。倡議書(shū)具有鼓動(dòng)性，行文時(shí)帶有激情，文章才有感染力號召力，才能動(dòng)員更多的人來(lái)參加這項活動(dòng)。

　　5、介紹信。

　�。�1）介紹信作為一種專(zhuān)用書(shū)信，主要用于社會(huì )組織在派出人員去其他單位和部門(mén)聯(lián)系工作商辦事務(wù)參加會(huì )議和參觀(guān)學(xué)習時(shí)證明該派出人員身份，并說(shuō)明所接洽的事務(wù)。

　�。�2）介紹信的格式。一是標題，二是稱(chēng)謂（注意在其后加冒號），三是正文（寫(xiě)被介紹人的姓名、身份以及前往接洽的事項），四是祝頌語(yǔ)（表示對對方的感謝和向接洽單位提出的希望和要求），五是落款（在正文的右下方寫(xiě)明發(fā)出介紹信的單位名稱(chēng)或個(gè)人姓名，加蓋公章，接著(zhù)在下一航寫(xiě)清寫(xiě)信時(shí)間）。

　　6、證明信。

　�。�1）證明信是證明某人身份經(jīng)歷或者有關(guān)事件的真實(shí)情況的.專(zhuān)用書(shū)信。

　�。�2）證明信一般是有四個(gè)部分組成。一是標題，在第一行中間常冠以“證明信” 、“證明”或寫(xiě)明“關(guān)于某某同志情況的證明”。二是稱(chēng)呼，頂格寫(xiě)上需要證明的單位名稱(chēng)，之后加冒號。三是正文，是證明信的主體部分。另起一行，空兩個(gè)寫(xiě)明被證明事項的全部事實(shí)，語(yǔ)言要準確簡(jiǎn)明扼要。寫(xiě)完所證明的問(wèn)題以后，另起一航空兩格，加“特此證明”四字作總結，不寫(xiě)祝愿勉勵之類(lèi)的話(huà)。四是書(shū)名和日期，必須蓋章，否則證明無(wú)效。

　�。�3）證明信撰寫(xiě)時(shí)，應嚴肅認真、實(shí)事求是、言之有據，語(yǔ)言要準確，文字書(shū)寫(xiě)要清晰工整字跡清楚

　　三、 培訓流程

　　講完應用文的六種格式后，由各部部長(cháng)根據需要布置一種格式的寫(xiě)作。干事寫(xiě)好后，交由各部部長(cháng)檢查，不合格的即重寫(xiě)，至合格為止。最后，各部部長(cháng)將所有作業(yè)集中起來(lái)，交由秘書(shū)部保存，留底，作為以后對干事考評的依據。

　　四、存在的問(wèn)題

　　1、 個(gè)人能力有限，不可能做到面面俱到，難免遺漏之處。

　　2、 由于時(shí)間倉促，范例講解不太充分，導致干事們不能完全理解所講的知識。

　　五、補充

　　對于干事來(lái)說(shuō)，這次學(xué)習不妨說(shuō)是任務(wù)，既然是任務(wù)，我們就要保質(zhì)保量的完成，還是就是要講求效率。為了讓他們在較短的時(shí)間內掌握更多的東西，我們強調了下紀律問(wèn)題。培訓應該在嚴肅并且互動(dòng)的要求下開(kāi)展，以聽(tīng)課，做筆記為主，但如果有問(wèn)題應該提出來(lái)大家一起討論。雖然是在學(xué)校，但我們在寫(xiě)作這類(lèi)文體時(shí)，仍然要做到正式。

內部培訓工作總結2

　　這次的培訓，，對我們來(lái)說(shuō)是很難得的機會(huì )，公司花費財力物力來(lái)對我們進(jìn)行培訓，以此讓我們能夠盡快的適應公司的環(huán)境，這讓我看到了公司對我們的重視。

　　我剛剛加入這個(gè)公司，就參加了這個(gè)公司的內訓，說(shuō)剛剛加入有點(diǎn)勉強，為什么這樣說(shuō)呢，我面試的第二天就參加了這個(gè)公司的員工內訓，我說(shuō)不清楚，我是機遇，還是巧合，還是上天早有安排，讓我加入了這個(gè)團隊，加入了這人有激情的團隊。

　　在培訓期間，我們做了很多的游戲，讓我記憶最深刻的就是，肖導讓我們每個(gè)人都站在一面鏡子前，看著(zhù)鏡子的自己，肖導在旁邊給你說(shuō)，看著(zhù)鏡子的那個(gè)充滿(mǎn)幻想的你，看著(zhù)鏡子里的那個(gè)想成熟的你，你問(wèn)問(wèn)你心中想幫助他成功嗎？當我看見(jiàn)鏡子里的自己，聽(tīng)著(zhù)這幾句話(huà)的時(shí)候，我心里有種就不出的激動(dòng)和感激，我從來(lái)都沒(méi)有這樣的看過(guò)自己，這樣真正的這樣認清過(guò)自己。對著(zhù)鏡子，宣誓的時(shí)候，身體發(fā)熱，就好像有一把火，在身體里邊燃燒一樣，充滿(mǎn)了激情，充滿(mǎn)了勇氣和信心！我將永遠保留著(zhù)這一份感受！

　　我感覺(jué)最讓我服氣的一個(gè)游戲，就是一很細小的塑料管竟然能把一個(gè)那么結實(shí)的土豆穿透，把那土豆穿的是遍體鱗傷,真是不太敢相信，當肖導拿著(zhù)那土豆和那一根細問(wèn)我們相不相信那根塑料管能穿過(guò)這個(gè)結實(shí)的土豆時(shí)，說(shuō)實(shí)話(huà)，我感覺(jué)應該不太可能，后來(lái)有同幾個(gè)同事上去做了實(shí)驗，也沒(méi)有穿透，大家都犯了一個(gè)錯誤，那就是固定思維。大家都習慣了一種定思維，那就是銳利的那一頭要比飩的那一頭要鋒利，有的時(shí)候是那樣，但有的時(shí)候就不是那樣了，這就告訴我們一個(gè)道理，凡事都有兩面性，都要雙方面考慮，這樣做事情才會(huì )萬(wàn)無(wú)一失。

　　在這次短短的培訓中，我們達成了六大共識：

　　共識之一：愛(ài)自己，負起對生命的責任.

