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一位職業(yè)經(jīng)理人的打工哲學(xué)_綜合指導

時(shí)間:2024-10-16 16:56:56 綜合指導 我要投稿
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一位職業(yè)經(jīng)理人的打工哲學(xué)_綜合指導

有打工仔就有企業(yè),好象說(shuō)反了?,應該是有企業(yè)就有打工仔,不過(guò)現在新推出了很多一人有限責任公司,老板連打工仔也兼并了,可見(jiàn)打工仔的命真苦,可苦還是得要打工,都當老板也就沒(méi)有老板了。

  一年三百六十五天,除了節假日,時(shí)間都基本交給企業(yè)安排,企業(yè)是什么?從我一個(gè)打工仔的角度來(lái)看,它更象一部機器,一部提供某種服務(wù),并通過(guò)服務(wù)來(lái)賺取社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的收費機器。

  打工的人就象是這些機器中的某個(gè)零部件,重要的部件還可以發(fā)一點(diǎn)指令,不重要的只有聽(tīng)指令的份。,這樣說(shuō)好象有點(diǎn)打擊那些年輕的打工仔,但問(wèn)問(wèn)那些老打工的,應該同意的多一些,不過(guò),現在機器比以前的要先進(jìn)些,特別是那些進(jìn)口的機器,所以,也許對你的功能要求要多一些,但估計零部件的角色一下還改不了。

  找準了角色定位,接下來(lái)你要找老板了,在企業(yè)做事總要知道老板是誰(shuí)吧?

  老板還用找?可惜有的人還真的還不知道,我就經(jīng)常聽(tīng)見(jiàn)有人說(shuō)他一年見(jiàn)不著(zhù)一次老板,那大概是指企業(yè)所有人的老板吧,你最好還是要知道你自己的老板,也就是你的頂頭上司,讓我再強調一遍:你的上司,頂頭上司就是你的老板。

  有些人不大同意,原因是有點(diǎn)不服,憑什么呀,又不是他的錢(qián)?墒俏乙惴牟皇巧纤具@個(gè)人,而是他坐的位置,這是打工仔必備的基本素質(zhì),如果有一天,你也坐了那個(gè)位置,你就知道別人服你的也是那個(gè)位置,而不一定是你這個(gè)人才。

  好,再來(lái)談?wù)勗趺礃影缪莺米约旱慕巧,一個(gè)是服務(wù)者的角色,另一個(gè)是跟從者的角色。

  做一個(gè)合格的服務(wù)者你的大老板支付你薪水,實(shí)質(zhì)上是向你購買(mǎi)了一種服務(wù),所以你要用你的技能提供這種服務(wù),雙方才算生意成交,當然這個(gè)服務(wù)不一定是直接提供給大老板本人,而且服務(wù)的范圍也因你的職務(wù)薪水不同而有異,你只有提供了服務(wù)才能拿到薪水,而服務(wù)水平越高,薪水就越高,當然,這個(gè)水平不是由你說(shuō),而是老板說(shuō)了算。更多的時(shí)候,就是你的頂頭上司來(lái)決定。

  所以,該做什么,想得到什么,你自己可以選擇。你不愿意提供更多的或者更好的服務(wù),也沒(méi)人能逼你,但你要知道,只有滿(mǎn)意的服務(wù),才能獲得滿(mǎn)意的報酬。

  作為一個(gè)普通的打工仔,你沒(méi)有下屬,你要服務(wù)的就是你的上司,同事,或許還有顧客,所以你需要執行力,親和力,還有專(zhuān)業(yè)能力,所以做好一個(gè)小職員也不是很容易。

  從一個(gè)管理人員的角度來(lái)看,通常你最被看中的能力還是執行力,這不僅是說(shuō)領(lǐng)導要你做什么你就做什么,還需要有一定的主動(dòng)性,被動(dòng)地執行是大多數人的習慣,可同樣是做事,領(lǐng)導要你做才做與沒(méi)要你做而做了,效果是大不相同的,所以,對于那些你很清楚該做的事,與其等待命令,還不如先做,可能有人會(huì )挖苦你,你怕挖苦就沒(méi)辦法了。不過(guò),到了四十多歲你還是普通職員,沒(méi)人挖苦你,你也覺(jué)得沒(méi)意思吧。

