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母嬰培訓活動(dòng)總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的母嬰培訓活動(dòng)總結，歡迎閱讀與收藏。
母嬰培訓活動(dòng)總結1
為配合我市城市升級、公共衛生發(fā)展建設，我院領(lǐng)導果斷地騰出自己的行政辦公室特意成立了我市的第一個(gè)高危產(chǎn)科病區——產(chǎn)科高危監護病區。病區在我院及我市的重癥孕產(chǎn)婦救治工作中發(fā)揮了應有的作用，使我院妊娠合并癥等高危產(chǎn)科病人數急劇上升，并已位列全市第一。病區自今年4月份至9月份成立的半年以來(lái)，在醫院各級領(lǐng)導的關(guān)懷及領(lǐng)導下，以“以病人為中心，全心全意為人民服務(wù)”為工作宗旨，各級醫護人員在本職崗位上，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，竭盡所能，精心診治每一個(gè)病人，做好每一件工作，做到愛(ài)院如家，待病人如親人，處理每件事時(shí)都考慮到對病人及醫院有什么影響，讓每個(gè)病人都對我們的醫療服務(wù)滿(mǎn)意，讓我們的病區、科室、醫院不斷發(fā)展壯大，擴大我們的知名度及影響力。
一、加強精神文明和醫德醫風(fēng)建設
病區經(jīng)常進(jìn)行醫德醫風(fēng)教育和考核，認真學(xué)習，貫徹、執行廉潔行醫的各項規則，拒收紅包及財務(wù)，認真學(xué)習各項法律知識，盡職盡責獻身衛生事業(yè),以救死扶傷、防病治病為重任，熱愛(ài)本職工作，堅守崗位，工作一絲不茍，不怕臟、不怕累，不計較個(gè)人得失，以高質(zhì)量完成各項醫療工作。樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的精神，使病人得到合理的診治和細心的照顧。全科人員能做到文明禮貌服務(wù)，舉止端莊，態(tài)度誠懇，同情、關(guān)心體貼病人，耐心為病人和家屬解釋病情及有關(guān)注意事項。以治療方案為病人解除病痛。全年未發(fā)生向病員及家屬索要錢(qián)物、出具各種假證明和假檢查結果等現象�？剖以O意見(jiàn)本，并定期召開(kāi)病人座談會(huì )，不斷聽(tīng)取患者及家屬意見(jiàn)，改進(jìn)醫療和服務(wù)工作，堅持嚴格要求、嚴密組織、嚴謹工作態(tài)度，并落實(shí)到日常工作中。全科室上下面對危重病人臨危不懼，團結一致，努力搶救了一位又一位轉診至我院的病患。
二、建全各項規章制度、認真履行崗位職責
在臨床工作中，我們嚴格按照廣東省產(chǎn)科質(zhì)量檢查標準建立健全各項規章制度和操作規程，逐條實(shí)施。在醫療工作中堅持年青醫師24小時(shí)工作制度、高年資住院總醫師24小時(shí)專(zhuān)門(mén)駐守病房負責病區醫療工作，堅持病歷書(shū)寫(xiě)、三級醫師查房和教學(xué)查房、各種病例討論、醫療差錯事故登記申報、手術(shù)審批、病案管理、醫療質(zhì)量監控等制度。要求各級工作人員認真履行崗位工作職責。由科主任負責組織各種規章制度和操作規程實(shí)施，結合我院實(shí)際情況，調整各班職責和工作重點(diǎn)，使各項工作安排合理、更有利于病人的治療。為防止發(fā)生各種醫療差錯和事故，我們今年重點(diǎn)加強三級醫師查房制度的落實(shí)，堅持各種手術(shù)前上級醫師查房，開(kāi)腹手術(shù)有住院總以上醫師上臺把關(guān)，統一手術(shù)規范操作，減少手術(shù)并發(fā)癥，提高手術(shù)質(zhì)量。并定期檢查各項工作制度執行情況和崗位職責執行情況，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題、隨時(shí)解決問(wèn)題，將醫療差錯和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，全面提高質(zhì)量
