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培訓中心工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編整理的培訓中心工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
培訓中心工作總結1
今年上半年，我局的干部培訓教育工作在市局黨組的正確領(lǐng)導和兄弟科室、單位的有力支持配合下，圍繞全系統“素質(zhì)形象提升”年活動(dòng)對培訓工作的要求，圍繞服務(wù)全局發(fā)展的工作，盡職盡責、盡心盡力，較好地完成了上半年的各項干部培訓教育任務(wù)。
一、強化崗責效能教育，提升培訓隊伍素質(zhì)。
第一，積極開(kāi)展提升崗責效能的專(zhuān)題教育活動(dòng)。我們結合學(xué)習貫徹落實(shí)市局“素質(zhì)形象提升年”主題活動(dòng)的有關(guān)文件，尤其是重點(diǎn)學(xué)習了李新峰局長(cháng)關(guān)于加強干部教育培訓工作的有關(guān)要求，促使大家對教育培訓工作的形勢、任務(wù)的認識更加正確，對培訓干部隊伍的有關(guān)情況更加清楚，對抓好培訓工作落實(shí)的重要意義和怎樣抓好落實(shí)的內容、措施和辦法更加明確。把大家的思想認識很好地統一到市局提升素質(zhì)形象促進(jìn)發(fā)展的決策精神上來(lái)。進(jìn)一步找準了我們培訓教育的任務(wù)重點(diǎn)和工作著(zhù)力點(diǎn)；增強了我們做好干部培訓工作的責任感和緊迫感；強化了我們抓好各項工作任務(wù)落實(shí)的力度措施。
第二，聯(lián)系實(shí)際認真查擺解決問(wèn)題。通過(guò)認真查擺疏于管理、淡化責任等各種問(wèn)題現象及其危害，促使廣大培訓干部把主要的心思和精力用到在其位謀其政的工作上，用到努力提升崗責能力的實(shí)際行動(dòng)上，以確保培訓質(zhì)量和效果的扎實(shí)工作，堅決抵制和克服平庸、拖拉、效率低下的工作標準、工作形式、工作內容和工作方法，為促進(jìn)全系統“素質(zhì)形象提升年”主題活動(dòng)的順利開(kāi)展和各項地稅工作任務(wù)的完成提供應有的人才保證和智力的支持。
第三，依托信息化建立職能明確、責任清晰的培訓工作崗責體系。著(zhù)力對每個(gè)培訓工作崗位、每個(gè)培訓項目的工作職責都完善量化管理、績(jì)效考核和責任追究措施，努力在各項培訓工作中體現責任主體明確，責任層級合理分解，責任內容具體量化和責任考核指標完備準確。從制度機制上強化領(lǐng)導責任，量化部門(mén)責任，細化人員責任，促進(jìn)培訓干部明晰工作思路、轉變行為方式，增強工作事業(yè)心、責任感，提升崗責能力。
第四，用好有效載體提升素質(zhì)。以革命光榮傳統教育活動(dòng)為載體。積極組織培訓骨干學(xué)習參觀(guān)了鄂豫皖蘇區首府革命歷史博物館、確山竹溝革命歷史紀念館、淮海戰役紀念館等革命光榮傳統教育基地，重點(diǎn)選擇了以《永遠的豐碑》為學(xué)習教育基本讀本，有效增強培訓隊伍愛(ài)崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)的理想信念和動(dòng)力；以“四促”學(xué)習活動(dòng)為載體。采取以訓促學(xué)，以賽促學(xué)、以考促學(xué)、以練促學(xué)等有效形式，積極創(chuàng )建學(xué)習型培訓組織，切實(shí)打牢培訓功底，不斷強化培訓隊伍的組織保障能力；以加強基礎建設為載體。狠抓培訓隊伍的師資隊伍建設、管理制度建設、協(xié)調機制建設、組織能力建設、施教環(huán)境建設和績(jì)效評估建設，著(zhù)力提升教育培訓工作的'質(zhì)量和效率；以積極引進(jìn)省內外地稅培訓先進(jìn)經(jīng)驗為載體。認真做好參照兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗找目標、找動(dòng)力、找差距的工作。促使培訓教育活動(dòng)出特色項目、出一流工作、出突出成績(jì)。
二、認真把握管理定位，做好委托培訓工作。
開(kāi)展委托培訓所長(cháng)的活動(dòng)在我局尚屬首次，我們注重抓好發(fā)揮應有作用的三個(gè)重要環(huán)節，協(xié)同搞好管理和做好委托培訓工作。第一，我們在市局的領(lǐng)導和支持下，深入基層群眾、有關(guān)科室、受訓學(xué)員，通過(guò)座談、走訪(fǎng)、問(wèn)卷調查、征求意見(jiàn)、建言獻策等有效形式開(kāi)展調查研究，較好地取得了一手資料、發(fā)言權，向施教單位準確地提供了有關(guān)培訓需求。較好地發(fā)揮了我們在委托培訓活動(dòng)中主導設置有關(guān)課程、師資、教材、教學(xué)方式等培訓需求的管理作用。
第二，積極參與教學(xué)的組織、管理和服務(wù)保障。做到了互補優(yōu)勢、強化管理。聯(lián)系和借鑒其他單位在委托培訓中作風(fēng)、紀律管理相對薄弱的實(shí)際情況，兩次所長(cháng)培訓班我們都專(zhuān)門(mén)選派了一名副主任跟班作業(yè)，具體發(fā)揮協(xié)同和協(xié)調管理作用，使得委托培訓中的作風(fēng)，紀律環(huán)節形成了我們工作的“亮點(diǎn)”，受到了省局領(lǐng)導和省局培訓中心的好評。第一期所長(cháng)培訓班上，省局劉曉云副局長(cháng)在省局培訓中心李淑杰主任的陪同下，專(zhuān)門(mén)對培訓班的教學(xué)管理情況進(jìn)行了調研，充分肯定了我們的做法，并對我們的培訓班全體學(xué)員做了近20分鐘的鞭策鼓勵講話(huà)。
第三，我們在培訓班重點(diǎn)參與了教學(xué)研討互動(dòng)的管理。精心組織開(kāi)展了“怎樣當好稅務(wù)所長(cháng)”和“為地稅發(fā)展建言獻策”的活動(dòng)。第一期所長(cháng)培訓班60名學(xué)員為地稅發(fā)展提出了有參考價(jià)值的對策建議23例。第二期培訓班期間，市局王瑞光副局長(cháng)等市局領(lǐng)導代表市局黨組前往慰問(wèn)培訓學(xué)員，并在省局培訓中心李淑杰主任等班子成員的陪同下，與培訓班學(xué)員一起開(kāi)展了教學(xué)研討活動(dòng)。圍繞全市地稅“素質(zhì)形象提升年”主題，就廣大學(xué)員普遍關(guān)心的對內強化隊伍素質(zhì)，對外提升地稅形象以及怎樣強化組織收入、推行依法治稅、實(shí)行科學(xué)化管理、搞好信息化建設、隊伍建設、基層建設、機關(guān)建設等重要工作問(wèn)題，先是與26名學(xué)員進(jìn)行了不拘一格的面對面的直接交流互動(dòng)、咨詢(xún)交換意見(jiàn)和解答疑難問(wèn)題，同時(shí)引導學(xué)員以書(shū)面的形式，向市局提出有關(guān)意見(jiàn)、措施和建議，本期培訓班共形成有關(guān)意見(jiàn)和建議41例。
三、研究完善機制措施，促進(jìn)培訓工作落實(shí)。
第一，把握培訓需求，做到按需施教。堅持“四個(gè)立足于”開(kāi)展調查研究。立足于及時(shí)發(fā)現和積極解決教育培訓工作上的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，促進(jìn)改進(jìn)和完善培訓管理的對策和措施；立足于廣泛地調動(dòng)群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，準確把握培訓需求，增強培訓的針對性和有效性；立足于認真學(xué)習和借鑒省內外稅務(wù)教育培訓的先進(jìn)經(jīng)驗，提升全系統干部培訓教育的與時(shí)俱進(jìn)能力；立足于聯(lián)系實(shí)際及時(shí)調整和完善教育培訓的思路措施，有效促進(jìn)教育培訓工作任務(wù)的落實(shí)。培訓活動(dòng)中抓好“四個(gè)做到”。做到有市局領(lǐng)導做動(dòng)員、提要求和以科學(xué)的培訓管理制度人理事，促進(jìn)培訓教育的內容、時(shí)間、績(jì)效落實(shí)；做到有外聘省內外知名專(zhuān)家學(xué)者講授“三個(gè)代表”重要思想與科學(xué)發(fā)展觀(guān)、領(lǐng)導科學(xué)、管理科學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等深層方面的涉稅知識；做到有系統內部行家里千手傳授有關(guān)稅收管理策略方法；做到有精心組織的研討互動(dòng)、拓展訓練、建言獻策、評教評學(xué)、互幫互學(xué)、績(jì)效考核等多種促進(jìn)載體，切實(shí)保證培訓教育的針對性、有效性和按需施教活動(dòng)的落實(shí)。
第二，完善管理形式，強化培訓管理。做到“四個(gè)注重”。一是注重全過(guò)程引導廣大學(xué)員更新知識理念、拓寬學(xué)習
視野。充分發(fā)揮培訓資源優(yōu)勢和營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境，努力調動(dòng)參訓學(xué)員明確責任，珍惜機遇，真正投入進(jìn)去，爭取學(xué)有成效的積極性。二是注重總結完善省局培訓中心、市局、班委會(huì )以及學(xué)員共同加強培訓管理的良好模式。做到互補管理優(yōu)勢，互拾管理遺缺，明確層級責任，形成管理合力，保證培訓效果。三是注重搞好教員、學(xué)員之間的教學(xué)互動(dòng)�；ハ嘟涣鳒贤▽W(xué)習、思考、研究、探討中的好學(xué)風(fēng)、好思路、好辦法、好對策，強化了上級與下級、教員學(xué)員之間的信息共享、經(jīng)驗互補、互相學(xué)習和共同提高。四是注重引導提升創(chuàng )新能力。著(zhù)力引導促進(jìn)大家分析形勢有新視野，研究情況有新思維，部署工作有新思路，解決問(wèn)題有新辦法的能力：“跳出稅收看經(jīng)濟”、“跳出全所看全局”、“縱向地比較，辯證地思考的能力；敢于發(fā)揮優(yōu)勢、敢于與眾不同，敢于探索尋找和打造本單位的亮點(diǎn)的能力；把培訓過(guò)程很好地轉化為教學(xué)相長(cháng)的課堂，溝通交流的平臺，探討問(wèn)題的論壇和提升素質(zhì)的紐帶。
