企業(yè)培訓之新老員工交流

　在每年的入職培訓中，基本上都會(huì )安排這么一個(gè)環(huán)節——新老員工座談會(huì )。

    我覺(jué)得，于新員工，于公司，這個(gè)交流座談會(huì )確實(shí)是很需要的。

    每一個(gè)初入職場(chǎng)的新員工都有一個(gè)夢(mèng)，主題是關(guān)于事業(yè)和財富的。對于美好生活的向往，算是每一個(gè)所有人類(lèi)的天性。在未飽諳世事之前，在未經(jīng)職場(chǎng)種種之前，我想這夢(mèng)想之火在每一個(gè)人的胸膛中熊熊燃燒的。公司不僅僅是我們謀生的地方，也是職業(yè)生涯起航的地方，或許也是成就事業(yè)、點(diǎn)燃夢(mèng)想的地方。那么這里是不是這么一個(gè)地方？其實(shí)，我們是需要一些更為堅實(shí)的證據和更為感性的印象的。而新老員工交流，其實(shí)某種意義上就是提供這么一種機會(huì )，讓大家去了解到，公司是能夠提供這些機會(huì )和舞臺的，而且有并且有很多的人在不同的崗位上，以不同的起點(diǎn)憑著(zhù)自己的能力實(shí)現了這樣的一個(gè)夢(mèng)想。他們可以，你們也同樣。

    站在公司的立場(chǎng)上而言，如果這家公司已經(jīng)開(kāi)始快速成長(cháng)，那么對于人才的渴望其實(shí)是很強烈的。我覺(jué)得每家公司都是希望能真正給自己培養一些有用的人才的，最好是能在這家公司長(cháng)期干，并在公司成長(cháng)的過(guò)程中，一起成長(cháng)。對于真正有能力的人來(lái)說(shuō)，機會(huì )其實(shí)是很多的，尤其是在公司外部。對于這部分人，其實(shí)公司從招聘的時(shí)候起就開(kāi)始與他們締結心理契約了，新老員工交流也只是公司維護和建設心理契約中刻意經(jīng)營(yíng)的一個(gè)環(huán)節。而且是員工培訓中的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

    其實(shí)站在人力資源的角度，很容易把新老員工座談會(huì )，解讀為一個(gè)政治秀。無(wú)非就是公司忽悠新同事的一個(gè)舉措而已。須知世易時(shí)移，當年的快速發(fā)展，組織架構三天一改五天一變化，現在坑都被占了，沒(méi)坑的蘿卜到處都是�；蛟S有個(gè)案，或許有快車(chē)道，雖然晉升通道已經(jīng)更加完善，雖然能力評估體系更加科學(xué)，但事實(shí)就是，從競爭中勝出的比例越來(lái)越小了，越來(lái)越不好混了。

    或許忠告一句：希望你們不僅有堅定的夢(mèng)想，更希望有一顆堅強的心臟。

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