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一群大學(xué)生踏上“破冰之旅”
一群大學(xué)生踏上“破冰之旅”
隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷成熟與發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結構發(fā)生了巨大的變化，第一、二產(chǎn)業(yè)的比重逐步縮小，而第三產(chǎn)業(yè)———服務(wù)業(yè)的比重越來(lái)越大。據勞動(dòng)和社會(huì )保障部在天津、上海、重慶、沈陽(yáng)等9個(gè)城市，對發(fā)展家政服務(wù)業(yè)擴大就業(yè)問(wèn)題進(jìn)行的系統調查顯示，9大城市共有23.96萬(wàn)人，分別以全日工
、半日工、小時(shí)工等方式從事家政服務(wù)，其中城鎮從業(yè)人員占56.1％，農村富余勞動(dòng)力占43.9％，女性比例高達85.1％！有30％的人在上崗前接受過(guò)家政服務(wù)業(yè)務(wù)培訓。家政服務(wù)機構的形式多樣，有社會(huì )團體開(kāi)辦、企業(yè)自辦、集體和個(gè)人開(kāi)辦等多種形式，其中又分為家政服務(wù)中介機構和家政服務(wù)公司兩種類(lèi)型。
董蘊丹是一位財經(jīng)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生，畢業(yè)后在糧食部門(mén)工作，于 1999年下崗。生性不服輸的她，眼睛瞄準了家政服務(wù)行業(yè)。她去北京，專(zhuān)門(mén)接受美國家政服務(wù)理念的培訓，在這期間，把全新的管理理念引進(jìn)遼寧。在她的身邊迅速聚集起12名大學(xué)生、4名研究生。從最初的小打小鬧，到現在的23個(gè)家政服務(wù)連鎖店，市場(chǎng)越做越大。2006年3月升級為擁有“管婆兒”品牌的家政服務(wù)管理企業(yè)。時(shí)下，它是遼寧第一家中國家庭服務(wù)協(xié)會(huì )常務(wù)理事單位、沈陽(yáng)市指定的再就業(yè)基地�；丶蜆I(yè)培訓、就業(yè)指導、就業(yè)安置和社區家政服務(wù)為一體。
創(chuàng )業(yè)拉動(dòng)就業(yè)和再就業(yè)。作為從下崗走過(guò)來(lái)的總經(jīng)理董蘊丹，深諳社會(huì )上眾多姐妹們與自己當初一樣的憂(yōu)愁和苦惱。公司通過(guò)不斷完善培訓體系，加強對員工和下崗失業(yè)人員的培訓，每年有4000多人接受了公司的勞動(dòng)技能等方面的培訓，使失業(yè)人員重新走上了再就業(yè)崗位。截至去年末，“管婆兒”直接或間接安置下崗人員1.2萬(wàn)人次，為化解就業(yè)壓力，促進(jìn)社會(huì )穩定，建立和諧社會(huì )作出了貢獻。
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