第三，狠抓學(xué)以致用，強化培訓效果。圍繞提高培訓質(zhì)量，我們一是不斷完善制度管理、紀律約束、表率引導、典型激勵、考評督促等項強化落實(shí)措施。整合培訓資源優(yōu)勢，搞好教學(xué)與研討互動(dòng)、教員與學(xué)員互動(dòng)，學(xué)員與學(xué)員互動(dòng)，學(xué)習與實(shí)踐的互動(dòng)，努力提高學(xué)員認真學(xué)習、勤于思考、互動(dòng)提高，學(xué)以致用的積極性。二是引導學(xué)員運用所學(xué)知識，努力研究新情況和解決新問(wèn)題。不斷總結先進(jìn)經(jīng)驗和不斷從實(shí)踐中提煉新思想、新觀(guān)點(diǎn)、新方法，提高處理復雜問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題的能力，從稅收的各個(gè)環(huán)節加強和完善稅收管理。努力調動(dòng)一切積極因素為基層創(chuàng )新發(fā)展服務(wù)。三是注重運用所學(xué)知識，推進(jìn)稅收管理的科學(xué)化、規范化、制度化建設和有效提升工作效率。做到任何工作機制上有約束、制度上有保證，堅持用創(chuàng )新的形式、創(chuàng )新的辦法、開(kāi)展創(chuàng )新的工作�？磫�(wèn)題，辦事情，要抓本質(zhì)、找主流，識大體、顧大局，從深層次上考慮解決問(wèn)題。干工作既要會(huì )牽牛鼻子抓住重點(diǎn)和突破難點(diǎn)，又要會(huì )彈鋼琴抓大不放小，統籌兼顧地全面推進(jìn)工作開(kāi)展。切實(shí)搞好干部培訓的學(xué)以致用建設，有效促進(jìn)地稅工作創(chuàng )新和各項任務(wù)完成。
通過(guò)落實(shí)各項措施，今年上半年，我們一是較好地完成了兩期所長(cháng)培訓班次120人的培訓任務(wù)。培訓學(xué)員的到課、遵守紀律、教學(xué)質(zhì)量、考試成績(jì)等都較好地達到了理想的效果。同時(shí)我們很好地樹(shù)立了全局“一盤(pán)棋”的主人翁思想。做到了圍繞服務(wù)發(fā)展大局，積極努力互拾遺缺、互補優(yōu)勢。如稅收宣傳上和工作研究上，能夠做到及時(shí)發(fā)現重大新聞線(xiàn)索和迅速發(fā)稿，在《許昌日報》發(fā)表了1個(gè)頭版頭題和3個(gè)二版頭題，在中國稅網(wǎng)和中國稅務(wù)網(wǎng)各發(fā)表有關(guān)稿件10篇以上，更好地在地稅系統和社會(huì )上反映了我們的工作，弘揚了我們的精神，樹(shù)立了我們的良好形象。二是我們還高興地看到，在市局的統一組織協(xié)調和有關(guān)科室的共同努力下，今年市局還很好地落實(shí)了1期科級干部培訓班和請進(jìn)高層次專(zhuān)家開(kāi)辦較大規模的納稅服務(wù)、國防教育、信息化網(wǎng)絡(luò )知識的培訓講座的工作。全局上半年參加主體班培訓和參加講座培訓的人員達到1100多人次，營(yíng)造了前所未有的大規模培訓干部的環(huán)境氛圍。
XX年六月十九日
培訓中心工作總結2
本學(xué)年科研室認真落實(shí)學(xué)校工作計劃，努力把我�！翱蒲信d�！敝笇枷肼涞綄�(shí)處。繼續堅持“科研先導，課題帶動(dòng)”方針，順利完成“十一·五”省級課題和個(gè)人課題的結題工作；繼續堅持科研為教育教學(xué)服務(wù)的理念，堅持校本研訓，通過(guò)多種途徑為全校教師提供教育教學(xué)尤其是新課程改革前沿信息、現代理論，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展；繼續堅持為廣大教師搭建教育教學(xué)成果的展示平臺，引導教師走教學(xué)和科研相結合的發(fā)展道路；繼續堅持做好科研成果的評定推廣，為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展服務(wù)。在區科研室的正確領(lǐng)導下，在校領(lǐng)導班子大力支持、配合，全體教師的共同努力下，對照學(xué)年工作計劃，本學(xué)年科研室完成了如下主要工作。
一、課題管理
�、薄笆弧の濉逼陂g參加的省級課題《勞技中心綜合實(shí)踐區本課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施的研究》已經(jīng)完成結題參評工作。
�、病秳诩贾行木C合實(shí)踐區本課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施的研究》報告進(jìn)行遼寧省教育科學(xué)研究?jì)?yōu)秀成果評選。
�、硟蓚�(gè)國家課題《區域勞動(dòng)技術(shù)教育發(fā)展模式研究》和《綜合實(shí)踐活動(dòng)區域整體推進(jìn)策略研究》結題工作。
�、次鍌�(gè)區級個(gè)人立項課題：范春紅老師的《勞技中心學(xué)生道德實(shí)踐實(shí)施策略的研究》；王紅梅老師的《貝雕專(zhuān)業(yè)課程評價(jià)方案的設計與實(shí)施的研究》；單朋老師的《勞技中心開(kāi)設面塑專(zhuān)業(yè)課程的研究》；王麗華老師的《食品雕刻課程建設與實(shí)施的研究》；程顯晶老師的《面點(diǎn)課程建設與實(shí)施的研究》結題工作。
二、校本研訓
通過(guò)校本培訓和校際科研交流活動(dòng)，引導教師走教學(xué)和科研相結合之路，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和科研能力提高。
�、蔽倚５难芯砍晒玫綄�(zhuān)家的好評
本學(xué)年，熊主任參加了國家“十一·五”重點(diǎn)課題調研會(huì )，提交了我校課題進(jìn)展情況和經(jīng)驗材料，得到了與會(huì )專(zhuān)家的指導和認可。
�、布訌娍蒲欣碚搶W(xué)習，注重科研隊伍建設
學(xué)校為教師積極創(chuàng )設自我發(fā)展空間，支持鼓勵教師參加各類(lèi)培訓學(xué)習和進(jìn)修。教師不斷自我研修，經(jīng)常閱讀教育教學(xué)和科研刊物，提高科研理論水平和實(shí)踐能力。我校每位教師在學(xué)習中都能認真做好學(xué)習筆記，人均學(xué)習字數達4000字以上。另外，每位教師都認真撰寫(xiě)了所教的每一所學(xué)校的教育教學(xué)反思，每學(xué)期完成了一篇教育教學(xué)論文或教學(xué)案例，在不斷總結與提煉中提升自己的綜合素質(zhì)。
校本培訓是促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的有效途徑。教研組是開(kāi)展校本教研的中堅力量與基本組織。我校向其他兄弟學(xué)校學(xué)習，重視教研組的建設。根據學(xué)校實(shí)際分了五個(gè)教研組，每組6-7人。明確各教研組長(cháng)的職責，平日加強對教研組的指導。教研活動(dòng)中要求做到“三個(gè)有”，即有主題、有中心發(fā)言、有活動(dòng)記錄。要求教師主動(dòng)參與各類(lèi)教研活動(dòng)，主動(dòng)與同事交流教學(xué)中的成功與失敗。結合課題研究和校本研訓，我校還積極組織全體教師進(jìn)行教育敘事演講比賽、教師技能大賽、教學(xué)設計比賽、課堂展示賽、青年教師創(chuàng )新課大賽、讀書(shū)分享等活動(dòng)，提高了教師教育教學(xué)和科研能力，也為課題的研究提供了強而能干的師資隊伍。
�、惩晟屏宋覅^綜合實(shí)踐活動(dòng)區域運行模式
綜合實(shí)踐活動(dòng)課程基地辦學(xué)，是課改中的.一個(gè)亮點(diǎn)，也是許多專(zhuān)家和同行關(guān)注的話(huà)題，如何使基地辦學(xué)充分發(fā)揮其教育功能以及基地辦學(xué)的運行模式與機制，更是業(yè)內人土探討的熱點(diǎn)。
在學(xué)年初，本年度，為減輕各校的負擔，我校承擔了對綜合實(shí)踐活動(dòng)所有領(lǐng)域的指導任務(wù)。首先，科研室組織骨干教師及教研組長(cháng)進(jìn)行了新一輪的區域運行模式探討，大家通過(guò)多次研討，結合日常教學(xué)活動(dòng)，將需要指導的內容與方式進(jìn)行了整體調控，形成初步的指導方案，并設計了學(xué)生評價(jià)手冊。其次，由教導處組織全校以教研組為單位進(jìn)行全校的大討論，各專(zhuān)業(yè)提出針對性的意見(jiàn)與建議，科研室進(jìn)行歸納、整理，以文件的方式對全體教師進(jìn)行培訓。再次，由全體教師在工作中進(jìn)行實(shí)踐，發(fā)現問(wèn)題，再由教研組進(jìn)行整理、匯報，骨干教師集思廣義，進(jìn)行調整，再實(shí)踐……
這樣以點(diǎn)帶面，充分調動(dòng)全校教師的積極性，發(fā)揮教師的主動(dòng)性，使我區綜合實(shí)踐活動(dòng)的區域運行模式進(jìn)一步完善，并很快運用到實(shí)踐中。
�、丛侔媪宋覅^綜合實(shí)踐活動(dòng)手冊
我校綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的開(kāi)發(fā)，主要是針對國家的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程開(kāi)發(fā)，以勞技中心為基地進(jìn)行ｘｘ區地方性、特色性等課程的開(kāi)發(fā)，是課程決策民主化的集中體現。改變了綜合實(shí)踐活動(dòng)沒(méi)有具體的課程標準和統一的教材的歷史，建立了能讓教師在常態(tài)下實(shí)施的課程操作框架，具有劃時(shí)代的現實(shí)意義。
在教育局中教科的指導下，我校本學(xué)年完成了學(xué)生活動(dòng)手冊的再版工作，除了把10本綜合實(shí)踐活動(dòng)區本課程活動(dòng)手冊從10本合編為3本之外，還對手冊中在教學(xué)使用過(guò)程中需要改進(jìn)的地方進(jìn)行了調整，對手冊進(jìn)行了進(jìn)一步的完善。
在此過(guò)程中，骨干學(xué)科全面帶動(dòng)，采用集中與分散的方式進(jìn)行指導、審閱、相互討論與交流，充分利用網(wǎng)絡(luò )資源優(yōu)勢，晚上、周末等休息時(shí)間利用校QQ群及時(shí)研討、隨時(shí)交流，有記錄可查的研討次數近10次。這一年度，教材編寫(xiě)小組成員每天的上網(wǎng)時(shí)間有的達到4小時(shí)，校長(cháng)與各位編寫(xiě)教師進(jìn)行溝通與探討，及時(shí)準確地把握教材編寫(xiě)的進(jìn)度與要求，正是由于我校各位領(lǐng)導與老師的積極努力，使我校的區本課程的再版工作能順利進(jìn)行。
�、低瓿闪宋倚�(yōu)秀成果匯編工作
學(xué)�？蒲惺曳浅Ｗ⒅孛课唤處熝芯砍晒氖占c整理工作。這是我校教育、教學(xué)、科研等工作的價(jià)值體現。此次優(yōu)秀成果匯編收集了我校近四年的課題研究和校本研訓等活動(dòng)中獲獎的優(yōu)質(zhì)課25節，優(yōu)秀論文44篇及18個(gè)專(zhuān)業(yè)的近72個(gè)案例。
三、問(wèn)題與思考
教師在參與教育科研中，對平時(shí)的積累重視不夠，所以結題論文質(zhì)量還不夠高，如何重視平時(shí)積累是下階段工作的重點(diǎn)。