　　"愛(ài)自己"就象一次奇妙的探險，象開(kāi)飛機一樣令人激動(dòng)，請想象一下，如果我們每個(gè)人都有足夠的力量，實(shí)現自己的夢(mèng)想，那該有多激動(dòng)人心��！請從現在開(kāi)始愛(ài)自己吧! 我們能以許多方式愛(ài)我們自己，而每一件發(fā)生在我們身上的事，都是一個(gè)體驗愛(ài)的機會(huì )。當我們以正確觀(guān)點(diǎn)來(lái)看時(shí)，其實(shí)任何一件事都能提供一個(gè)愛(ài)我們自己的機會(huì )。

　　共識之二:實(shí)實(shí)在在做人，以誠為本

　　共識之三：做人有信念，給人以信任

　　我感覺(jué)不管是個(gè)人，還是一個(gè)團隊，還是一個(gè)團隊，都應該以誠信為本，信譽(yù)是最重要的，要讓別人去相信你，你就必須有讓別人相信你的理由。

　　共識之四:每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)

　　每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，聽(tīng)起來(lái)好像沒(méi)有沖天的氣魄，沒(méi)有誘人的碩果，沒(méi)有轟動(dòng)的聲勢，可細細地琢磨一下：每天，進(jìn)步，一點(diǎn)點(diǎn)，那簡(jiǎn)直又是在默默地創(chuàng )造一個(gè)料想不到的奇跡，在不動(dòng)聲色中醞釀一個(gè)真實(shí)感人的神話(huà)。

　　任何人認識問(wèn)題的提高，學(xué)識才干的長(cháng)進(jìn)，工作成績(jì)的取得，良好習慣的形成，都有個(gè)持續努力、逐步積累的過(guò)程，常常是“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”的總和，不可能一蹴而就。好高騖遠，急于求成，是成才成功的大忌。即使具有特殊的天賦，也無(wú)法一步登天；拼盡全力突擊一番，同樣難以手到擒來(lái)。千里之行，始于足下，九層之臺，始于壘土；合抱之木，生于毫末。循序漸進(jìn)，日積月累，“涓涓溪流匯成河、泉流萬(wàn)千必成川”才符合成才成功的客觀(guān)規律。有的人在某個(gè)階段出現的突進(jìn)、飛躍，其實(shí)是積以時(shí)日，能量聚積到臨界程度后自然爆發(fā)的成果，絕非一朝一夕之功。撐竿跳高王子布勃卡的橫竿是一厘米、一厘米升高的，110米跨欄飛人劉翔的速度是0.01秒、0.01秒加快的。一個(gè)人驕人的'成就來(lái)自于一點(diǎn)一滴的進(jìn)步，甚至有賴(lài)于一生一世的積累，指望一朝成才，馬到成功，只是不切實(shí)際的幻想。在工作實(shí)踐中知難而退，眼高手低，淺嘗輒止使員工創(chuàng )新難有作為，而妄自菲薄更不可取。

　　共識之五：我們需要共同成長(cháng)

　　我們作為一名員工加入到這個(gè)公司，就要把我們自己當成這個(gè)公司的一小部分，如果把公司，比做是大海，那么我們就是大海里的那一滴水，我們是屬于大海的，我們要和大海共生同生活，共同成長(cháng)!

　　共識之：勤以修身，儉以養性勤廉者平安一世,貪婪者自毀一生.勤儉節約是我們中華的傳統美德，我們應該繼續這個(gè)光榮傳統。并把它發(fā)揚光大.

　　我非常贊成這六項共識，也很喜歡，我將把它當成我的座右銘！

　　總之兩天的培訓讓我學(xué)到很到，不是一兩句能夠說(shuō)的清楚的。培訓讓我自己有了很大的提高，為我們即將開(kāi)始的工作打下了良好的基礎，我想我一定能夠在今后的工作中有好的表現。也很感謝公司為我們付出的這些努力。

內部培訓工作總結3

　　寫(xiě)作方面知之甚少，容易導致一些工作中的失誤。鑒于此，我們面向信工青協(xié)干事進(jìn)行了一次內部培訓�，F將基本情況匯報如下。

　　一、講課涉及的范圍

　　這次培訓包括六種常用文體的應用文寫(xiě)作格式，分別為計劃、總結、通知、倡議書(shū)、介紹信及證明信。

　　講課方式：

　　將所講內容分為六節，每節即對應一種寫(xiě)作格式，一節一節的完成。每一節大致上都分為四個(gè)部分，即定義、特點(diǎn)、要素和基本格式。了解了定義，我們就能做到有的放矢，選擇一種適當的文體；了解了特點(diǎn)，就能熟悉應用文寫(xiě)作過(guò)程中需要注意的事項；了解了要素，就能明確清晰的表達；了解了基本格式，就能夠把握整體結構。在每一節的最后，都會(huì )舉個(gè)典型例子配合前面的講解。