  我當然不是說(shuō)四十多歲的人不能做職員,只是希望那些有機會(huì )不做的人不要放過(guò)的好,好多這樣的人并不是沒(méi)有機會(huì ),只是有時(shí)把面子看得過(guò)重了點(diǎn),再說(shuō)了,那個(gè)挖苦你的人說(shuō)不定當著(zhù)領(lǐng)導背著(zhù)你做了多少主動(dòng)的工作,你還蒙在鼓里呢。

  對于基層的打工者,還有一點(diǎn)值得重視的是同事之間的關(guān)系,我見(jiàn)過(guò)很多不錯的年輕的打工仔,只是因為與同事關(guān)系未處理好而影響自己的工作,并最終影響到自己的事業(yè)發(fā)展,所以在某種意義上說(shuō),學(xué)會(huì )處理人際關(guān)系,是你打工生涯能否取得成功的前提。

  如果你打工經(jīng)驗豐富,或許你手下有一幫下屬,你就是管理人員了,你要服務(wù)的范圍就大大擴展了,不僅有上司還多了其他部門(mén),更有你的手下,你也得為他們提供服務(wù),你也將扮演既是下屬,還是領(lǐng)導,以及溝通能手的角色,除了執行力仍被你的上司看重以外,你還需要一些平衡能力,這是你扮演的角色所需要的,上下左右你都要兼顧,不僅要看領(lǐng)導臉色,還要看同事和下屬臉色,能把它做好,你的管理專(zhuān)業(yè)也快畢業(yè)了。

  服務(wù)領(lǐng)導,當然是你首先要考慮的問(wèn)題。

  你的領(lǐng)導,為什么不直接管理你的下屬,當然不是因為你的水平高,多半是為了避免管理幅度過(guò)大,而不得不以增加管理的層級為代價(jià)來(lái)加強管理。

  所以,你應該在盡可能地將領(lǐng)導的意圖貫徹落實(shí)的基礎上,更快,更準確地為領(lǐng)導提供一些決策所需要的資訊,以及建設性的意見(jiàn)和方案,以利于領(lǐng)導做出正確的決策。

  對于其他部門(mén),你也指揮不了他們,他們也拿你沒(méi)辦法,這就是朋友關(guān)系,所以,交友之道能用的都可以用上,最重要的是保持良好的溝通,并增加彼此之間的信任,建立一個(gè)良好的合作關(guān)系。

  具體做的辦法當然也無(wú)非是誠懇一點(diǎn),互相尊重一點(diǎn),即使你有時(shí)被逼無(wú)奈要損害點(diǎn)別人的部門(mén)利益,也要記得先打招呼,朋友嘛,誰(shuí)還沒(méi)有為難的時(shí)候,雖然放下電話(huà)的朋友會(huì )罵你,可這個(gè)道理他應該懂。

  服務(wù)下屬,這事聽(tīng)著(zhù)都有點(diǎn)象唱高調,可服務(wù)好了,你也用不著(zhù)那么高調了,執行力都有了,你還用唱高調嗎?

  管理人員看重下屬的執行能力,太正常了,可有好多的人以為執行力全是天生的,就難免會(huì )唱高調了。

  下屬缺乏執行力,原因很多,主要還是后天因素,有缺乏做事意愿的,更多的是不會(huì )做的或者做不好的,沒(méi)有意愿的可能是沒(méi)有目標,也產(chǎn)生不了動(dòng)力,更多的人喜歡用壓力來(lái)驅動(dòng)他們,如果不,就怎樣怎樣,所以鞭子要不停地揮,時(shí)間長(cháng)了,你也累了他也疲了,最后調門(mén)不得不越調越高,所以這樣的方法不是不能用,而是盡量少用。

  沒(méi)有目標的人,你就輔導他訂一個(gè)目標,不會(huì )做的人你就教他做的方法,做不好的人你要和他一起分析原因,通過(guò)你的耐心輔導,下屬的能力也提高了,自信心也就隨之增強,有能力的人都不用太驅使,他自己也要找表現的機會(huì ),還擔心他沒(méi)有執行力?

