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職場(chǎng)新人如何擺脫拍馬屁嫌疑
小豐剛工作不久，還是個(gè)職場(chǎng)新人，在如何處理辦公室人際關(guān)系時(shí)碰到了難處。她打電話(huà)來(lái)說(shuō)，也許是因為她性格比較柔和，也沒(méi)什么太多的棱角;再加上剛入公司不久，難免對領(lǐng)導有點(diǎn)“唯唯諾諾”，于是公司有一些人對她很有說(shuō)辭，說(shuō)她人雖小卻是個(gè)十足的“馬屁精”。其實(shí)小豐特別想跟每個(gè)人都搞好關(guān)系，幾乎對每個(gè)人都有點(diǎn)“唯唯諾諾”�？蓜傋哌M(jìn)職場(chǎng)卻落下這么個(gè)美名，讓她著(zhù)實(shí)苦悶。
珠珠覺(jué)得小豐的苦惱也是很正常的，做事先做人，人都做不好，做工作當然全無(wú)頭緒。職場(chǎng)中確實(shí)有“馬屁文化”的存在，也確實(shí)有喜歡拍馬屁者，那應該是指那些事事遵從、附和上司卻毫無(wú)原則的人;他們言話(huà)行為活像是上司肚里的應聲蟲(chóng)，甚至做出幫上司拎公文包、打飯端水等超過(guò)一般正常社交禮節的舉動(dòng)，其目的當然是討好上司，以期達到加薪或是升官的目的。之所以有人要拍馬屁，實(shí)在是有人喜歡被拍。假如你恰好是在一個(gè)父權式管理、單向式領(lǐng)導的組織里，由于決策權都掌握在上司手中，凡事由上司來(lái)判定，那下屬就非討好上司不可。另外，如果企業(yè)純粹以人緣、人際關(guān)系作為升遷標準，而不是看中以數字顯現的績(jì)效成果，下屬當然也會(huì )成本不務(wù)正業(yè)、以拍馬屁為主要工作。那么企業(yè)中也就很難形成公平競爭的良好環(huán)境。
就小豐等新人而言，在職場(chǎng)上求生存，必須與主管保持良好的關(guān)系，可是怎么做才不被解讀為拍馬屁呢?
珠珠以為，謹守一般的社交禮儀的分寸即可，不必著(zhù)急處處引起上司的注意。如上司生日時(shí)給矛祝福、上司心情不好時(shí)給予關(guān)心，避免在公開(kāi)場(chǎng)合過(guò)分地卑躬屈膝或過(guò)于露骨地體貼附合上司。通常上司最在意的是新人是否愿意學(xué)習，如果新人謙虛、主動(dòng)地提出疑問(wèn)，行事溫和不武斷，上司交派任務(wù)時(shí)不挑三揀四，那么新人不靠逢迎拍馬也能在上司眼中創(chuàng )造良好的形象。
不過(guò)，也會(huì )有出現一種情況，因為某些興趣與理念相同，某個(gè)下屬與上司會(huì )特別投緣因而受上司特別青睞，這時(shí)候，下屬千萬(wàn)不可“恃寵而驕”，借著(zhù)上司對自己的看重而在企業(yè)里創(chuàng )造某種個(gè)人特權。本來(lái)上下級投緣是利于工作的最佳狀態(tài)，那更應該小心對待，別因上司的倚重而忽略了與同事們的關(guān)系，這樣才不會(huì )被患紅眼的同事傳出拍馬屁的流言。
如果剛好你與上司關(guān)系不錯，有一些小技巧，珠珠建議一試。如上司交付你較好的任務(wù)時(shí)，你可以適時(shí)向上司暗示，為求團隊和諧，建議將該任務(wù)交給團隊共同執行，讓其他同事也有表現機會(huì )。而在執行任務(wù)的過(guò)程中，你也應該主動(dòng)協(xié)助同事，并分享自己的專(zhuān)業(yè)知識與技術(shù)。相信大部分上司都能理解你的建議從而作出調整，并對你的大度表示尊重。
最后珠珠還想補充一句，上司也是人，也需要關(guān)愛(ài)與掌聲，所以下司也不必矯枉過(guò)正。上司是孤獨的，所有的管理書(shū)上都要求主管必須激勵、肯定、獎勵部屬，但是誰(shuí)來(lái)關(guān)心上司呢?當然，下屬若想肯定上司、表示佩服，又不想被誤認為拍馬屁時(shí)，有幾點(diǎn)要素：上司的表現必須是有目共睹的具體事實(shí);夸獎時(shí)不能光說(shuō)“你真行!”，而應說(shuō)出為什么佩服，并適當表達自己的收獲與體會(huì )，究竟學(xué)到了什么。
這才是真心的贊美。千萬(wàn)記住，真心贊美與拍馬屁不可同日而語(yǔ)。
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