　　講課過(guò)程中，有些需要注意的細節都會(huì )讓干事記錄下來(lái)，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　計劃：

　�。ㄒ唬┯媱澥怯脮�(shū)面語(yǔ)言表達出來(lái)的，對一定時(shí)期的特定工作或學(xué)習事先進(jìn)行安排或打算．

　�。ǘ�）與一般文體相比，計劃有三個(gè)特點(diǎn)：首先是預見(jiàn)性，其次是科學(xué)性，再次是實(shí)踐性．

　�。ㄈ�）由于各行各業(yè)工作性質(zhì)不同，計劃內容千差萬(wàn)別。但是，不論哪種類(lèi)型的計劃，都具備三個(gè)要素：一是目的`，二是措施，三是步驟。其中，措施就是為達到目標所需要的措施和方法，步驟就是工作的程序和時(shí)間的安排與要求。

　�。ㄋ模┯媱澋幕�本格式：標題，正文，落款。標題即計劃的名稱(chēng)，而正文一般是由前言、計劃事項、結語(yǔ)三部分組成。

　　總結：

　�。ㄒ唬┛偨Y的三個(gè)特點(diǎn)：首先是經(jīng)驗性，其次是概括性，再者是理論性。

　�。ǘ�）總結一般可分為三部分：標題，正文與落款。

　　通知：

　�。ㄒ唬┩ㄖ�有很多種，但一般用于告知某一事項或交流某些信息。

　�。ǘ�）通知的格式一般包括標題、主送單位或個(gè)人、正文、結尾四個(gè)部分。

　�。ㄈ�）寫(xiě)通知時(shí)有三忌，一忌羅嗦，二忌條理不清，三忌無(wú)謂的客套寒暄。

　　倡議書(shū)：

　�。ㄒ唬┏�議書(shū)是個(gè)人或集體提出建議并公開(kāi)發(fā)起，希望共同完成某項任務(wù)或開(kāi)展某項公益活動(dòng)時(shí)所采用的一種專(zhuān)用書(shū)信。

　�。ǘ�）倡議書(shū)的格式：標題、稱(chēng)謂、正文、落款。

　�。ㄈ�）倡議書(shū)的寫(xiě)作，要注意做到以下四點(diǎn)：一是對象要選準，二是理由要充分，三是措施要可行，四是行文要動(dòng)情。

　�。ㄋ模┏�議書(shū)具有鼓動(dòng)性，行文時(shí)帶有激情，文章才有感染力號召力，才能動(dòng)員更多的人來(lái)參加這項活動(dòng)。

　　介紹信：

　�。ㄒ唬┙榻B信作為一種專(zhuān)用書(shū)信，主要用于社會(huì )組織在派出人員去其他單位和部門(mén)聯(lián)系工作商辦事務(wù)參加會(huì )議和參觀(guān)學(xué)習時(shí)證明該派出人員身份，并說(shuō)明所接洽的事務(wù)。

　�。ǘ�）介紹信的格式。一是標題，二是稱(chēng)謂（注意在其后加冒號），三是正文（寫(xiě)被介紹人的姓名、身份以及前往接洽的事項），四是祝頌語(yǔ)（表示對對方的感謝和向接洽單位提出的希望和要求），五是落款（在正文的右下方寫(xiě)明發(fā)出介紹信的單位名稱(chēng)或個(gè)人姓名，加蓋公章，接著(zhù)在下一航寫(xiě)清寫(xiě)信時(shí)間）。

　　證明信：

　�。ㄒ唬┳C明信是證明某人身份經(jīng)歷或者有關(guān)事件的真實(shí)情況的專(zhuān)用書(shū)信。

　�。ǘ�）證明信一般是有四個(gè)部分組成。一是標題，在第一行中間常冠以“證明信” 、“證明”或寫(xiě)明“關(guān)于某某同志情況的證明”。二是稱(chēng)呼，頂格寫(xiě)上需要證明的單位名稱(chēng)，之后加冒號。三是正文，是證明信的主體部分。另起一行，空兩個(gè)寫(xiě)明被證明事項的全部事實(shí)，語(yǔ)言要準確簡(jiǎn)明扼要。寫(xiě)完所證明的問(wèn)題以后，另起一航空兩格，加“特此證明”四字作總結，不寫(xiě)祝愿勉勵之類(lèi)的話(huà)。四是書(shū)名和日期，必須蓋章，否則證明無(wú)效。

　�。ㄈ�）證明信撰寫(xiě)時(shí)，應嚴肅認真、實(shí)事求是、言之有據，語(yǔ)言要準確，文字書(shū)寫(xiě)要清晰工整字跡清楚

　　二 、培訓流程

　　講完應用文的六種格式后，由各部部長(cháng)根據需要布置一種格式的寫(xiě)作。干事寫(xiě)好后，交由各部部長(cháng)檢查，不合格的即重寫(xiě)，至合格為止。最后，各部部長(cháng)將所有作業(yè)集中起來(lái)，交由秘書(shū)部保存，留底，作為以后對干事考評的依據。

　　三、存在的問(wèn)題

　　1 個(gè)人能力有限，不可能做到面面俱到，難免遺漏之處。

　　2 由于時(shí)間倉促，范例講解不太充分，導致干事們不能完全理解所講的知識。

　　四、補充

　　對于干事來(lái)說(shuō)，這次學(xué)習不妨說(shuō)是任務(wù)，既然是任務(wù)，我們就要保質(zhì)保量的完成，還是就是要講求效率。為了讓他們在較短的時(shí)間內掌握更多的東西，我們強調了下紀律問(wèn)題。培訓應該在嚴肅并且互動(dòng)的要求下開(kāi)展，以聽(tīng)課，做筆記為主，但如果有問(wèn)題應該提出來(lái)大家一起討論。