目前醫療市場(chǎng)競爭激烈，為在醫療市場(chǎng)中求生存、求發(fā)展，我們必須提高醫療質(zhì)量，以現代化管理和優(yōu)質(zhì)的醫療質(zhì)量來(lái)吸引更多的病人，對于負責我院危重癥搶救和管理的我病區來(lái)說(shuō)尤為重要。對于醫生來(lái)說(shuō)，沒(méi)有真本領(lǐng)、真功夫，救死扶傷、治病救人等于一句空話(huà)。今年我們十分重視醫務(wù)人員素質(zhì)的培養，把醫生作為生產(chǎn)力的核心來(lái)抓，制訂人才梯級培養計劃，通過(guò)邀請專(zhuān)家來(lái)院建學(xué)、參加各種培訓班、定期教學(xué)查房、定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習、經(jīng)常組織病例討論、經(jīng)常組織讀書(shū)報告會(huì )、嚴格進(jìn)行住院醫師培訓、嚴格的三基培訓和考核等加快了多層次人才培養。特別注重對每一例特殊、罕見(jiàn)病歷和危重病人處理后認真討論、總結經(jīng)驗、吸取教訓，使我們各級醫師加深印象，今后遇到類(lèi)似情況能進(jìn)行熟練診斷和處理，逐步具備良好急診搶救技術(shù)的素質(zhì)。病區開(kāi)始至今半年我們共診治了產(chǎn)科合并癥及嚴重并發(fā)癥產(chǎn)婦235例、危重婦科病患21例，其中羊水栓塞1例、子癇5例，全院重大搶救6例，成功率100%。因我院病人病人多、周轉快、工作量大、專(zhuān)科少，請其他專(zhuān)科會(huì )診比較困難，根據我們的特點(diǎn)對復雜病人的處理需要醫務(wù)人員綜合素質(zhì)較高，因此我們特別注意對年青醫生進(jìn)行一專(zhuān)多能的培訓，使她們能更好勝任臨床工作，目前，我們全部醫生能進(jìn)行胎監檢查、心電圖檢查，并發(fā)胎監報告行心電圖結果分析，部分醫生能行b超、臍血流，所有醫護人員均能獨立操作使用心電監護、除顫儀、血氣分析儀，個(gè)別醫生會(huì )獨立應用呼吸機行機械通氣。
四、大力發(fā)展業(yè)務(wù)，開(kāi)展新項目，全面提高診療水平
作為現代化醫學(xué)的一部分，危重醫學(xué)發(fā)展的速度最為矚目，把危重醫學(xué)技術(shù)應用到婦產(chǎn)科，尤其是產(chǎn)科就形成了新興的.危重產(chǎn)科。我們病區在我院婦產(chǎn)科持續心電監護及血氧飽和度監測的基礎上，開(kāi)展呼吸功能監測，可對重癥產(chǎn)婦進(jìn)行呼吸節律及心電連續的觀(guān)察，確保對心肺的特別及時(shí)發(fā)現、及時(shí)治療。新開(kāi)展的深靜脈穿刺及中心靜脈壓測定為我們監測血容量，指導心衰、大量失血、妊娠合并心臟病等患者補液、搶救、治療，使診治工作更準確、更科學(xué)。作為危重醫學(xué)最重要的機械通氣技術(shù)，應用在危重產(chǎn)科后可明顯地增加救治的成功率，今年，我們1例“心肺功能衰竭、宮角妊娠、腹腔大量出血”患者術(shù)后成功地于我院婦產(chǎn)科首次使用呼吸機輔助機械通氣，患者術(shù)后情況良好，痊愈出院，證明我院具備使用呼吸機輔助通氣等危重醫學(xué)技術(shù)，大大增加了危重孕產(chǎn)婦救治能力。
五、強化科研意識、提高科研水平，積極參加高水平的科技協(xié)助
目前病人對醫院和醫務(wù)人員的要求不斷提高，新技術(shù)項目不斷出現，為了使我們的醫院發(fā)展滿(mǎn)足醫療水平的需求，今年我們繼續狠捉科研工作，力爭通過(guò)科研工作提高我們的水平和醫生素質(zhì)，要求每位醫生側重一方面進(jìn)行課題研究，大量閱讀的國內國外文獻，開(kāi)拓視野，重視臨床工作的總結，將日常工作中遇到的問(wèn)題與醫學(xué)理論結合，摸索有效的治療方法。全方位積極參加高水平的科技協(xié)助，全面提高我院的學(xué)術(shù)地位和社會(huì )影響力。病區代炳梅主任所寫(xiě)的《普貝生與催產(chǎn)素對妊娠期糖尿病孕婦促宮頸成熟和引產(chǎn)的臨床分析》、《β-hcg及p測定對早期診斷輸卵管妊娠的價(jià)值分析》、《早發(fā)型重度子癇前期的臨床特點(diǎn)的分析》、《胎膜早破時(shí)間與絨毛膜炎的相關(guān)性分析》、《探討輸卵管妊娠的高危因素及早期診斷》等論著(zhù)文獻均發(fā)表在《中國現代醫藥》、、《中國婦幼保健雜志》、《臨床醫學(xué)》等期刊。病區住院總醫師劉志祥醫師由廣州醫學(xué)院院第三附屬醫院、廣州重癥孕產(chǎn)婦救治中心李映桃主任邀請參與書(shū)寫(xiě)《中華圍產(chǎn)醫學(xué)》一書(shū)，并負責其中《產(chǎn)褥中暑》一節，該書(shū)為圍產(chǎn)醫學(xué)在我國誕生發(fā)展30年以來(lái)的第一本成熟、高水平的圍產(chǎn)醫學(xué)專(zhuān)家專(zhuān)著(zhù)，計劃于明年5月份由人民衛生出版社出版。劉志祥醫師（第六完成人）參與由我院隗伏冰主任主持的《輸卵管妊娠早期診斷方法的探討》課題，獲市科技進(jìn)步三等獎。