培訓中心工作總結3
瑞雪紛飛送走了20xx年的最后一個(gè)夜晚，20xx年的新春氣息撲面而至。新一年的到來(lái)總是讓人充滿(mǎn)了新的希望，而過(guò)去的一年也讓緊張忙碌的人們充滿(mǎn)了無(wú)限的深思與懷念！
20xx年過(guò)去了，當人們回想這一年的時(shí)候，或許有著(zhù)成就、或許有著(zhù)欣喜、或許還有著(zhù)些遺憾，但不管是什么，只要我們認真付出了，就是收獲的一年。
20xx年是我們鞍山天使之翼孤獨癥兒童培訓中心成長(cháng)的一年，更是發(fā)展的一年。在這一年里，在全體老師的共同努力之下，我們的教學(xué)工作取得了一定的成績(jì)，獲得了社會(huì )各界和業(yè)內人士及孤獨癥兒童家庭的認可。
下面是在20xx年里中心教學(xué)的一些情況總結
一、教學(xué)體系的完善：
在三元訓練體系的理論指導及框架下，完成了訓練課程種類(lèi)、課程內容、課程實(shí)施標準、教學(xué)參考等內容的設計編寫(xiě)，不同層次的教學(xué)參考教案總計500余篇。
二、特色課的設置：
根據孩子和家長(cháng)的實(shí)際需求，開(kāi)設了語(yǔ)言溝通課、情境交往課、感知覺(jué)課、體育活動(dòng)課、生態(tài)實(shí)踐活動(dòng)等特色課程，取得了良好的訓練效果，深受家長(cháng)的好評。
三、拓展教學(xué)手段：
根據孤獨癥兒童的特點(diǎn)，我們積極地探索更先進(jìn)的教學(xué)手段和訓練方法，將原始的教學(xué)模式進(jìn)行拓展與改革，使孤獨癥兒童的整體訓練效能最大化，中心完全實(shí)現了日常教學(xué)的多媒體化。
四、教學(xué)研究：
我們堅持每天進(jìn)行教學(xué)研究，對每個(gè)孩子進(jìn)行認真細致的個(gè)案分析，力求做到個(gè)案訓練的科學(xué)化、系統化、針對性，爭取讓每個(gè)孩子早進(jìn)步，快進(jìn)步以及能持續進(jìn)步。同時(shí)，加強所有老師的理論學(xué)習培訓，使之能理論聯(lián)系實(shí)踐，中心每名教師都發(fā)展成為出色的孤獨癥兒童康復訓練教師。
五、師資培訓
1.外出學(xué)習：在這一年里機構數次外派老師去北京、深圳、南京進(jìn)行學(xué)習深造，同時(shí)邀請周耿教授及唐山萬(wàn)老師到鞍山為老師及家長(cháng)做專(zhuān)業(yè)指導培訓，使我們的專(zhuān)業(yè)水平得到極大的提高。
2.對外培訓：利用業(yè)余時(shí)間為鞍山師范學(xué)院、哈爾濱星外寶貝、北京安華學(xué)校、海城、阜新、丹東鳳城等單位進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，讓更多的兄弟機構掌握更加專(zhuān)業(yè)的訓練方法，讓更多的孤獨癥兒童受益，得到同行的認可。
3.理念的.發(fā)展：在眾多專(zhuān)家的指導下，我們得到了理念上的持續發(fā)展與整合，為機構的發(fā)展夯實(shí)了基礎，奠定了內在的動(dòng)力。我們與周耿教授共同編著(zhù)的《三元訓練課程體系的指導》一書(shū)己完成，即將出版。
4.技術(shù)研發(fā)：通過(guò)我們的總結和實(shí)踐，研發(fā)了適用于孤獨癥兒童的情景思維模式卡片五十余套，個(gè)訓教學(xué)圖庫三千二百余張圖片，實(shí)用教具十余套。已投入教學(xué)實(shí)踐并得到了良好的訓練效果，使整個(gè)教學(xué)體系更加細節化、系統化、科學(xué)化。
工作中存在的不足：
1.硬件環(huán)境不足。因場(chǎng)地和室內外環(huán)境不夠理想，一些專(zhuān)業(yè)設施及大型設備無(wú)法投入使用。因此，相關(guān)的專(zhuān)業(yè)性治療及一些好的訓練項目無(wú)法實(shí)施。
2.對外交流不足。雖然我們創(chuàng )造各種機會(huì )帶老師走出去學(xué)習，但因受機構發(fā)展中資金困難的限制，對外交流的次數和范圍與我們的理想還有差距。
在過(guò)去的一年中，聽(tīng)過(guò)我們極積努力，取得了一定的成績(jì)，但成長(cháng)比成績(jì)更重要。為了“孤獨的天使”，我們必須不斷地成長(cháng)與努力。因為專(zhuān)業(yè)我們得以發(fā)展，因為發(fā)展我們更加專(zhuān)業(yè)。為了所有孤獨癥的父母能露出笑容，我們全體老師仍將不懈地努力，將更加專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)心、專(zhuān)注于教學(xué)訓練，在新的一年里取得更突出的成績(jì)。
鞍山天使之翼孤獨癥兒童培訓中心
培訓中心工作總結4
工程部安保部工作，在20xx年度承前啟后，全體人員按部就班，比較好的完成了上級交給的各項任務(wù)。保障了培訓中心全年無(wú)重大安全事故，保證各項設備的正常運行與樓內全部設施的維修保養。
安保工作方面，人員上有所增加，與北京鐵保世紀保安技術(shù)服務(wù)有限公司簽訂合同紀委派2名安保人員，律性與責任感比過(guò)去有顯著(zhù)的提高，制定了每個(gè)班次定點(diǎn)定時(shí)巡查簽到，責任到人，為了更好的完成工作加強交接班記錄的管理，當面通知下班人員，確保解決無(wú)安全隱患，增設了早班站崗制度，加強對進(jìn)出培訓中心的車(chē)輛管理，設置了巡視路線(xiàn)，消防通道禁止停車(chē)警告標志等多項安全措施。管理上加大力度，制定嚴謹的規章制度同時(shí)不定時(shí)的加強檢查執勤情況，定期召開(kāi)安保會(huì )議培養員工的工作熱情與責任感。
針對員工臨時(shí)宿舍制定安全規章制度上墻，滅火器操作示意圖上墻。增設了安保值班室配備多項消防器材設備，對宿舍區域的每日巡視定時(shí)與不時(shí)巡視相結合，加強管理杜絕安全隱患。
不足之處，安保人員流動(dòng)性大，增加了管理難度，今后加科學(xué)管理人性化管理。
工程上，消防監控系統通過(guò)申請，由學(xué)校出資8萬(wàn)聘請專(zhuān)業(yè)
的消防維保公司（北京億爾思消防安全工程有限公司）進(jìn)行全年的維保，為消防安全增加了保障。中央空調的主機全年的保養是由德州亞太集團有限公司進(jìn)行的，全年24000元。保障夏季空調的順利使用，無(wú)重大故障出現。三部電梯根據國家規定每年要經(jīng)過(guò)特種設備檢查，達到合格標準后，方可使用�，F培訓中心維保單位是由，北京燕園圖新電梯自動(dòng)化技術(shù)有限公司簽定了電梯維保合同，屬于C級，每部電梯的維保費用是4000元三部共計120xx元，無(wú)重大故障。旋轉門(mén)的維保是由北京凱旋拓展建筑配套工程技術(shù)有限公司所承擔，全年的維保費用是3500元。監控系統由專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行了，全部檢查，更換配件解決了存在多年的攝像頭進(jìn)水問(wèn)題，共計費用6000元。
樓內的工作涵蓋一百三十七間客房及公共區會(huì )議室、教室的'家具裝飾房屋內的設施，工作繁雜，工作量相應比較大，工程部人員克服了人員少，在崗時(shí)間長(cháng)的困難，完成了全年工程維修保養工作。
工程上不足之處，一是人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步的提高，二是工作紀律有待進(jìn)一步的加強。
總結一年的工作，有成績(jì)也有失誤。在今后的工作中重點(diǎn)是加強人員的工作責任心，加強員工的向心力，完善管理機制，開(kāi)拓思路，爭取更上一個(gè)臺階。
培訓中心工作總結5
第六期SYB創(chuàng )業(yè)培訓班為期十天的培訓結束了，共計24名學(xué)員圓滿(mǎn)完成了學(xué)習內容，這期培訓班非常成功，團隊精神特別好。主要有四個(gè)方面：
一是學(xué)員轉換了思維、提升了能力。各位學(xué)員通過(guò)這次系統的學(xué)習SYB課程，對創(chuàng )辦企業(yè)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)有了一個(gè)初步認識。當今時(shí)代，知識更新太快、所以要不斷補充和更新新的知識，制定一個(gè)終生的學(xué)習計劃。很多人不學(xué)習、不改變，迷迷糊糊的.就是創(chuàng )業(yè)，等到失敗了會(huì )背上一個(gè)沉重的包袱。如果學(xué)員能夠把所學(xué)的知識用于今后的創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)中，一定會(huì )有的幫助，相信學(xué)習比努力更重要。
二是為學(xué)員搭建了平臺、資源上進(jìn)行共享。10天一期的時(shí)間，大家相互交流，相互幫助，共同提高，以后還可能產(chǎn)生合作的意向。學(xué)員們既增長(cháng)了知識同，同時(shí)也擴大了自己的人脈關(guān)系。
三是上課形式比較靈活互動(dòng)。這期SYB培訓內容是由2位老師完成教學(xué)任務(wù)的，坦率的說(shuō)，授課內容及自身素質(zhì)距離SYB項目要求尚有一定差距和不足，但是老師們非常敬業(yè)，而且老師態(tài)度積極，一絲不茍的備課，都展示了自己的最高水平。多媒體的教學(xué)環(huán)境及靈活的師生互動(dòng)形式，加上學(xué)員們的積極參與，生動(dòng)的實(shí)例讓學(xué)員們受益匪淺。四是學(xué)員創(chuàng )業(yè)意向思維活躍。到目前為止，接受創(chuàng )業(yè)培訓的人員百余人中，據不完全統計，目前，已有60%的人員通過(guò)創(chuàng )業(yè)培訓后，有了創(chuàng )業(yè)的意向。
培訓中心工作總結6
班主任的工作要跟上時(shí)代，是德育工作的生命活力所在，它應該是一個(gè)不斷進(jìn)取的過(guò)程。一直以來(lái)，我們把班主任稱(chēng)為德育工作者，它確實(shí)反映了班主任的主要工作內容是對學(xué)生進(jìn)行道德教育、思想政治教育、紀律教育等。我們學(xué)校一直堅持對班主任工作進(jìn)行定期總結匯報，及時(shí)組織班主任進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習和交流，為更好的做好班級管理工作而努力。下面就我們學(xué)校本學(xué)年對班主任培訓工作情況做簡(jiǎn)要總結。
一、以《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》為指導，遵循教師培訓規律，努力探索新時(shí)期未成年人思想道德建設新途徑，不斷提高班主任的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，全面推進(jìn)未成年人思想道德建設。