　　雖然是在學(xué)校，但我們在寫(xiě)作這類(lèi)文體時(shí)，仍然要做到正式。

內部培訓工作總結4

　　由于新入干事對涉及應用文寫(xiě)作方面知之甚少，容易導致一些工作中的失誤。鑒于此，我們面向信工青協(xié)干事進(jìn)行了一次內部培訓�，F將基本情況匯報如下。

　　一、講課涉及的范圍

　　這次培訓包括六種常用文體的應用文寫(xiě)作格式，分別為計劃、總結、通知、倡議書(shū)、介紹信及證明信。

　　二、講課方式

　　將所講內容分為六節，每節即對應一種寫(xiě)作格式，一節一節的完成。每一節大致上都分為四個(gè)部分，即定義、特點(diǎn)、要素和基本格式。了解了定義，我們就能做到有的放矢，選擇一種適當的文體；了解了特點(diǎn)，就能熟悉應用文寫(xiě)作過(guò)程中需要注意的事項；了解了要素，就能明確清晰的表達；了解了基本格式，就能夠把握整體結構。在每一節的最后，都會(huì )舉個(gè)典型例子配合前面的講解。

　　講課過(guò)程中，有些需要注意的細節都會(huì )讓干事記錄下來(lái)，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1.計劃。

　　計劃是用書(shū)面語(yǔ)言表達出來(lái)的，對一定時(shí)期的特定工作或學(xué)習事先進(jìn)行安排或打算。與一般文體相比，計劃有三個(gè)特點(diǎn)：首先是預見(jiàn)性，其次是科學(xué)性，再次是實(shí)踐性。由于各行各業(yè)工作性質(zhì)不同，計劃內容千差萬(wàn)別。但是，不論哪種類(lèi)型的計劃，都具備三個(gè)要素：一是目的，二是措施，三是步驟。其中，措施就是為達到目標所需要的措施和方法，步驟就是工作的程序和時(shí)間的安排與要求。計劃的基本格式：標題、正文、落款。標題即計劃的名稱(chēng)，而正文一般是由前言、計劃事項、結語(yǔ)三部分組成。

　　2.總結。

　　總結的三個(gè)特點(diǎn)：首先是經(jīng)驗性，其次是概括性，再者是理論性�？偨Y一般可分為三部分：標題，正文與落款。

　　3.通知。

　　通知有很多種，但一般用于告知某一事項或交流某些信息。通知的格式一般包括標題、主送單位或個(gè)人、正文、結尾四個(gè)部分。寫(xiě)通知時(shí)有三忌，一忌羅嗦，二忌條理不清，三忌無(wú)謂的客套寒暄。

　　4.倡議書(shū)。

　　倡議書(shū)是個(gè)人或集體提出建議并公開(kāi)發(fā)起，希望共同完成某項任務(wù)或開(kāi)展某項公益活動(dòng)時(shí)所采用的一種專(zhuān)用書(shū)信。倡議書(shū)的格式：標題、稱(chēng)謂、正文、落款。倡議書(shū)的.寫(xiě)作，要注意做到以下四點(diǎn)：一是對象要選準；二是理由要充分；三是措施要可行；四是行文要動(dòng)情。倡議書(shū)具有鼓動(dòng)性，行文時(shí)帶有激情，文章才有感染力號召力，才能動(dòng)員更多的人來(lái)參加這項活動(dòng)。

　　5.介紹信。

　　介紹信作為一種專(zhuān)用書(shū)信，主要用于社會(huì )組織在派出人員去其他單位和部門(mén)聯(lián)系工作商辦事務(wù)參加會(huì )議和參觀(guān)學(xué)習時(shí)證明該派出人員身份，并說(shuō)明所接洽的事務(wù)。介紹信的格式。一是標題，二是稱(chēng)謂，三是正文，四是祝頌語(yǔ)，五是落款。

　　6.證明信。

　　證明信是證明某人身份經(jīng)歷或者有關(guān)事件的真實(shí)情況的專(zhuān)用書(shū)信。證明信一般是有四個(gè)部分組成。

　　一是標題，在第一行中間常冠以“證明信” 、“證明”或寫(xiě)明“關(guān)于某某同志情況的證明”。

　　二是稱(chēng)呼，頂格寫(xiě)上需要證明的單位名稱(chēng)，之后加冒號。

　　三是正文，是證明信的主體部分。另起一行，空兩個(gè)寫(xiě)明被證明事項的全部事實(shí)，語(yǔ)言要準確簡(jiǎn)明扼要。寫(xiě)完所證明的問(wèn)題以后，另起一航空兩格，加“特此證明”四字作總結，不寫(xiě)祝愿勉勵之類(lèi)的話(huà)。

　　四是書(shū)名和日期，必須蓋章，否則證明無(wú)效。證明信撰寫(xiě)時(shí)，應嚴肅認真、實(shí)事求是、言之有據，語(yǔ)言要準確，文字書(shū)寫(xiě)要清晰工整字跡清楚。

　　三、培訓流程

　　講完應用文的六種格式后，由各部部長(cháng)根據需要布置一種格式的寫(xiě)作。干事寫(xiě)好后，交由各部部長(cháng)檢查，不合格的即重寫(xiě)，至合格為止。最后，各部部長(cháng)將所有作業(yè)集中起來(lái)，交由秘書(shū)部保存，留底，作為以后對干事考評的依據。

