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面試題:領(lǐng)導不重視怎么辦
漫長(cháng)的學(xué)習生涯中,大家對知識點(diǎn)應該都不陌生吧?知識點(diǎn)就是一些?嫉膬热,或者考試經(jīng)常出題的地方。哪些知識點(diǎn)能夠真正幫助到我們呢?以下是小編為大家收集的面試題:領(lǐng)導不重視怎么辦,歡迎大家分享。
面試題:領(lǐng)導不重視怎么辦1
進(jìn)入單位之后,你發(fā)現領(lǐng)導不重視你,你怎么辦?
從心理學(xué)和社會(huì )學(xué)的角度看,我們內心深處都有被重視的的渴望。在生活上我們渴望更多的呵護,在工作上渴望被別人承認,這本無(wú)可厚非。但是,在平時(shí)的工作中,領(lǐng)導重視的是他的工作,同樣,我們應該重視自己的工作。所以,領(lǐng)導不需要重視我。領(lǐng)導只需要履行他自己的職責、監督我們下屬的工作狀況即可。
想要被別人重視,自己首先要重視自己。如果渴望領(lǐng)導的重視,首先要想一下自己是否合格地完成了工作,是否高質(zhì)量地完成了工作。如果自己的業(yè)績(jì)平平,還渴求領(lǐng)導的重視,無(wú)異于緣木求魚(yú)。如果自己業(yè)績(jì)尚可,受到部分同事或群眾的認可,但認為領(lǐng)導不重視,則大半是心態(tài)的問(wèn)題。一個(gè)輕易對自己的工作質(zhì)量或工作態(tài)度滿(mǎn)意的人,不會(huì )是一個(gè)高標準嚴要求、盡職盡責的人。如果領(lǐng)導對自己不重視,要么是自己的工作質(zhì)量沒(méi)有好到自己認為的程度,要么領(lǐng)導對自己有著(zhù)更高的'要求。無(wú)論是哪種原因,都要求我們腳踏實(shí)地、務(wù)實(shí)勤懇。
年輕人,在工作中,不缺乏干勁,不缺乏熱情,但缺乏的是堅韌不拔的態(tài)度和虛懷若谷的沉穩。常常想著(zhù),領(lǐng)導不重視我,是浮躁的表現,是急功近利的表現。用這樣的心態(tài)工作,很難保證工作不流于表面、流于浮夸,造成一些“形象工程”、“面子工程”。
我們要想的是,怎么能讓工作完成得更好,怎么能讓來(lái)辦事的同事和群眾滿(mǎn)意度更高。重視了別人,重視了工作,才能得到別人的重視和認同。
面試題:領(lǐng)導不重視怎么辦2
一、能力不夠,態(tài)度來(lái)湊
很多領(lǐng)導未必喜歡能力多強的員工,但他們一定喜歡態(tài)度好的員工。如果剛進(jìn)一家公司,一定要有態(tài)度。學(xué)習的態(tài)度,認真的態(tài)度,接人待物的態(tài)度。
二、跟領(lǐng)導搞好關(guān)系
不要看不起領(lǐng)導,領(lǐng)導的缺點(diǎn)要正確認識,不要在背后說(shuō)領(lǐng)導壞話(huà),跟領(lǐng)導交往要積極,多請示、勤匯報、多求教,不要讓領(lǐng)導成為你升職加薪的'障礙。
三、低調做人高調做事
做人要低調點(diǎn),別搶領(lǐng)導的風(fēng)頭,知道領(lǐng)導的喜好,不要去試圖改變領(lǐng)導,學(xué)著(zhù)讓自己適應領(lǐng)導。做事要高調,做好了要多稱(chēng)贊領(lǐng)導,沒(méi)做好,就低調點(diǎn),自己默默承受失敗。
四、培養自己不可替代的能力
讓你站穩職場(chǎng),讓領(lǐng)導不敢隨便欺負你,你必須做到的就是能力,所以,努力培養自己的能力,領(lǐng)導喜歡看到下屬的成長(cháng),尤其是跟自己關(guān)系好的下屬,他會(huì )視你為左膀右臂,也會(huì )成長(cháng)你升職加薪的助力。
面試題:領(lǐng)導不重視怎么辦3