五、工作中的不足與對策
醫療技術(shù)發(fā)展日新月異，社會(huì )對醫療質(zhì)量和醫務(wù)人員的素質(zhì)要求不斷提高，面對我們的服務(wù)對象，無(wú)論從醫院的管理和服務(wù)質(zhì)量的提高都是需要迫切解決的問(wèn)題。產(chǎn)科高危監護病區是集中我院婦產(chǎn)科特殊病患，尤其急危重癥、妊娠合并癥及妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦的病區，醫療風(fēng)險及診治難度均較高，防范醫療隱患、提高醫療治療尤為重要。今后需要我們進(jìn)一步改善的工作內容為：
1）病區醫生護士均較年輕，工作經(jīng)驗不足，在應對危重癥患者是對病情評估不足，以后須加強業(yè)務(wù)學(xué)習，多組織相關(guān)的危重癥病例討論，包括外院的病例，總結經(jīng)驗，完善各項診療常規，明確常用搶救藥物的規范使用，逐漸形成自己的成熟的搶救流程及常見(jiàn)危重癥、妊娠合并癥、妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦管理及診療常規。
2）病區作為科室住院醫師培訓的重要基地，輪轉醫師較頻繁，先多為工作時(shí)間最短住院醫師參與一線(xiàn)工作，而且作為新開(kāi)科室，使用較多新的診療常規，病區新開(kāi)展業(yè)務(wù)較多，病區工作較繁忙，要求工作質(zhì)量較高，容易造成醫療文書(shū)不能相應的高，醫療文書(shū)不能相應地反映出高工作質(zhì)量，因此，以后上級醫師需加強對下級醫師的指導工作，認真把好醫療文書(shū)關(guān)，盡可能設計出更多具專(zhuān)科特色的表格病歷和談話(huà)書(shū)，引入更多危重監護參數，使病歷更具專(zhuān)科特色。
3）病區病患病情較重，病情變化較快，要求醫務(wù)人員以更高的業(yè)務(wù)水平、道德修養和社會(huì )責任感從事臨床工作。我們將盡的努力提高婦產(chǎn)科醫師隊伍的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，強化科研意識，不斷吸取國內外的技術(shù)知識從事臨床和科研工作，力爭讓我們的高危產(chǎn)科、我們的婦產(chǎn)科醫療和科研水平處在全市的地位。
母嬰培訓活動(dòng)總結2
我在護士長(cháng)崗位5年時(shí)間，今天十分有幸向大家匯報我5年來(lái)的工作體會(huì )。
一、以病人為中心
提倡人性化服務(wù)山因木而秀，地因水而活，山，地，水因人而有靈氣。我們護理工作始終堅持以人為本，不僅注重護理質(zhì)量，更注重對患者人性化服務(wù)，堅持以病人為中心，在尊重，理解，關(guān)懷病人的基礎上，為病人提供溫馨，周到的服務(wù)。尊重病人的人格，重視病人的人格，重視病人的心理需求，從患者的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā)，以順應時(shí)代發(fā)展和衛生需求為切入點(diǎn)，不斷改善服務(wù)措施。首先，責任護士熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或家屬介紹病區環(huán)境，作息時(shí)間，規章制度及主治醫生等，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次，交待特殊用藥，飲食的種類(lèi)以及各種檢查注意事項，安慰鼓勵病人，盡最大的努力解決病人的后顧之憂(yōu)，通過(guò)方便，快捷，熱情，周到的服務(wù)方式，從根本上體現以病人為中心的服務(wù)宗旨。
二、提高護士整體素質(zhì)優(yōu)化護理隊伍
天有三寶：日，月，星辰;國有三寶：將，帥，良臣;我說(shuō)醫院也有三寶：那就是醫技，護士，醫生。護理隊伍整體素質(zhì)的高低，直接影響醫院的醫院的聲譽(yù)。因此，我們著(zhù)重從以下幾個(gè)方面入手：