　　四、存在的問(wèn)題

　　1.個(gè)人能力有限，不可能做到面面俱到，難免遺漏之處。

　　2.由于時(shí)間倉促，范例講解不太充分，導致干事們不能完全理解所講的知識。

　　五、補充

　　對于干事來(lái)說(shuō)，這次學(xué)習不妨說(shuō)是任務(wù)，既然是任務(wù)，我們就要保質(zhì)保量的完成，還是就是要講求效率。為了讓他們在較短的時(shí)間內掌握更多的東西，我們強調了下紀律問(wèn)題。培訓應該在嚴肅并且互動(dòng)的要求下開(kāi)展，以聽(tīng)課，做筆記為主，但如果有問(wèn)題應該提出來(lái)大家一起討論。

　　雖然是在學(xué)校，但我們在寫(xiě)作這類(lèi)文體時(shí)，仍然要做到正式。

　　信息工程學(xué)院青年志協(xié)會(huì )

　　xx年11月16日

內部培訓工作總結5

　　一、加強組織領(lǐng)導，政策措施得力

　　按照國家經(jīng)貿委ｘｘｘｘ年培訓工作要點(diǎn)的精神，我委對培訓工作高度重視，年初召開(kāi)全區培訓工作會(huì )議，制定了《ｘｘｘｘ年全區企業(yè)管理人員培訓工作要點(diǎn)》，對全區企業(yè)管理培訓工作進(jìn)行了全面部署。提出了精心組織、分類(lèi)指導、典型示范、全面推開(kāi)的原則。制定了強有力的政策措施。同時(shí)將培訓任務(wù)列入自治區經(jīng)濟責任考核目標。組織了調查指導小組赴各盟市、各大企業(yè)進(jìn)行調研指導，在國家經(jīng)貿委和自治區黨委、政府的領(lǐng)導下，在全區培訓工作者的共同努力下，全面完成了ｘｘｘｘ年的培訓任務(wù)，從而使企業(yè)管理培訓工作上了新的臺階，為“十五”期間的培訓工作奠定了基礎。

　　二、“雙基”培訓積極有序的開(kāi)展

　　“雙基”培訓是列為我區ｘｘｘｘ年全區企業(yè)管理培訓的重點(diǎn)，要求各盟市、企業(yè)切實(shí)加強領(lǐng)導，認真組織實(shí)施。一是我委組織18戶(hù)大企業(yè)參加國家貿委舉辦的“雙基”培訓班。二是組織12個(gè)盟市和20戶(hù)自主培培訓企業(yè)的教師參加全國“雙基”師資培訓班。三是組織了在北京經(jīng)管院舉辦的經(jīng)貿委系統主任處長(cháng)“雙基”培訓班。四是舉辦了全區重點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)導人員“雙基”培訓班。以上這些舉措為全區開(kāi)展“雙基”培訓起到典型示范、培育師資、重點(diǎn)引導、以點(diǎn)帶面、全面推開(kāi)的作用。全區十二個(gè)盟市和各大中型企業(yè)都積極開(kāi)展了“雙基”培訓，如呼和浩特市、包頭市、通遼市、鄂爾多斯市、呼倫貝爾盟等盟市與區外先進(jìn)地區協(xié)作對口培訓，學(xué)習先進(jìn)，加強交流，促進(jìn)合作，提高了培訓效果，辦出了特色。ｘｘｘｘ年全區“雙基”培訓人數達15003人次，其中大中型企業(yè)管理人員980l人次；中小型企業(yè)管理人員3594人次；經(jīng)貿委系統公務(wù)員和師資培訓928人。

　　三、工商管理培訓進(jìn)一步提升

　　在“九五”工商管理培訓的基礎上，ｘｘｘｘ年把重點(diǎn)放在規范和提升上下功夫。一是進(jìn)一步結合自治區的實(shí)際，把適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的需要和企業(yè)的改革發(fā)展結合起來(lái)，調整教學(xué)內容和培訓方式，加大更新知識結構，改變能力指向，全面提高素質(zhì)。二是突出抓了自治區4l戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)導人員的工商管理培訓。41戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)是自治區了業(yè)經(jīng)濟的支柱，辦好41戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)導人員工商管理培訓，是經(jīng)貿委培訓工作的重中之重。我們集中力量，精心組織，邀請區內外知名專(zhuān)家學(xué)者授課，并進(jìn)行了企業(yè)發(fā)展戰略的研討。理論聯(lián)系實(shí)際，形成了內蒙古仕奇集團、伊利集團公司科學(xué)管理培訓案例，由中國管理科學(xué)研究院出版，引起了企業(yè)界強烈的反響和震動(dòng)。以此為龍頭，全年國有大中型企業(yè)工商管理培訓人數達1563人，起到促進(jìn)我區企業(yè)改革與發(fā)展的良好效果。三是大力開(kāi)展了中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的工商管理培訓。我區的中小企業(yè)量大面廣、集中度較低，組織好中小企業(yè)的培訓在自治區是非常困難。我們制定了統一規劃、宏觀(guān)指導、分給負責的原則，充分調動(dòng)和發(fā)揮盟市、行業(yè)及中間組織的作用，采取了靈活有效的培訓方式，積極組織了全區各類(lèi)中小企業(yè)的工商管理培訓，全年共培訓中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者605人、使中小企業(yè)工商管理培訓在“十五”開(kāi)頭之年有了良好開(kāi)端。四是進(jìn)一步拓展了工商管理培訓的辦學(xué)形式、管理模式，采取擴大培訓領(lǐng)域，增設電視教學(xué)、函授教學(xué)、案例教學(xué)等新型教學(xué)手段，制定了工商管埋培訓統考制度，使更多的參訓者從中受益。