二、精選內容，講求實(shí)效。
我們選取的培訓和學(xué)習內容有以下幾個(gè)方面：
�。�1）、中小學(xué)班主任工作條例
�。�2）、班主任的`基本方法。
�。�3）、班主任工作的方法
�。�4）、班主任工作應注意五要五忌
�。�5）、班主任培訓大課堂
三、培訓方式，靈活多變。
1、采用德育理論學(xué)習與德育實(shí)踐相結合，集中學(xué)習與分散實(shí)踐活動(dòng)相結合的形式。
2、規定時(shí)間，保障實(shí)施。我們按月來(lái)要求，爭取每個(gè)月保證一課時(shí)，一個(gè)學(xué)期5課時(shí)左右。認真考核，納入評估。
3、培訓踏實(shí)，效果顯著(zhù)。
由于我們學(xué)校很注重老師們的學(xué)習和總結交流，所以我們的班級管理水平一直很高，很多班主任老師有自己的思想，他們對班級管理簡(jiǎn)直可以算是個(gè)“小專(zhuān)家”了，我們不封閉自己的思想和做法，在交流中也使得我們很多班主任有了學(xué)習的目標和榜樣，從而更好的推動(dòng)整個(gè)班級管理水平，這樣逐步形成了一個(gè)良性循環(huán)，我們的班級工作也會(huì )越做越好，學(xué)校的管理也會(huì )越來(lái)越
四、培訓途徑與方法
實(shí)行班主任全員培訓，分層培訓的方法，采用學(xué)習反思、實(shí)踐訓練、導師引領(lǐng)、專(zhuān)題研討培訓模式。
五、培訓成效明顯提升
1.培訓形式與教學(xué)質(zhì)量獲得普遍認可。
2.班主任工作理念和方法得以更新。
3.做好班主任工作的信心更加堅定
4、班主任對于中小學(xué)班主任工作條例、班主任的基本方法、班主任工作的方法、班主任工作應注意五要五忌、班主任培訓大課堂等知識有了明顯提高.
培訓中心工作總結7
十一月份的工作已經(jīng)結束，回顧這一個(gè)月的工作，感受很多，有欣喜，也有沮喪，有滿(mǎn)意，也有不足，現將總結如下：
一、行政人事工作
1、原中一班班主任鐘壽香因個(gè)人原因提出離職，出于對孩子負責，11月1日批準其離職。
2、原大大五班班主任鐘曉英身體已康復，于本月回來(lái)上班，擔任中一班班主任。3、中小班級長(cháng)由于鐘小梅老師提出申請不擔任中小班級長(cháng)，考慮到其能力問(wèn)題，同意她的申請，由鐘曉英擔任中小班級長(cháng)。
4、大大七班配班老師楊玉芬因家里有事離職，現由實(shí)習老師張立萍擔任。5、8日上午安排16位老師參加“惠州市機關(guān)幼兒園送教下鄉”活動(dòng)，老師獲益良多，回來(lái)有個(gè)別老師展示了學(xué)習成果，但學(xué)習心得寫(xiě)得不到位，不能上交中心校。事后致電周校長(cháng)表示感謝。
6、各領(lǐng)導進(jìn)班跟班進(jìn)行輔導，找出班級管理中所存在的問(wèn)題以及老師們教學(xué)的不足之處，還在進(jìn)行中。
7、由于鐘曉英有特殊情況（結婚），請一周假，由劉秋英代班。8、新聘老師曾健慧本月26日星期二開(kāi)始上班。
9、三位園長(cháng)公開(kāi)課，向老師們展示“學(xué)中玩，玩中學(xué)”的真正意義。
10、元旦策劃組由：林園、溫園、陳園、秋英、鐘莉珍、程榕妹、周曉琳、楊燕慧、羅思聰、馮夢(mèng)容組成。
二、安全、保健、家長(cháng)工作
1、安全工作
(1)對全園消防栓及滅火器進(jìn)行全面檢查，有個(gè)別滅火器即將過(guò)期，跟總務(wù)處商量過(guò)準備一月份更換。
(2)對園內外進(jìn)行安全排查整改。
(3)教職工的安全意識不夠強，每周例會(huì )都必須強調安全教育工作，提高教職工的安全意識。
(4)本月無(wú)安全事故發(fā)生，加強孩子的安全教育。
2、衛生保健工作
�。�1）廚房的門(mén)出入沒(méi)及時(shí)關(guān)，除廚房人員外會(huì )有其他人進(jìn)出，陳園通過(guò)廚房會(huì )議加強了這方面的整改。
�。�2）發(fā)現一些班級飯前沒(méi)有擦桌子、飯后沒(méi)漱口，通過(guò)會(huì )議學(xué)習，各班已改正。
�。�3）在衛生習慣方面，老師以及孩子仍存在不講衛生的壞習慣，還在教育跟進(jìn)中。
�。�4）門(mén)衛站在大門(mén)吸煙引起家長(cháng)不滿(mǎn)，通過(guò)批評教育后，暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現同樣的問(wèn)題出現。
�。�5）天氣冷暖變化大，老師們有些沒(méi)有及時(shí)提醒孩子用毛巾或換衣服。
3、家長(cháng)工作
�。�1）通過(guò)兩天的家長(cháng)半日開(kāi)放日，上家長(cháng)全面了解幼兒在園生活及學(xué)習情況，由于園長(cháng)沒(méi)有親自到各班指導，大大老師不懂得利用家長(cháng)資源，沒(méi)有組織家長(cháng)參與到活動(dòng)中，也缺少與家長(cháng)溝通，家長(cháng)感覺(jué)不到心靈的碰撞，因此比較多家長(cháng)挑老師的.不是，大中小班開(kāi)放日前林園分別到每個(gè)班上進(jìn)行輔導，利用家長(cháng)資源，讓家長(cháng)參與其中，家長(cháng)的贊許聲比較高。（2）在催交學(xué)費當中，大大七班的梁文俊已停學(xué)在家，無(wú)法聯(lián)系到直屬家長(cháng)，側面了解到其家長(cháng)很少在家，仍在跟進(jìn)中。
�。�3）發(fā)現個(gè)別班級老師缺少與家長(cháng)溝通，不懂得與家長(cháng)溝通藝術(shù)，倒致家長(cháng)對幼兒園及老師產(chǎn)生質(zhì)疑，通過(guò)林園跟陳園跟家長(cháng)溝通后才釋疑。
�。�4）就大大三班沈棕焱不與老師溝通，不理會(huì )老師，影響小朋友休息學(xué)習一事與家長(cháng)交流，家長(cháng)在園長(cháng)面前表現得很配合，在老師面前又是另一面，完全無(wú)法改變此現象。
三、教學(xué)工作
1、常規教學(xué)
�。�1）從老師們的教案以及上課看出一些老師盲目教學(xué)，沒(méi)有準備，不用心，找老師談話(huà)時(shí)老師反映壓力大，不懂的沒(méi)人指導，不想做。通過(guò)溝通解開(kāi)老師的心結，再找個(gè)別領(lǐng)導層談話(huà)。
�。�2）中層干部反映林園一個(gè)月沒(méi)有參加教研活動(dòng)，教研會(huì )時(shí)沒(méi)人指導，通過(guò)溝通，給予一定的幫助。
�。�3）互聽(tīng)互評的公開(kāi)課中，雖然老師的教學(xué)組織還有待提高，但進(jìn)步很大。
�。�4）開(kāi)始準備元旦活動(dòng)。
2、特色教學(xué)
�。�1）孩子的禮儀禮貌進(jìn)步很大，英語(yǔ)口語(yǔ)也看到了效果，但衛生習慣、待人處事、與人交往方面還有待提高。
�。�2）舞蹈班跟美術(shù)班的教學(xué)效果也出來(lái)了，家長(cháng)比較滿(mǎn)意。
四、不足之處：
1、老師經(jīng)驗不足，需要培訓。
2、領(lǐng)導班子的領(lǐng)導力不強，需要學(xué)習。
3、家長(cháng)工作力度不夠，還需加強。
五、下月重要工作
1、互聽(tīng)互評。
2、“慶元旦，迎新年”親子活動(dòng)。
3、幼兒英語(yǔ)技能比賽。
4、參加縣幼兒故事比賽。
培訓中心工作總結8
一、工作回顧
自去年，本中心成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)團隊的不懈努力，本中心已經(jīng)成為了本市最具影響力的職業(yè)培訓機構之一，得到了社會(huì )各界的高度認可和好評。在過(guò)去的半年中，我們的工作取得了較好的成績(jì)，也遇到了一些困難和挑戰。
1、培訓課程開(kāi)發(fā)
在過(guò)去半年中，本中心開(kāi)發(fā)了多個(gè)職業(yè)培訓課程，如：職業(yè)技能提升課程、職場(chǎng)素養課程、財務(wù)管理課程等，針對不同人群定制不同課程。我們的教學(xué)團隊精于職業(yè)技能培訓，幫助企業(yè)員工提升專(zhuān)業(yè)技能，并且開(kāi)展企業(yè)內部培訓，受到了企業(yè)界的高度贊譽(yù)。同時(shí)，我們也不斷地深入溝通市場(chǎng)需求和現實(shí)，為市場(chǎng)上的各類(lèi)培訓機構和企事業(yè)單位提供了專(zhuān)業(yè)的課程開(kāi)發(fā)服務(wù)。
2、教學(xué)質(zhì)量提升
本中心擁有一支高素質(zhì)的教學(xué)團隊，團隊成員都擁有豐富的職業(yè)教育經(jīng)驗和授課教學(xué)經(jīng)驗，能夠根據學(xué)員的水平進(jìn)行適應性的教學(xué)。隨著(zhù)教學(xué)團隊的壯大，我中心舉辦的培訓班次增多，學(xué)員人數不斷增長(cháng)。在保證教學(xué)質(zhì)量的前提下，我們努力探索更多的教學(xué)方式，例如引入多媒體教學(xué)手段，大大提高了教學(xué)效果。
3、客戶(hù)服務(wù)改進(jìn)
在過(guò)去半年中，本中心以客戶(hù)至上的原則，深入挖掘客戶(hù)需求和滿(mǎn)意度，并及時(shí)反饋客戶(hù)意見(jiàn)和建議，加強了與客戶(hù)的溝通。同時(shí)，我們也不斷優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)流程，提高了服務(wù)水平，為客戶(hù)提供了高品質(zhì)的培訓服務(wù)。
二、問(wèn)題分析
1、教學(xué)管理能力待提高
雖然教學(xué)隊伍的教學(xué)經(jīng)驗和素質(zhì)都非常好，但是我們也發(fā)現，在一些復雜的情況下，教學(xué)管理能力還有待提高。本中心將加強教學(xué)管理能力的培養，優(yōu)化教學(xué)體系，以確保教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平的不斷提升。
2、市場(chǎng)競爭加劇
隨著(zhù)市場(chǎng)的競爭加劇，我中心所面對的市場(chǎng)環(huán)境也出現了變化，我們必須加強自身實(shí)力，不斷優(yōu)化課程，優(yōu)化服務(wù)，提高市場(chǎng)占有率，才能在激烈的市場(chǎng)競爭下更好地發(fā)展。本中心將加強市場(chǎng)研究，提升品牌知名度和品牌影響力，開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)空間。
三、未來(lái)發(fā)展方向
1、培訓課程的'不斷創(chuàng )新
目前，市場(chǎng)上培訓機構已經(jīng)越來(lái)越多，同質(zhì)化嚴重，本中心將加強課程開(kāi)發(fā)的創(chuàng )新力，不斷推出符合市場(chǎng)需求的定制課程，以滿(mǎn)足用戶(hù)的多樣需求。