  我個(gè)人多年的管理經(jīng)驗是,如果你能把下屬服務(wù)好了,你再服務(wù)你的上司要輕松的多,有時(shí)不妨問(wèn)問(wèn)自己,沒(méi)有下屬的幫忙,實(shí)際上你能干些什么?

  做一個(gè)聰明的跟從者跟著(zhù)老板是沒(méi)錯的,但要跟好還得學(xué)習。

  打工的人,大多不需要考慮方向問(wèn)題,反正跟著(zhù)老板走沒(méi)錯,錯了也是老板的錯,但跟著(zhù)走容易,走好卻還需要學(xué)習,我們大概都同意,天下沒(méi)有好伺侯的老板,變化多端是所有老板的特點(diǎn),所以,你跟他如果松一點(diǎn)容易掉隊,跟緊了又怕他忽左忽右,他命令你向前你跑第一,過(guò)一會(huì )兒突然要你向后,你就成了倒數第一,你累死活該,如果你還有下屬他們就怨聲載道了。

  所以,保持適當的距離(很難解釋多少為適當,自己領(lǐng)會(huì )吧),對你走好還是很重要,另外,被動(dòng)的跟從,結果一般都是被動(dòng),主動(dòng)了解老板的意圖值得你花一些時(shí)間,有時(shí),你也會(huì )有自己的想法,主動(dòng)與老板溝通也是避免被動(dòng)的方法,不過(guò),這最好在老板高興的時(shí)候,你也不要指望每個(gè)老板都會(huì )虛懷若谷,那樣,就未免太天真了。

  前面談了服務(wù)與跟從,你對打工生活又多了一份失望,只是為別人服務(wù),完全失去了自我,下面我們也為自己服務(wù)一下,可以保持心態(tài)平衡。

  打工的人領(lǐng)了薪水,提供了服務(wù),好象就已經(jīng)平衡了,其實(shí)不然,不滿(mǎn)足感還是時(shí)常伴隨著(zhù)你,薪水離你的期望好象總有一段距離,不管你拿多少,這個(gè)距離總是無(wú)法消除,所以只能從其他方面彌補一點(diǎn),你才能減少一點(diǎn)失望。

  首先你能彌補的方面是學(xué)習一點(diǎn)實(shí)用本領(lǐng),企業(yè)雖不重視理論學(xué)習,可對實(shí)用的東西還是非常重視,管理也好,技術(shù)也好,都是你能夠學(xué)到的真東西,好多老總,水平至少也是半個(gè)管理專(zhuān)家,就是你讀mba,也未必請得到這么好的老師,還有很多深懷絕技的家伙,不花錢(qián)哪里去找這么多老師?不要浪費機會(huì ),這是老板無(wú)意中為你提供的機會(huì ),可不能便宜了他。

  其次,企業(yè)最有意思的一點(diǎn)是,它不光能學(xué),還提供習的一切條件,大學(xué)可做不到,你可以在不同崗位上輪流實(shí)習,增加你的經(jīng)歷用不著(zhù)老跳槽,你也可以在轉換工作崗位的同時(shí)尋找機會(huì ),在這里,我想提醒某些在一個(gè)崗位做得太好,好得離不開(kāi)你的人,別太自鳴得意,該挪窩時(shí)也要挪,否則,你會(huì )與崗位同歸于盡,那就不值得了。

  最后,當然還可以收獲一點(diǎn)的是,可以交些朋友,這點(diǎn)大家都應該體會(huì )很深,就不再?lài)Z叨了。

  如果你還是對我的打工哲學(xué)有不同意見(jiàn),我建議你是否考慮辭職呢?

  



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