　　四、大力推進(jìn)企業(yè)自主培訓，促進(jìn)了企業(yè)培訓創(chuàng )新

　　企業(yè)自主培訓是新時(shí)期培訓的方向。經(jīng)過(guò)“九五”期間建立的我區企業(yè)自主培訓機制，逐步走出符合我區大中型企業(yè)自主培訓的路子，不斷總結吸收國內外企業(yè)自主培訓的先進(jìn)經(jīng)驗和自我完善的經(jīng)驗，積極推進(jìn)isol0015國際標準，不斷建立自主培訓的新機制，充分發(fā)揮了大企業(yè)在培訓工作中的主動(dòng)性、創(chuàng )造性、幅射性，大力開(kāi)展了以工商管理培訓為龍頭和以“雙基”培訓為重點(diǎn)的`各種類(lèi)型的培訓，涌現出了如包鋼集團、電力集累團、森工集團、煙草集團、平莊煤炭集團、伊利集團等一批自主培訓的典型企業(yè)。ｘｘｘｘ年全區20戶(hù)自主培訓企業(yè)參訓的經(jīng)營(yíng)管理人員達11600人，其中參加工商管理培訓的有1650人，參加“雙基”培訓的有8008人，參加適應性短期培訓的有1942人。同時(shí)有的培訓班還到先進(jìn)地區學(xué)習考查，結合實(shí)際撰寫(xiě)出很有價(jià)值的論文1000余篇，為企業(yè)改革與發(fā)展培養了人才和堤供了智力支持。

　　五、經(jīng)貿委系統公務(wù)員培訓不斷加強

　�。�ｘｘｘ年進(jìn)一步加大了經(jīng)貿委系統公務(wù)員培訓的力度。年初舉辦了“經(jīng)貿委公務(wù)員‘雙基’培訓班”。為使各盟市經(jīng)貿委主任和我委處長(cháng)高度重視培訓工作，在北京經(jīng)管院舉辦了全區經(jīng)貿委系統主任處長(cháng)培訓班，參加培訓人數共199人。

　　11月組織了經(jīng)貿委系統主任處長(cháng)赴滬港澳培訓團。這些培訓項目使學(xué)員學(xué)到了經(jīng)濟、科技、法律等知識，開(kāi)闊了視野，更新了觀(guān)念，提高了素質(zhì)，取得了很大成效。

　　六、加強與區內外高等院校的協(xié)作，不斷擴大mba和二學(xué)位教育

　�。�ｘｘｘ年培訓班進(jìn)一步與區內外高等院�？蒲袡C構加強了協(xié)作，不斷拓展了合作領(lǐng)域，一是完成了ｘｘｘｘ年南開(kāi)大學(xué)mba碩士學(xué)位的錄取工作和組織教學(xué)工作。二是組織申報內蒙古大學(xué)mba碩士學(xué)位點(diǎn)資格，并經(jīng)國家務(wù)院學(xué)位委員會(huì )專(zhuān)家組評估，獲得了批準。三是組織了ｘｘｘｘ年內蒙古大學(xué)mba碩士學(xué)位報考工作，報考人數達200多人。四是委托內蒙古工業(yè)大學(xué)開(kāi)展了第二學(xué)位專(zhuān)升本在職教育。五是與中國管理科學(xué)研究院聯(lián)合診斷和整編了仕奇集團、伊利集團的管理案例。

　　七、加強培訓質(zhì)量監管、提高培訓效果

　　為做好工商管理培訓、規范教學(xué)管理，確保工商管理培訓質(zhì)量，制定了《對承擔全區工商管理培訓任務(wù)院校（中心）資格評估審定細則》，并于下半年對內募古財經(jīng)學(xué)院（國家經(jīng)貿委內蒙古培訓中心）、內蒙古工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院、包鋼職工大學(xué)（職教中心）、包鋼黨校等院校（中心）進(jìn)行了教學(xué)質(zhì)量及資格評審，促進(jìn)了培訓基地建設。

　�。�ｘｘｘ年全區企業(yè)管理人員和經(jīng)濟管理干部參加各種類(lèi)型的培訓人數達73341人次，圓滿(mǎn)地完成了各項培訓任務(wù)。

內部培訓工作總結6

　　為了推進(jìn)我局法規制度建設，規范行政行為，提高行政效能，促進(jìn)機關(guān)及機關(guān)人員依法、廉潔、高效地履行職責。根據市監察局《關(guān)于對市直單位內部監督制度建設情況進(jìn)行檢查的通知》文件要求，對單位內部監督制度建設進(jìn)行了一次全面的自查，現將自查情況總結如下：

　　一、機關(guān)工作職責的公開(kāi)制度及執行情況

　　1、機關(guān)工作職責明確，認真接受社會(huì )監督。根據局機關(guān)和各單位的工作職能，在局機關(guān)、交易服務(wù)中心、房管所等三處辦公所的明顯位置設置了政務(wù)公開(kāi)欄，把工作職能、業(yè)務(wù)范圍、辦事程序、收費標準和工作時(shí)限及舉報電話(huà)公開(kāi)，使外來(lái)辦事人員一目了然，方便群眾辦事。建立健全崗位責任制，進(jìn)一步規范管理，去年我局已修訂完善了12項規章制度。局機關(guān)及所屬單位工作人員能積極履行崗位職責，確保我局各項工作任務(wù)的順利完成。實(shí)行干部職工佩證上崗制度，上班時(shí)間干部職工一律要佩證上崗，工作證上標明工作人員的單位、姓名、職務(wù)，干部職工辦公臺上放置有姓名、職務(wù)的桌牌，充分接受群眾的監督，以便進(jìn)一步規范干部職工的工作言行。