2、教學(xué)質(zhì)量的不斷提升
本中心將繼續招納高素質(zhì)的人才，提高教學(xué)團隊的整體素質(zhì)，加強對教學(xué)管理的深入研究，加強教學(xué)質(zhì)量監督，確保教學(xué)質(zhì)量的不斷提升。
3、客戶(hù)服務(wù)的不斷改善
本中心將加強與客戶(hù)的互動(dòng)，了解客戶(hù)需求和滿(mǎn)意度，提高服務(wù)水平，使客戶(hù)對本中心的培訓服務(wù)更加滿(mǎn)意。我們將定期收集客戶(hù)反饋意見(jiàn)，不斷改進(jìn)客戶(hù)服務(wù)流程，以便為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
四、總結
在過(guò)去半年中，中心努力調整各項工作指標，解決問(wèn)題，促進(jìn)發(fā)展，獲得了一定積累和進(jìn)步�；仡欉@半年，中心成立以來(lái)的各項業(yè)務(wù)穩健發(fā)展，我們在售后服務(wù)、教學(xué)質(zhì)量、學(xué)員服務(wù)等方面不斷加強，得到了客戶(hù)的好評和肯定。我們深諳職業(yè)培訓的行業(yè)精髓，深刻認識到自身必須保持敏銳的市場(chǎng)洞察力，持續不斷地進(jìn)行服務(wù)升級，提高市場(chǎng)競爭力。因此，我們相信，在未來(lái)的發(fā)展中，本中心將不斷進(jìn)步，走向更好的明天！
培訓中心工作總結9
本次小學(xué)英語(yǔ)教師培訓班的培訓內容豐富，有英語(yǔ)文化、英語(yǔ)簡(jiǎn)筆畫(huà)、小學(xué)英語(yǔ)<<課程標準>>、英語(yǔ)語(yǔ)言訓練、英語(yǔ)教學(xué)技能與方法等多方面內容，通過(guò)小學(xué)英語(yǔ)教師的培訓，我學(xué)到了許多新的知識和教育方法，提高了自身的基本素質(zhì)，開(kāi)拓了眼界，為今后的英語(yǔ)教學(xué)奠定了基礎下面我就談?wù)劚敬涡W(xué)英語(yǔ)培訓心得體會(huì )，英語(yǔ)培訓中心教師工作總結。
一、觀(guān)看示范課，學(xué)習優(yōu)秀教師的教學(xué)經(jīng)驗
在培訓過(guò)程中老師讓我們觀(guān)看了一些示范課，雖然有點(diǎn)累，但是心里有的是更多感慨，其中最重要的一點(diǎn)就是學(xué)習對于我們來(lái)說(shuō)太重要了。都說(shuō)“要給學(xué)生一杯水，我們自己要有一桶水�！边@句話(huà)說(shuō)的一點(diǎn)也不錯，在教學(xué)工作中，我一直覺(jué)得自己無(wú)論是課堂教學(xué)技能還是教學(xué)理論，都知之甚少。參加工作幾年了，我對于英語(yǔ)教學(xué)的理論僅局限于知道英語(yǔ)教學(xué)策略和一些新課標的要求，在平時(shí)上課過(guò)程中沒(méi)有注意總結反思自己的教學(xué)行為，這樣在教學(xué)中就感到自己的進(jìn)步很少。因此，以后要努力學(xué)習，特別是要學(xué)習一些優(yōu)秀教師的教學(xué)經(jīng)驗，不斷提高自己的教育教學(xué)水平。
示范課聽(tīng)過(guò)之后，我覺(jué)得每個(gè)老師都有自己的特點(diǎn)，通過(guò)觀(guān)看示范課和聽(tīng)課后老師的點(diǎn)評，讓我更加清醒的認識我們教師應具備良好的理論知識，善于發(fā)現，善于積累，善于研究小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)法，提高教師自身的教學(xué)水平和教學(xué)研究能力，不斷提高課堂教學(xué)效果，堅持寫(xiě)好“教學(xué)后記”，在教學(xué)中反思，在總結中進(jìn)步，工作總結《英語(yǔ)培訓中心教師工作總結》。
二、英語(yǔ)基礎知識和基本技能有了一個(gè)質(zhì)的飛躍
作為英語(yǔ)一口標準的英語(yǔ)是非常重要的，所以這次基礎知識專(zhuān)業(yè)的培訓對我來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)莫大的收獲，語(yǔ)音、聽(tīng)力、口語(yǔ)、寫(xiě)作對我的英語(yǔ)水平有了一個(gè)很大的促進(jìn)，尤其是語(yǔ)音課，由原來(lái)不知如何正確發(fā)音到現在基本標準，真是大有收獲，還有寫(xiě)作，不學(xué)習還不知道自己的缺陷在哪里，就連如何寫(xiě)標準的英文題目，都錯得千瘡百孔，還好能及時(shí)發(fā)現不足，因地制宜。
三、把培訓學(xué)習所得充分利用在以后的教學(xué)工作中
現在素質(zhì)教育精神的教育觀(guān)念，是提倡教師“活用教材”、“用活教材”。通過(guò)培訓學(xué)習，讓我對本套教材有了更深的.了解，也學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗，在以后的教學(xué)工作中可以根據自己學(xué)生的實(shí)際，對教材內容有所選擇，科學(xué)地進(jìn)行加工，探尋恰當的教學(xué)方法，合理地組織教學(xué)過(guò)程。
例如在教學(xué)新單詞導入部分時(shí)，省教研室周老師講的幾種方式就常的好，讓我從中學(xué)到了很多，在以后的教學(xué)過(guò)程中為了讓學(xué)生主體得到充分展示，以發(fā)展個(gè)性，體現英語(yǔ)交際的特性，我通過(guò)let’s sing, let’s chant ,let’s act ,let’s play ,listen and do 等多種活動(dòng)方式達到培養學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的興趣。而在呈現新知的教學(xué)環(huán)節中，我采用了實(shí)物或圖片、肢體語(yǔ)言、多媒體、游戲、簡(jiǎn)筆畫(huà)等多種手段來(lái)創(chuàng )設真實(shí)的情景，使學(xué)生通過(guò)動(dòng)手操作、動(dòng)眼觀(guān)察、動(dòng)腦思考、動(dòng)口表達來(lái)學(xué)會(huì )語(yǔ)言，充分調動(dòng)起學(xué)生的自覺(jué)性、積極性、創(chuàng )造性，使他們在興趣盎然的氛圍里同教師一起進(jìn)入新知的探索學(xué)習過(guò)程，從而達到事半功倍的學(xué)習效果。
在教學(xué)中我還以多樣的評價(jià)方式培養學(xué)生學(xué)習的進(jìn)取心，使他們獲得成功的體驗，這是一種能引起學(xué)生學(xué)習興趣的好方法，同時(shí)也可以成為一種評價(jià)手段，為學(xué)生平時(shí)的學(xué)習提供競爭的機會(huì )，在給他們建立期望值的同時(shí)，通過(guò)勝敗的評比，激發(fā)他們取得成功的動(dòng)機，從而培養他們的競爭意識和競爭能力。
培訓中心工作總結10
民警訓練基地在管委會(huì )和行財處的正確領(lǐng)導下，完成了上半年的經(jīng)營(yíng)，取得了一定的經(jīng)濟效益和市場(chǎng)效益�；卦谛胸斕幍闹苯宇I(lǐng)導下，采取了比較有效的政策和措施，使基地在銷(xiāo)售不是旺季情況下（實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況截止到5月25日），經(jīng)營(yíng)收入：887,559.60元，營(yíng)業(yè)成本：429,469.33元，費用：343,366.15元，稅金：50,334.05元，利潤：64,390.07元。通過(guò)上半年的經(jīng)營(yíng)情況需要嚴格控制成本，提高成本率，加強衛生方面的管理，加大員工的培訓，加強各項規章制度的落實(shí)。
一、20xx年上半年經(jīng)營(yíng)情況分析
經(jīng)過(guò)上對上半年經(jīng)營(yíng)情況的分析主要有以下原因：
�。ㄒ唬�、
1、局里占用會(huì )議室導致小型招生學(xué)習班無(wú)法接待。
2、常年占用標間4間，辦公室設在205房間，每天少接待12人，直接影響會(huì )議住宿人數。主要原因：客源小、無(wú)會(huì )議、學(xué)習班。
�。ǘ�、為新區基地做人力儲備，費用增加。
�。ㄈ�、自20xx年到20xx年營(yíng)業(yè)收入一直是下降趨勢，影響下降的因素很多，這兩年本地區，大的餐飲行業(yè)進(jìn)駐了很多。當地的人口和消費群體是固定的，流動(dòng)人口也少，只能在旅游季節才能帶動(dòng)一下當地的餐飲業(yè)，而且季節影響也很強只有短暫的四個(gè)月�，F在原料的價(jià)格平均是去年的1.7倍�，F在的原料是只漲不降，唯一降價(jià)的只有豬肉比較明顯，我們要求的的原料質(zhì)量標準高，飯菜的質(zhì)量標準也是足量上桌，考慮機關(guān)民警設立的內部菜價(jià)，直接毛利下降15%。今年本季度趕上一個(gè)大的節日，公安工作會(huì )議也沒(méi)有在此地召開(kāi)直接影響了我們的收入，因為我們每年的60%收入靠局機關(guān)。也正好是餐飲業(yè)最淡的一個(gè)季節。我們只能從原料的成本控制和進(jìn)貨價(jià)格上降低營(yíng)業(yè)成本。
�。ㄋ模�、在所有原材料供應價(jià)格與期相比上漲的前提下，我基地菜品價(jià)格卻保持不變，這樣導致我基地菜品成本提高，我想這應該是導致基地利潤下降的主要原因之一。二、控制成本、提高成品率，提高節約意識，提高資金的周轉率。
科學(xué)合理的控制成本，從原材料的采購開(kāi)始，主要原材料的價(jià)格問(wèn)題，日進(jìn)日清，不過(guò)多積壓熱菜的原材料，其它的小材料控制到能正常運轉即可，其它商品主要是以代賣(mài)為主的原則。采取科學(xué)合理配料方案，原材料一次利用的問(wèn)題也是降低成本的關(guān)鍵環(huán)節，必須落到實(shí)處。要經(jīng)常清理所有存放物品的地方，避免出現有些原材料積壓，另一方面是減少浪費現象出現，只有嚴格控制成本和壓縮庫存商品，才能實(shí)現現有的資金使用率。
二、加強衛生方面的管理工作，保持優(yōu)雅的環(huán)境，讓廣大的消費者吃、住放心。
嚴格執行行財處和基地的各項有關(guān)衛生方面的規章制度落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)到每個(gè)人，主要是消毒環(huán)節必須做到一周一消制，服務(wù)員的個(gè)人衛生必須做到基地制定的標準，保持所有設備和備品的清潔、整齊、使廣大消費者放心的正常使用，及時(shí)更正不足之處。真正體現出基地優(yōu)雅環(huán)境的特色來(lái)。使每位客人滿(mǎn)意。
三、加大基地全體員工綜合素質(zhì)的培訓，使基地員工能夠體現具有自己特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