1、做好業(yè)績(jì),展現自身優(yōu)勢
職場(chǎng)以?xún)r(jià)值為導向,一個(gè)能為公司帶來(lái)價(jià)值的人,勢必會(huì )得到公司的重視。
第一個(gè)登上月球的人,大家都知道是誰(shuí),但是第二個(gè)登上月球的人,卻鮮為人知。
人們記住的永遠是第一名。不做中間,要做就做到最好,拔得頭籌。
當員工身上的潛力被大量開(kāi)發(fā)并運用于工作中時(shí),會(huì )大大提升組織效率和利潤。
因為當你做不擅長(cháng)的事時(shí),會(huì )浪費更多的時(shí)間和精力,吃力不討好。你覺(jué)得你很努力,付出很多,但其實(shí)都是無(wú)用功,看不到結果,沒(méi)有成效,自然不會(huì )獲得提拔。
相反的,那些懂得發(fā)現、利用自己優(yōu)勢的人,在工作時(shí)會(huì )更容易產(chǎn)生成就感,成就感促使他下一步的行動(dòng),行動(dòng)又強化結果,正向循環(huán)。
2、積極響應,配合領(lǐng)導工作
職場(chǎng)中工作幾年后我們會(huì )發(fā)現,往往受領(lǐng)導提拔和信任的,反而不是能力最強的那一個(gè),而是最懂領(lǐng)導,讓領(lǐng)導放心的人。
具體怎么做呢?
主要分為三步:
第一步:強化印象
領(lǐng)導沒(méi)有時(shí)間去了解每一個(gè)員工的工作狀態(tài),對其判斷大多是幾面之緣的感覺(jué)和別人口中的.評價(jià)。
這也就是許多人明明很努力,在部門(mén)里能力很強,領(lǐng)導卻毫無(wú)印象的原因。
所以,我們要做的就是利用一切可以表現的機會(huì ),拉高在領(lǐng)導眼中的印象分。小到辦公桌面的整潔度,開(kāi)會(huì )時(shí)拿個(gè)本和筆,大到工作匯報,項目方案,都要做到能做到的最好。
你對待工作的態(tài)度越認真,領(lǐng)導對你的印象也就越好。
第二步:積極響應
領(lǐng)導布置任務(wù)和會(huì )議發(fā)言時(shí),積極響應對方,讓他感到你足夠的重視他,他自然也會(huì )重視你。
不要站在領(lǐng)導的對立面與之抗衡,而是站在同一條戰線(xiàn)去守護。
第三步:建立私交
職場(chǎng)中,許多員工一見(jiàn)到領(lǐng)導,就像是“老鼠見(jiàn)了貓”,躲得遠遠的,生怕被領(lǐng)導叫過(guò)去談話(huà)。
領(lǐng)導也是人,在高處久了,自然也會(huì )孤獨。很多時(shí)候他是希望和下屬產(chǎn)生連接的。
主動(dòng)和領(lǐng)導交好,做好功課,投其所好。當你把領(lǐng)導當成朋友,建立私交后,你們的關(guān)系也就更進(jìn)了一步。
除此之外,在適當的時(shí)機和節日時(shí),也要記得送上祝福,長(cháng)久的維穩永遠要比“臨時(shí)抱佛腳”好得多。
3、快速成長(cháng),高效努力工作
想要吸引領(lǐng)導的注意,最好的方法就是快速成長(cháng),短期內就能讓領(lǐng)導看到你的變化。
你發(fā)展得越快,便證明你越有潛力,更自然愿意多培養你。
這便要求我們需要做的以下3點(diǎn):
多學(xué)習:不斷學(xué)習行業(yè)內最新的知識,不斷迭代自己的知識體系;
多做事:主動(dòng)承擔有價(jià)值的工作,在實(shí)踐中磨礪自己,不斷成長(cháng);
多反思:工作中難免會(huì )有所疏漏,學(xué)會(huì )復盤(pán)總結,好的經(jīng)驗留存,不好的及時(shí)根除。
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