　　2、推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，提高工作效率。一是加入政府信息網(wǎng)，根據市政府的要求，把本局的行政審批項目、房屋產(chǎn)權產(chǎn)籍管理及商品房預售許可等業(yè)務(wù)的辦事依據、辦事程序等內容加入政府信息網(wǎng)向社會(huì )公開(kāi)；二是不斷改進(jìn)和完善辦公設備，提高服務(wù)水平，我局建立了房屋產(chǎn)權登記電腦管理系統，大大提高了辦事的規范性、安全性以及時(shí)限性；三是20xx年開(kāi)始在房產(chǎn)交易服務(wù)中心設了觸摸式電腦，群眾自由點(diǎn)擊便可查詢(xún)國家有關(guān)房地產(chǎn)管理及房產(chǎn)權屬登記管理法規、辦事程序、購房的基本以及有關(guān)住房抵押貸款等相關(guān)業(yè)務(wù)，方便了群眾辦事，得到了群眾的普遍好評。

　　二、行政許可、行政處罰等行政執法行為的公開(kāi)制度及執行情況

　　1、深入貫徹《行政許可法》，規范行政許可行為。繼續清理行政許可事項，公開(kāi)許可事項，嚴格依照法定的條件，程序和期限實(shí)施行政許可，充分保障被許可人以及利害關(guān)系人的權利。簡(jiǎn)化審批環(huán)節，推行審批受理和審核分離制度，加強審批決定的科學(xué)化、規范化，完善行政許可實(shí)施標準和程序，增強操作性，減少自由裁量權。

　　2、實(shí)行行政處罰公開(kāi)制度。對行政處罰中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和在社會(huì )上有較大影響的，按照公開(kāi)、公平、公正的原則，當事人對事實(shí)是否清楚、證據是否充分、程序是否合法、定性是否準確、適用法律法規是否正確、處罰是否適當等方面有知情權。我局由監察科依法負責對有關(guān)行政處罰案件的調查處理。

　　3、推行執法責任制，加強執法監督。建立監督、考評和責任追究制度，明確界定執法責任，具體落實(shí)到行政機關(guān)及其行政執法人員。建立健全執法有依據、行為有規范、權利有制約、過(guò)程有監控、違法有追究的行政制度體系。加強監督，杜絕工作人員通過(guò)工作職權謀取私利、超越職權亂執法等損害群眾利益的行為發(fā)生。

　　三、機關(guān)工作人員違紀違法投訴處理制度及執行情況

　　對機關(guān)工作人員及下屬各單位出現的違紀違法現象或投訴，由監察科負責調查，如經(jīng)查實(shí)，根據我局獎懲制度的有關(guān)規定進(jìn)行處理，對個(gè)人的處理措施有：經(jīng)濟處罰、取消評先資格、調離崗位或辭退；對單位的處理措施有：作書(shū)面檢查、取消評先資格、通報批評。對工作人員一年內被投訴并經(jīng)查實(shí)的，第一次給予經(jīng)濟處罰，取消當年個(gè)人評先評優(yōu)資格；有兩次的年度考核則評為不稱(chēng)職或不合格，出現三次的根據有關(guān)規定及過(guò)錯情節給予調離崗位或辭退處理，并視其情節，給予相應的紀律處分。對科室(單位)的投訴經(jīng)查證屬實(shí)的，由局發(fā)出責令整改通知書(shū)；被投訴一次的，主要負責人要寫(xiě)出書(shū)面檢查，取消科室(單位)當年評先資格。被投訴兩次的通報批評。問(wèn)題較多，屢受投訴的，對科室(單位)主要負責人作組織調整。對投訴者打擊報復的，要從嚴處理。

　　四、機關(guān)工作人員行政過(guò)錯責任追究辦法及執行情況

　　為了嚴肅紀律，明確責任，提高依法行政水平，根據相關(guān)的法律、法規、規定，結合我局實(shí)際，于二○○五年制定了《行政許可責任追究辦法》。由監察科、秘書(shū)科對執行制度的情況進(jìn)行監督。并對違規的當事人及時(shí)調查，提出處理意見(jiàn)。

　　五、領(lǐng)導干部廉潔自律的制度及執行情況

　　我局各級領(lǐng)導干部，能積極貫徹執行上級黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作的各項規定，認真做到嚴守法紀，不貪贓枉法；秉公盡責，不以權謀私；艱苦奮斗，不奢侈浪費和建設部提出的關(guān)于領(lǐng)導干部反對腐敗、廉潔自律的十個(gè)方面要求。制定了《關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的規定》，并多次組織干部職工學(xué)習《規定》，嚴格按照《規定》辦事。依靠群眾，加強監督，從局領(lǐng)導成員做起，一級抓一級，做到經(jīng)常自查自糾，每季度集中檢查一次，對違反規定者要嚴肅處理。

　　六、政府或者上級機關(guān)下?lián)艿膶?zhuān)項經(jīng)費分配使用和管理的監督及執行情況

　　我局制定了《專(zhuān)項經(jīng)費分配使用管理制度》和《內部會(huì )計管理制度》等財務(wù)管理制度，涵蓋會(huì )計人員崗位責任制、帳務(wù)處理程序、內部牽制制度、內部稽核制度、原始記錄管理制度、財產(chǎn)清查管理制度、成本費用核算制度、財務(wù)分析制度、在建工程管理制度、財務(wù)微機管理制度、財務(wù)開(kāi)支審批制度、貨物采購制度等內容。