為了實(shí)現一個(gè)完美的服務(wù)鏈條，提高每位員工的綜合素質(zhì)，是基地以后一段時(shí)間的主要工作，通過(guò)行財處搞的調查問(wèn)卷，看出基地還存在很多問(wèn)題，其中，以綜合素質(zhì)時(shí)的專(zhuān)業(yè)技能占的比重比較，其次，是服務(wù)質(zhì)量，所以必須利用短時(shí)間使全體員工的整體綜合素質(zhì)提高上新水平，主要是通過(guò)層層講解和實(shí)際操作，結合外請老師授課和看一些有關(guān)資料，整體來(lái)豐富每位員工的綜合素質(zhì)，處處都能體現出良好的綜合素質(zhì)。這樣才能實(shí)現基地制定的完美服務(wù)鏈條，才能體現出具有培訓中心特色的完美服務(wù)。使基地才能獲得很好的經(jīng)濟效益和市場(chǎng)效益。
四、嚴格執行行財處和基地制定的各項規章制度，是基地健康發(fā)展的必要保障。
基地的每個(gè)崗位都是實(shí)現完美服務(wù)鏈條的一份子，所以發(fā)揮每位員工的積極性、協(xié)調性、紀律性等方面都是由各項規章制度作為保障。沒(méi)有規矩，不成方圓，一支沒(méi)有紀律性的團隊任何工作也不能圓滿(mǎn)完成，所有各項規章制度的'落實(shí)非常重要，必須按照工作流程進(jìn)行工作，這樣才能體現整體團隊的精神，進(jìn)一步加強各部協(xié)調工作好非常重要，一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題整個(gè)服務(wù)程序出現錯位，使客人不滿(mǎn)意，怎樣能實(shí)現完美服務(wù)鏈條，主要靠各部門(mén)的協(xié)調和員工綜合素質(zhì)的發(fā)揮，不斷的推出新的菜譜，使價(jià)格標準定在能使廣大消費者適應的價(jià)位，這些工作都需要我們根據市場(chǎng)價(jià)格的變化而變化，使銷(xiāo)售價(jià)格定位確準。
基地總結上半年經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，根據今年的餐飲業(yè)的實(shí)際需求情況和關(guān)于市局機關(guān)民警職工在基地用餐有關(guān)事宜的通知精神按排好具體工作，使廣大干警和職工確實(shí)享受到低價(jià)的飯菜高質(zhì)量的服務(wù)，提供一個(gè)良好的用餐環(huán)境。下階段工作開(kāi)拓市場(chǎng)作為重中之重，逐一解決，發(fā)揮自身的優(yōu)勢取長(cháng)補短，開(kāi)拓市場(chǎng)，努力進(jìn)取，以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，內部挖潛，壓縮庫存，降低成本，衛生方面嚴格控制，嚴格執行行財處和基地制定的各項規章制度，努力在經(jīng)濟效益和市場(chǎng)效益中雙盈，使基地再上一個(gè)新的臺階而努力。
培訓中心工作總結11
在集團公司的領(lǐng)導下，20xx年一汽教育培訓中心堅持“第一服務(wù)、精益辦學(xué)”的辦學(xué)理念，圍繞集團公司“三年兩改觀(guān)”的要求，以企業(yè)人才培養需求為導向，全面落實(shí)示范院校建設項目。
（一）主要經(jīng)營(yíng)指標完成情況
�。�1）職業(yè)培訓
全年完成培訓任務(wù)6.5萬(wàn)人日，舉辦292個(gè)培訓班，培訓13028人次，完成15062學(xué)時(shí)。
�。�2）招生就業(yè)
高專(zhuān)招生1548人，高職招生75人，技工招生426人，較上年招生人數有所提高。高職高專(zhuān)畢業(yè)人數1533人，就業(yè)率97%，完成年初目標和示范校要求指標，招生就業(yè)工作呈良好態(tài)勢發(fā)展。
�。�3）繼續教育
職業(yè)教育完成預定工作指標，完成研究生、本科、專(zhuān)科層次招生1457人，超額完成預定指標；其中碩士研究生入學(xué)錄取率達到了80%。組織了“吉林省自學(xué)考試長(cháng)春汽車(chē)工業(yè)高專(zhuān)考點(diǎn)”及吉林省制造業(yè)班組長(cháng)等級證書(shū)考試。
�。�4）能力保障
共完成37班次、155周次、1413人次的實(shí)習教學(xué)；安全教育受教育率100%；設備完好率95%以上，全年實(shí)現0事故。為教學(xué)部門(mén)制作非標設備、工夾輔具53種、1365件（套）。餐飲工作人員全員考核達到100%；師生就餐滿(mǎn)意率達到98%，安全率100%。
（二）主要工作完成情況
�。�1）職業(yè)培訓實(shí)現服務(wù)拓展
職業(yè)培訓工作，瞄準企業(yè)需求的切入點(diǎn)，抓住制造行業(yè)快速發(fā)展的契機，20xx年，教培中心狠抓市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項目開(kāi)發(fā)、課程開(kāi)發(fā)及評價(jià)工作，積極開(kāi)展黨員的積極分子、黨支部書(shū)記、高級經(jīng)理后備、高級經(jīng)理、黨委書(shū)記及班組長(cháng)、大學(xué)生、轉業(yè)兵、轉崗人員培訓班；同時(shí)，拓展汽車(chē)、機電、信息等專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓及技能鑒定；開(kāi)發(fā)集團公司班組長(cháng)能力素質(zhì)標準；建立中心內部培訓信息平臺，使培訓管理規范化，形成培訓效果質(zhì)量監控及評價(jià)體系。
�。�2）工學(xué)結合打造“金牌學(xué)生”
20xx年，是我校職業(yè)教育事業(yè)取得豐碩成果的一年，是以工學(xué)交替為模式提高職業(yè)教育質(zhì)量和效益取得階段性成果的一年。在這一年里，我們的職業(yè)教育與培訓工作面向社會(huì )、面向市場(chǎng)、面向學(xué)生，職業(yè)教育與生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐密切結合，提升職業(yè)教育的針對性有有效性，強化校企融合、工學(xué)交替的辦學(xué)特色。
�、賹W(xué)生就業(yè)工作碩果累累
20xx年，我校舉辦了兩次大型招聘會(huì ):即“T-TEP豐田汽車(chē)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)人才招聘會(huì )”和“TQP長(cháng)汽高專(zhuān)畢業(yè)生&一汽—大眾特許經(jīng)銷(xiāo)商供需見(jiàn)面會(huì )”，共組織了40多家企業(yè)，有141名學(xué)生找到理想工作崗位。還組織了50多場(chǎng)校園專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，共推薦出500多名學(xué)生。
進(jìn)一步深化訂單培養模式，豐田T-TEP班，豐田F-SEP班，四個(gè)一汽大眾TQP班，一汽大眾模修匹配班，一汽大眾機電維修班，一汽轎車(chē)模修匹配班，一汽大連變速器班，一汽大連發(fā)動(dòng)機班、平安車(chē)險核損核賠班，定向培養學(xué)生共計510人。
開(kāi)設《職業(yè)生涯設計》課程，舉辦首屆職業(yè)生涯設計及能力大賽，組織開(kāi)發(fā)了7門(mén)就業(yè)指導課程，舉辦促進(jìn)就業(yè)服務(wù)懇談會(huì )。強化頂崗實(shí)習管理工作，同時(shí)，推動(dòng)學(xué)生檔案的科學(xué)化管理手段。
�、诮萄薪谈墓ぷ魅骈_(kāi)展
按照國家示范建設方案和任務(wù)書(shū)目標要求，推進(jìn)示范建設項目的進(jìn)一步完成。推進(jìn)職業(yè)教育教學(xué)管理制度建設，推出《第一汽車(chē)職業(yè)能力證書(shū)》制度等。申報5個(gè)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行吉林省第三批試點(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設項目�！捌�(chē)檢測與維修專(zhuān)業(yè)”教學(xué)團隊被教育部評為國家級教學(xué)團隊,建設完成《汽車(chē)舒適與安全系統檢修》等3門(mén)課程為吉林省優(yōu)秀課程；1門(mén)吉林省精品課程，2門(mén)國家精品課程，制定并實(shí)施“職業(yè)導向專(zhuān)業(yè)和課程開(kāi)發(fā)方法”。
�、鬯刭|(zhì)教育工作落到實(shí)處
在素質(zhì)教育工作中，校長(cháng)帶頭為入校新生做素質(zhì)教育第一課。黨委書(shū)記帶頭深入課堂聽(tīng)課。全方位、全過(guò)程進(jìn)行心理健康教育及心理咨詢(xún)工作。心理健康教育及心理咨詢(xún)工作重心向學(xué)生實(shí)習崗位、宿舍轉移。對20xx級全體新生進(jìn)行心理健康狀況普查，并做出分析報告。舉辦大學(xué)生心理健康節，以“弘揚奧運精神，做優(yōu)秀大學(xué)生”為主題舉辦愛(ài)國主義演講比賽。為了完成職業(yè)教育的目標，適應市場(chǎng)需要，體育課從傳統的體育教學(xué)轉向提高學(xué)生的職業(yè)體能，提高學(xué)生的體能、體魄、技巧等能力，嘗試與崗位體能的'要求對接，完成體能綜合館、健身房、拓展訓練基地建設，出臺《體能教學(xué)改革方案》，并已經(jīng)在試點(diǎn)班實(shí)施。
�、軐W(xué)生管理工作銳意創(chuàng )新
會(huì )同體能教研中心，以體魄和職業(yè)技能訓練為切入點(diǎn)，開(kāi)展了“繁榮校園文化，建設和諧校園，喜迎綠色奧運”校園文化體育節系列活動(dòng)。在全市高校開(kāi)展的“萬(wàn)名大學(xué)生志愿者進(jìn)社區”主題活動(dòng)中，與汽車(chē)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區東風(fēng)街道辦事處結成對子，組織我校青年志愿者定期深入社區。舉辦了“望故鄉、游子吟”文藝匯演、文學(xué)知識大賽、才藝展示大賽、辯論賽等系列社團活動(dòng)，豐富了校園文化建設，拉動(dòng)了學(xué)風(fēng)建設，全面提高了學(xué)生文化素質(zhì)。
制定工讀交替學(xué)生“工間”綜合素質(zhì)測評辦法，為對頂崗實(shí)習、工讀交替的學(xué)生進(jìn)行科學(xué)合理的評價(jià)提供了制度保證。進(jìn)一步改善我校以獎、貸、助、勤為主體的資助貧困學(xué)生的體系，全面提升國家獎學(xué)金、國家勵志獎學(xué)金、吉林省政府獎學(xué)金、國家助學(xué)金等一系列的獎助學(xué)金分配制度。
（三）推進(jìn)管理工作，提升員工素質(zhì)