1、提高護士的理論與技術(shù)操作水平，加強護理人才培養，為了做好護士的在職繼續教育工作，我們定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)，每季度
對護理人員進(jìn)行一次理論與護理操作考核。南丁格爾在《護理的藝術(shù)》一書(shū)中寫(xiě)到：“除非你自己有病，才會(huì )更了解病人，護士不是護理疾病，而是護理病人，因此主要是在病房中，在病人床邊，才能培養出護士”。為加強護理人才培養。作為護士長(cháng)，要善于發(fā)掘人才，同時(shí)學(xué)會(huì )有效地授權，對急救藥品管理，手術(shù)室管理等分工到人，讓她們積極參與到各項工作的實(shí)施過(guò)程中去，對于具有才干的.，某些方面甚至超越自己的護士，不應有妒忌之心態(tài)，壓制之行為，相反地應積極選派她們外出進(jìn)修學(xué)習，進(jìn)行短期培訓，以她們的進(jìn)步帶動(dòng)和促進(jìn)整個(gè)護理隊伍的進(jìn)步。
2、落實(shí)制度保證護理質(zhì)量質(zhì)量管理是醫院永恒不變的主題，不定期進(jìn)行檢查考核，是提高護理質(zhì)量的保證。對護理核心制度及操作規程，不是單純要求護士把它記住，通過(guò)背誦來(lái)考核，重要的是看制度是否真真正正地落實(shí)到工作中去。在檢查無(wú)菌操作制度過(guò)程中，發(fā)現輸液瓶里有橡皮塞帶入的現象，在巡視病房時(shí)，也有因橡皮塞的帶入給患者帶來(lái)緊張和不安，針對此現象，我們組織開(kāi)展了“我配藥無(wú)橡皮塞”活動(dòng)，倡導護士加藥時(shí)針尖與塞面呈45度角進(jìn)入，這一活動(dòng)的開(kāi)展，有效杜絕了橡皮塞帶入的現象，也消除了患者的緊張情緒。
三、關(guān)注護士思想動(dòng)態(tài)
加強護士長(cháng)凝聚力護理工作繁瑣，對護士也隨之帶來(lái)很大的心理壓力，作為護士長(cháng)，要加強自身素質(zhì)和凝聚力，在工作生活中要主動(dòng)關(guān)心她們，發(fā)現護士因某種原因而不能安心上班時(shí)，要主動(dòng)替班，并幫助解決困難。
時(shí)常關(guān)注她們的心理變化，思想情緒，及時(shí)地幫助她們解除困擾，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，時(shí)刻擁有陽(yáng)光心態(tài)。像現在護理人員很普遍的一個(gè)困擾就是工作強度大，而工資卻比醫生少得多，這就要教育大家不要單純用收入來(lái)衡量自己的價(jià)值，要正確看待與醫生的收入差距。
四、團結協(xié)作開(kāi)拓進(jìn)取
我們這支護理隊伍最亮的閃光點(diǎn)就在于每一位護理人員都為自己選擇了“護士”這個(gè)平凡而崇高的事業(yè)感到幸福，她們都具有很強的團隊協(xié)作精神，而且不畏挑戰。
20xx年x月30日從武漢同濟醫院轉回一名55歲患者，患者肝左葉切除加肝膽管切除術(shù)后1天，醫院的條件和設備簡(jiǎn)陋使隨車(chē)護送的老師們要把她送到市區有ICU病房的醫院，我院的接診醫生也將患者可能發(fā)生的病情變化及我院的醫療條件都向患者及家屬做了告知，但患者及家屬仍然堅持在我院治療�；颊呱砩蠋е�(zhù)頸內靜脈置管，T形引流管，胃腸減壓管等5個(gè)管道。為了這個(gè)特殊的病人，我專(zhuān)門(mén)到中心醫院普外一科，請教了老師后，針對患者的實(shí)際情況和身體狀況，我們制定了具體的護理方案，從基礎護理三短九潔到專(zhuān)科護理，頸內靜脈置管護理，T管護理等，沒(méi)有心電監護儀，我們每半小時(shí)甚而15分鐘為她測量生命體征。護士們自發(fā)地加班成了家常便飯。在全體護理姐妹的精心護理下，患者康復出院了。病人的康復是我們最大的欣慰，但最重要的是我們這支護理團隊在護理實(shí)踐中得到了不斷提高，彼此的心靠得更近了。
種瓜得瓜，種豆得豆，在全體護理姐妹的共同努力及院領(lǐng)導的大力支持下，我們的護理工作穩步發(fā)展。我相信，在未來(lái)的日子里，我們的護理工作會(huì )更上新的臺階。
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