　　七、機關(guān)內部財務(wù)收支的監督制度及執行情況

　　我局的財務(wù)收支一直嚴格按照《內部會(huì )計管理制度》的規定執行，加強了對專(zhuān)項經(jīng)費的管理，專(zhuān)戶(hù)核算、專(zhuān)款專(zhuān)用。局機關(guān)事業(yè)單位采購物品嚴格按政府采購的有關(guān)要求辦理，局屬企業(yè)采購物品，貨物價(jià)格必須經(jīng)過(guò)三人以上一起確認后，報領(lǐng)導審批。確保每一筆開(kāi)支都經(jīng)過(guò)層層審核把關(guān)。

　　八、機關(guān)干部任免、交流、考核、獎懲的監督制度及執行情況

　　嚴格把好選人、用人關(guān)，按照德才兼備、廉潔自律的要求來(lái)選人用人，嚴格執行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用暫行條例》，注意聽(tīng)民意，看政績(jì)，堅持黨管干部的原則和德才兼備的原則，進(jìn)行干部任免、交流、考核、獎懲，堅決剎住跑官、買(mǎi)官、賣(mài)官的'歪風(fēng)。近幾年我局任用的中層領(lǐng)導干部能夠嚴格按照《領(lǐng)導干部任用條例》的有關(guān)規定進(jìn)行，實(shí)行民主推薦、認真考核、任前公示、集體討論決定等程序，充分接受干部群眾的監督，嚴格按照德才兼備的干部標準，選好、用好各級領(lǐng)導干部，堅決杜絕任用干部中的不正之風(fēng)。從幾年的工作實(shí)踐證明，我局任用的領(lǐng)導干部都能夠信任各自的崗位工作。

　　九、為民辦實(shí)事項目的監督制度及執行情況

　　1、實(shí)行“一條龍”服務(wù)，真正為民辦好事實(shí)事。一是按照建設部的要求，我局設立了房屋產(chǎn)權登記交易服務(wù)中心，實(shí)行房地產(chǎn)交易與房屋權屬登記“一體化”服務(wù)，向社會(huì )群眾推出服務(wù)承諾、辦證時(shí)限等，統一對外收費，統一對外收件，實(shí)現房屋權屬登記發(fā)證、房地產(chǎn)交易抵押等“ 一條龍”服務(wù)，簡(jiǎn)化了辦事程序，提高了管理效能，方便了群眾；二是選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)駐市政務(wù)中心辦公，指定專(zhuān)人負責，并印制了“玉林市房屋產(chǎn)權登記及房地產(chǎn)交易指南”，將各種審批服務(wù)內容、辦事程序、申請資料、收費標準、承諾時(shí)限等一次性告知來(lái)辦事群眾，實(shí)行首問(wèn)責任制、責任追究制，工作流程明確，環(huán)節流暢銜接，工作水平和服務(wù)質(zhì)量得到大大提高。同時(shí)，實(shí)行上門(mén)服務(wù)，對老、弱、病、殘的群眾，我局采取上門(mén)服務(wù)的辦法，為群眾提供方便辦理業(yè)務(wù)，深得社會(huì )各界群眾的好評。

　　2、開(kāi)設“綠色通道”，全力為企業(yè)做好服務(wù)。從20xx年以來(lái)，我局根據市委、市政府有關(guān)“服務(wù)工業(yè)”的有關(guān)通知要求，在市政務(wù)中心的房屋產(chǎn)權登記辦證窗口、房產(chǎn)交易監理所(交易辦證大廳)和城區所開(kāi)通“綠色通道”，并開(kāi)展為工業(yè)企業(yè)辦理房產(chǎn)業(yè)務(wù)提供“三優(yōu)活動(dòng)”活動(dòng)，即：優(yōu)先服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)惠收費，設立“為工業(yè)企業(yè)服務(wù)”的臺卡，實(shí)行專(zhuān)人負責，專(zhuān)人管理。局領(lǐng)導經(jīng)常檢查服務(wù)工業(yè)的工作，及時(shí)研究和解決問(wèn)題，加強對服務(wù)工作的指導，使“綠色通道”暢通無(wú)阻在，以最快速度、最低的收費、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工業(yè)企業(yè)解決有關(guān)房產(chǎn)方面的問(wèn)題，為我市工業(yè)企業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。

　　十、其他重要事項的監督制度及執行情況

　　重大工程項目實(shí)行公開(kāi)招標。我局一直以來(lái)嚴格重大建設項目的管理，如廣場(chǎng)的拆遷建設、安居小區建設、商業(yè)街、公房改造建設都按規定公開(kāi)實(shí)行招標，小項目的建設維修、商鋪出租也組織單位招標組進(jìn)行公開(kāi)招標，局領(lǐng)導班子成員做到不插手、不干預、不搞暗箱操作，實(shí)行公開(kāi)、公平、公正競爭，沒(méi)有出現違法違紀的現象。我局在多年加強黨風(fēng)廉政建設，規范行業(yè)管理的基礎上，在20xx年又制訂和完善了《黨組議事規則》、《財務(wù)人員工作守則》、《基建工程管理辦法》、《物品采購規定》等28項規章制度，重大事項實(shí)行黨組討論的原則，做到以制度管人、以制度管事，不斷加強監督，規范管理。

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