政企合作進(jìn)一步推進(jìn)，中心推出一系列管理制度文件，信息化管理建設進(jìn)一步深化，推進(jìn)了管理水平的提升。為幫助教師實(shí)現能力素質(zhì)雙復合型，中心派出60余名專(zhuān)業(yè)教師赴德國、日本、香港和國內的職業(yè)院校學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)理念，派出一批教師在國內先進(jìn)企業(yè)考察學(xué)習，使教師們耳目一新，并把學(xué)到的先進(jìn)理念和經(jīng)驗與學(xué)校的職業(yè)教育模式結合起來(lái)，雙復合型教師的職業(yè)素養和能力又有了新的提高。關(guān)注員工身心健康，堅持開(kāi)展全員體檢和各類(lèi)健身活動(dòng)。
向汶川地震災區捐款101350元、捐贈新衣被329件。
在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也應該意識到，我們的職業(yè)培訓與職業(yè)教育工作中仍然存在著(zhù)不足。學(xué)校示范建設進(jìn)展亟待進(jìn)一步落實(shí)，內涵建設仍然存在薄弱環(huán)節，在本行業(yè)具有影響力的專(zhuān)業(yè)教師團隊數量不多，沿汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈崗位設置專(zhuān)業(yè)的理念仍需強化。此外，現有學(xué)生食宿條件，極大制約了學(xué)校的發(fā)展，生師比較高，需要持續改進(jìn)教育教學(xué)方法，減輕教師的負荷。
培訓中心工作總結12
我叫,現是繼續教育學(xué)員培訓中心的負責人，擔任負責工作已經(jīng)年了。主要是負責工作。20xx年，在上學(xué)院中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和高度重視下，在學(xué)院中心老師和學(xué)員的大力支持與配合下，我加強學(xué)習，嚴格要求自己，提高自身素質(zhì)，認真履行自己的崗位職責，積極完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，保證了學(xué)院中心各項工作的正常運行，并取得了一定的工作效果。為了推動(dòng)新的一年工作上臺階，下面我就將一年來(lái)工作情況總結如下：
一、20xx年工作總結
在這一年的學(xué)院中心工作中，積極參加學(xué)院中心的培訓工作，認真執行開(kāi)辦培訓工作中的職務(wù)，努力把學(xué)院中心培訓工作做到最好。在執行中心班級招人的'工作中，我深入了解到現在社會(huì )最需要的人才，以及各個(gè)行業(yè)最需要的業(yè)務(wù)知識，根據這些信息的掌握來(lái)加強我學(xué)院中心班級的開(kāi)辦情況。在這一年學(xué)院中心共招867人，在上半年學(xué)院中心除軟件學(xué)院計算機科學(xué)與技術(shù)培訓班外，開(kāi)設了3個(gè)班，后半年除軟件學(xué)院計算機科學(xué)與技術(shù)培訓班外比上半年多出了6個(gè)，除軟件學(xué)院計算機科學(xué)與技術(shù)培訓班外人數也從146人增加到了526人。學(xué)員學(xué)費收419.6萬(wàn)，實(shí)收214.8萬(wàn)。
二、工作中存在的問(wèn)題
回顧一年的工作，在學(xué)院中心工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現,我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞，富有團隊合作精神，具有一定的組織、協(xié)調和交際能力，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著(zhù)強烈的上進(jìn)心和永不服輸的干勁。雖然在工作上取得了一定成績(jì)，但同時(shí)，我也清醒地認識到自己的不足，主要是在收取學(xué)員學(xué)費工作上離上級的要求還是有一定的差距。
三、20xx年的工作方向
(一)加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習。今后，我要繼續加強學(xué)習，掌握做好學(xué)院中心工作的知識和技能，提高自身工作本領(lǐng)，努力按照學(xué)院中心的要求對待自己，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責、公正公平、廉潔自律。
(二)加強學(xué)院中心人員管理。貫徹“以人為本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的學(xué)習教育規劃和切實(shí)可行的措施，在不影響學(xué)院中心的正常工作的前提下，積極開(kāi)展學(xué)院老師的思想政治工作和學(xué)習教育活動(dòng)，整頓思想，增強工作責任心，提高學(xué)院老師的教學(xué)質(zhì)量，做好學(xué)院中心的培訓工作。
�。ㄈ┘訌姲嗉壍拈_(kāi)辦。根據社會(huì )和學(xué)員的需求，將在三、四月加開(kāi)班級，在沒(méi)有開(kāi)設班級的月份里，開(kāi)設新的班級，讓學(xué)院在每個(gè)月都有班級培訓，增加學(xué)院中心學(xué)員人數。加強對社會(huì )提供有利人才的力度。
�。ㄋ模┘訌妼W(xué)員學(xué)費交收工作。認真開(kāi)展對學(xué)員交收學(xué)費的意識宣傳，使學(xué)員主動(dòng)自覺(jué)的履行學(xué)費，讓學(xué)費拖欠情況大量的減少。
培訓中心工作總結13
xxxxxx英語(yǔ)培訓中心是20xx年6月經(jīng)縣教育主管部門(mén)審核批準的校外素質(zhì)教育培訓機構。本中心自創(chuàng )辦以來(lái)，堅持“以人為本，重在育人”的培訓宗旨，深入貫徹黨和國家的教育方針。堅持社會(huì )主義辦學(xué)方向和公益性原則。在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導和指導下，自覺(jué)遵守民辦教育的法律、法規和相關(guān)政策，規范辦學(xué)行為，嚴格教育教學(xué)管理，努力提高培訓質(zhì)量。
本培訓中心符合培訓機構設置的標準。本培訓中心校舍面積230m2，屬磚混框架結構，符合質(zhì)檢、消防要求，現有教室4間，辦公室、語(yǔ)音室、生活用房各一間，設置有男女廁所，室外活動(dòng)場(chǎng)地350m2。配置了空調，電視機，DVD音箱設備，語(yǔ)言設備、視教板等光學(xué)設施，購買(mǎi)了中小學(xué)英語(yǔ)等光輔資料。
本培訓中心按照縣教育行政主管部門(mén)審批的培訓項目，針對小學(xué)低年級英語(yǔ)啟蒙，中小學(xué)畢業(yè)升高、初中英語(yǔ)銜接和教育中英語(yǔ)提高，開(kāi)展節假日、寒暑假英語(yǔ)培訓。培訓中心以法人代表為決策層，聘請了具體管理人員和有豐富英語(yǔ)教學(xué)經(jīng)驗和老師實(shí)施管理和教學(xué)。同時(shí)聘請了服務(wù)工作人員管理培訓生活和安全。保證了整個(gè)培訓機構的正常運轉。
本培訓中心按照縣教育行政主管部門(mén)審批的'項目，主要開(kāi)展了英語(yǔ)、作文提高培訓，無(wú)增加項目和變動(dòng)情況。
本培訓中心嚴格遵照縣物價(jià)部門(mén)核定的收費標準收費，每年的培訓收入在5萬(wàn)元左右，除去聘任老師，管理人員工資3萬(wàn)元左右，增加維修設備設施1萬(wàn)元左右，其它支除2-3000元，每年略有除去只高成本的盈利在5-6000元。
本中心由于辦班規模小，固定人員不多，尚未建立黨、團組織，中心堅持“以人為本，重在育人”的辦學(xué)宗旨，以構建團結、互信、共建和諧培訓中心為目標，呈現出朝氣蓬勃，奮發(fā)向上，活潑和諧的良好風(fēng)氣，在安全穩定工作方面，中心做到安全工作警鐘長(cháng)鳴，建立完善安全管理制度，強化對學(xué)生的安全警示教育，添置必要的安全設施，建立安全隱患排查，家長(cháng)接送，出勤定名和老師跟班制度，保持了無(wú)安全事故發(fā)生，整個(gè)培訓中心和諧、安全、穩定，學(xué)生及家長(cháng)放心。
本中心自覺(jué)服從教育行政主管部門(mén)的領(lǐng)導，無(wú)亂發(fā)招生簡(jiǎn)章，亂招生，亂收費，亂辦培訓科目行為，在未經(jīng)審核備案，沒(méi)有與其他學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)。
本中心建立以來(lái)，以“開(kāi)拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，服務(wù)社會(huì )”為辦學(xué)理念；以“贊賞+鼓勵、聰明+勤奮”為教學(xué)特點(diǎn)，充實(shí)中小學(xué)校學(xué)生節假日學(xué)習、生活，提高學(xué)生英語(yǔ)綜合素質(zhì)和寫(xiě)作、繪畫(huà)能力，推動(dòng)教育事業(yè)的改革和發(fā)展做出了積極貢獻，先后被縣教委評為20xx-20xx年度民辦教育“先進(jìn)單位”縣質(zhì)量技術(shù)監督局、縣工商局、xx報社評為“改革開(kāi)放30年，忠縣七大文化品牌�！�
培訓中心工作總結14
時(shí)間稍縱即逝，20xx年已經(jīng)悄無(wú)聲息站在了我們的身邊。盡管時(shí)光飛速，但在即將過(guò)去的XX年里，總有些難忘的瞬間值得回憶，即將過(guò)去的一年相當于我們人生舞臺上的一段影片，把每一段影片剪接在一起就形成一生的完整電影。在這一年里，最重要的是要有主題、要有情節、要有值得回味的高潮部分。主題就是在XX年里我們的人生目標，在這一年里我們應該完成哪些計劃，要完成到什么程度。
因為設定了一年里最重要的目標，這一年你的生活才不太會(huì )偏離方向，只要大方向正確了，雖然會(huì )犯點(diǎn)兒小錯誤那也不太要緊。情節就是讓我們的生活和工作都變得生動(dòng)起來(lái)，生活和工作才不會(huì )枯燥和無(wú)趣，但是需要我們不斷地創(chuàng )造生動(dòng)，比如主動(dòng)工作比被動(dòng)工作更生動(dòng)，創(chuàng )新比守舊更生動(dòng)。生活很容易就會(huì )陷入單調的狀態(tài)，每天睡覺(jué)上班下班，生命的活力不斷會(huì )被消耗，我們需要不斷讓生活有新的內容，大到戀愛(ài)、結婚、生子，小到做一道從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)的題、見(jiàn)一位不認識的人等。一年中我們總需要有一些高潮部分值得我們記憶和珍藏，也許是一個(gè)難忘的學(xué)生或家長(cháng)，也許是一節值得珍藏的課程，也許是解對一道難題之后的愉悅......
XX年對于培訓學(xué)校來(lái)說(shuō)是有挑戰性的一年，也是充分體現內在實(shí)力的一年，在市場(chǎng)環(huán)境極其復雜的情況下，xx教育經(jīng)受住了市場(chǎng)的考驗，很大程度上得到了發(fā)展和完善！xx教育在XX年里也有自己的主題、情節和高潮。比如說(shuō)：“提高教學(xué)質(zhì)量”就是我們永恒不變的主題。我們的學(xué)生人數在不斷增加，員工老師人數在不斷增加，教學(xué)環(huán)境和設備在不斷的完善和更新就是我們的情節。
3月份我們學(xué)校主辦的《成就孩子未來(lái)三十年》大型家庭教育公益講座，5月份、6月份我們舉辦的母親節、父親節感恩簽名活動(dòng)，8月份我校被中國中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心評選為“中國品牌”重點(diǎn)推廣單位，12月份我們參加為長(cháng)武縣棗園鎮惠家村留守兒童捐贈學(xué)習用品和生活用品的獻愛(ài)心活動(dòng)都將是我們的高潮，將會(huì )永遠值得我們回憶。但我們也清楚認識到，xx教育在很多地方做得還不夠好：比如我們的成本費用一直在上升，我們的學(xué)生和家長(cháng)滿(mǎn)意度還有一定的提升空間。一方面說(shuō)明了xx教育在發(fā)展，另一方面說(shuō)明了xx教育的管理機制還有待進(jìn)一步完善，甚至包含著(zhù)一定的危機。
XX年已經(jīng)迎面而來(lái)，又是新的開(kāi)始，又是365天。在XX年里，xx教育還會(huì )發(fā)生哪些精彩的片段呢？xx教育將繼續實(shí)施“學(xué)科教育+家庭教育+服務(wù)體系”相結合的創(chuàng )新型教育模式，堅決明確執行“教學(xué)效果就是xx教育的生命”這一核心戰略 ，最終實(shí)現xx教育健康穩步的可持續發(fā)展。這句話(huà)意味著(zhù)：
第一、xx教育作為一家教育培訓學(xué)校，教學(xué)質(zhì)量的提高將是xx教育永恒的核心主題；第二、XX年里，xx教育會(huì )將的資源投入到確保教學(xué)質(zhì)量的提高上來(lái)；第三、xx教育的考核機制將會(huì )主要以考核教學(xué)質(zhì)量為核心；第四、xx教育未來(lái)的重點(diǎn)工作將極大地轉向對于老師隊伍的建設、培訓和管理，使老師們能夠更加出色的教學(xué)，程度通過(guò)家長(cháng)口碑提升xx教育品牌；第五、我們會(huì )根據學(xué)生和家長(cháng)的需求設計切合實(shí)際的教學(xué)方案，程度提升學(xué)生和家長(cháng)滿(mǎn)意度和續報率。
xx教育服務(wù)的核心是提供適合學(xué)生的學(xué)習方案和優(yōu)秀的教師資源，盡管硬件條件和其他方面的服務(wù)也很重要；第六、健康穩步的可持續發(fā)展的核心是良好的業(yè)務(wù)模式，是基于教學(xué)質(zhì)量的自然提高，任何不利于教學(xué)質(zhì)量提高的行為（尤其是對學(xué)生不負責任的行為）都將被令行禁止；第七、健康穩步的'可持續發(fā)展也包括了管理效益的增長(cháng)，在XX年里，節約人力、財力、物力的精細化管理將會(huì )是xx教育未來(lái)管理的重點(diǎn)；第八、健康穩步的可持續發(fā)展也意味著(zhù)xx教育要長(cháng)久堅持以上的理念。我們從本質(zhì)上是一所學(xué)校，我們永遠要遵循辦學(xué)的規律，把教學(xué)質(zhì)量放在我們工作的核心位置上，把對學(xué)生的責任和關(guān)懷放在核心位置上。
時(shí)光如流水，在時(shí)光中我們不斷成長(cháng)！xx教育一直弘揚個(gè)人成長(cháng)的主題，一個(gè)人的一生是不斷成長(cháng)的過(guò)程，一旦你停止成長(cháng)，生命就會(huì )不再精彩，就會(huì )退步甚至****。一個(gè)人的一生就是讓自己變得不斷的不習慣，然后變成理所應當，最后不斷進(jìn)步。xx教育致力于培養、鼓勵老師員工自我?jiàn)^斗，也愿意在你奮斗時(shí)助你一臂之力。但一個(gè)人真正的成長(cháng)，一定是來(lái)自于自身的正能量，而不是外在的推動(dòng)。
讓我們共同期待XX年精彩片段的上映，確定我們的主題，努力活出精彩的片段，留下精彩的高潮和生動(dòng)的回憶，讓我們的生命更加精彩，讓我們共同努力使xx教育更加輝煌！
再次感謝家人們?yōu)閤x教育付出的努力和對xx教育的熱愛(ài)！再次祝家人們以及你們的家人三陽(yáng)開(kāi)泰，新春愉快，全家幸福！
培訓中心工作總結15
根據局《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月》的文件通知要求，在局安防處的指導下，培訓中心結合本單位工作的實(shí)際，在安全生產(chǎn)月里，提高認識，統一思想，明確安全工作措施，加強對租賃單位的安全生產(chǎn)督導、宣傳工作，狠抓安全隱患排查治理工作，以高度的'責任感，切實(shí)抓好各項安全工作的落實(shí)。在檢查中，我們主要做了以下方面的工作：
一、培訓中心班子高度重視，認真貫徹中央、省安委會(huì )、局安全工作會(huì )上重要部署講話(huà)精神，認真布置和落實(shí)安全生產(chǎn)月的各項工作。
二、及時(shí)向各租賃單位轉發(fā)了局安全生產(chǎn)月的文件，要求認真學(xué)習并落實(shí)，確保局領(lǐng)導的指示要求、文件精神貫徹到位，落實(shí)到位，執行到位。
三、加強安全生產(chǎn)檢查和巡查力度，認真做好安全隱患排查的基礎準備工作。為將安全生產(chǎn)月的各項工作和要求落到實(shí)處，我們根據租賃經(jīng)營(yíng)中安全工作管理的特殊性，制定了安全生產(chǎn)月活動(dòng)中的自查要求，從三個(gè)方面進(jìn)行了細化，主要內容有：
1、消防設施、設備配備齊全。
�、傧绹娏芟到y：年檢或符合有關(guān)檢測要求。
�、跇菍酉浪八聪到y：有無(wú)破損，通水保障。
�、蹨缁鹌鳎号渲脭盗考拔恢脭[放是否到位，保質(zhì)期限。
�、馨踩珮俗R是否到位。
2、生產(chǎn)設備的安全使用。
�、�、電梯：有無(wú)檢測合格證，合格日期。
�、�、機房：設備使用情況，整潔情況，有無(wú)安全隱患。
�、�、恒福大廈廚房用電、用氣安全檢查。
3、生產(chǎn)、生活環(huán)境檢查。
�、�、酒店施工，地下車(chē)庫，17樓頂部。
�、�、酒店施工人員宿舍：用電安全，消防通道暢通，環(huán)境衛生，擺放整齊。
四、開(kāi)展了自查自糾，督促租賃單位對安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行治理。安全生產(chǎn)月期間，我們從上述三個(gè)方面對雅士亞新時(shí)空華程大酒店、核工大廈、以及恒福大廈進(jìn)行了細致的、全面的檢查。通過(guò)安全月檢查，我們對多處安全隱患進(jìn)行了集中整改。落實(shí)核工大廈消防隱患整改方案，完成了雅士亞華程圖紙會(huì )審、檢查施工工作，施工情況安全保障。
五。重點(diǎn)對德源餐飲做出嚴厲批評并勒令其限期退場(chǎng)。20xx年7月14日晚德源餐飲電器不明原因起火，由于發(fā)現及時(shí)，譚總指揮得當，把事故控制在了萌芽狀態(tài)。其餐飲內部安全隱患較多，培訓中心多次會(huì )同雅士亞，街道，警務(wù)進(jìn)行安全教育和督促，并約談其負責人，責令其盡早退場(chǎng)。
目前，各租賃單位的安全生產(chǎn)工作開(kāi)展正常，培訓中心還將定期和不定期的對各承租單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，督促承租人必須要高度重視安全生產(chǎn)工作，特別是要加強消防安全隱患的排查和治理，堅決堵絕任何消防安全事故的發(fā)生。
20xx年8月3日
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