建議1：建立清晰的成才目標

盛大公司副總裁張燕梅告誡大學(xué)生應該早作規劃，在進(jìn)入大學(xué)校門(mén)的時(shí)候，就要有自己努力的方向，知道自己今后想從事哪一行業(yè)，到什么類(lèi)型單位工作最理想。根據這樣的定位，你才可以作充分的準備，千萬(wàn)不能到了要離開(kāi)學(xué)校的時(shí)候，才抱怨大學(xué)4年白白浪費了。

建議2：不要拿學(xué)歷說(shuō)事

據GE(中國)有限公司人力資源總監王曉軍介紹，公司會(huì )根據不同崗位的要求，對專(zhuān)業(yè)和學(xué)歷會(huì )有一定的傾向性。比如，GE公司在上海的全球研發(fā)中心由于工作性質(zhì)，通常要求應聘者至少有碩士以上的學(xué)歷。不過(guò)，一般來(lái)說(shuō)機會(huì )是均等的，高學(xué)歷不會(huì )加分。學(xué)歷、學(xué)校和工作經(jīng)驗都是證明應聘者能力的一種方式，但最根本的是應聘者的經(jīng)驗、能力和技能是否適合自己應聘的職位，找到自己的定位。

英特爾中國軟件實(shí)驗室總經(jīng)理王文漢博士則說(shuō)，在英特爾公司里，考慮員工晉升時(shí)，從來(lái)就不把學(xué)歷當作一個(gè)重要因素。學(xué)歷只在一個(gè)人進(jìn)公司的那段時(shí)間，發(fā)揮一定作用。但這之后的發(fā)展，完全取決于自己的努力。有的碩士生可能不用功，那么他的工資待遇就會(huì )降下來(lái)，而一些本科生經(jīng)過(guò)自己的努力，取得了優(yōu)異的成績(jì)，那么他就會(huì )更快得到晉升。

“西門(mén)子人力資源部門(mén)有明確的‘人才素質(zhì)模式’，它包括三個(gè)方面，一是知識，二是經(jīng)驗，三是能力。知識包括專(zhuān)業(yè)理論知識和商務(wù)知識、市場(chǎng)知識；經(jīng)驗包括本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的實(shí)際經(jīng)驗、項目經(jīng)驗、領(lǐng)導經(jīng)驗、跨文化經(jīng)驗。能力指四大方面的能力，一是推動(dòng)能力，二是專(zhuān)注能力，三是影響能力，四是指導能力�！蔽鏖T(mén)子中國有限公司人事部經(jīng)理謝克海說(shuō)。

建議3：關(guān)注你的核心競爭力

IBM中國區大學(xué)合作部總經(jīng)理邱曉萍表示：“我們對應聘者的專(zhuān)業(yè)背景并不嚴格要求�！�IBM招聘人才的第一關(guān)是筆試，主要測試學(xué)生的綜合素質(zhì)，筆試題中沒(méi)有任何關(guān)于計算機知識的內容。二是IBM看重應聘者的潛能，是不是一塊可造之材。在IBM中，有很多例子反映，非IT專(zhuān)業(yè)出身的應聘者最終在IT技術(shù)崗位上做得十分出色。在IBM中，只要你有興趣和潛力，公司就會(huì )給你機會(huì )。在筆試之后的各輪面試中、今后的培訓和工作中，IBM會(huì )發(fā)現你的興趣和潛力。

建議4：看到潛在的危險

埃森哲合伙人兼中國區總裁李綱認為，中國員工的不足之處主要表現在兩方面，一是自信心不足，二是缺乏承受挫折的能力。這種狀態(tài)對員工在跨國公司的成長(cháng)很不利。在一個(gè)項目中，如果一個(gè)與你級別差不多的同事喜歡發(fā)表自己的意見(jiàn)，表現得比較有見(jiàn)識，那么他就會(huì )得到更多的關(guān)注。另外，很多年輕的國內同事獨立能力、承受挫折的能力比較弱，一帆風(fēng)順時(shí)表現得很好，一碰到不順心的事情，往往會(huì )弄得一團糟。

建議5：在適當地方發(fā)揮優(yōu)勢

3M公司中國有限公司常務(wù)董事兼總經(jīng)理余俊雄認為，一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生，既有高學(xué)歷，又有社會(huì )經(jīng)驗，工作能力還很強，這幾乎是不可能的�！拔覀冎饕�關(guān)注他的態(tài)度，他是否真心喜歡具有創(chuàng )意的工作，對自己的工作是不是有很多設想。我們對求職者的要求是熱愛(ài)公司，能夠接受并融入公司的文化”。

飛利浦電子中國集團人力資源副總裁徐承楷在面試時(shí)，比較喜歡問(wèn)“你覺(jué)得做得最讓自己滿(mǎn)意的事情是什么？最窩囊的事情是什么？”他表示，回答這個(gè)問(wèn)題，可以看出對方是否坦蕩，是否具有誠信度，是否愿意接受批評和挫折，是否具有耐壓力，在他心目中最好和最壞的覆蓋度如何。另外，還會(huì )問(wèn)一些很簡(jiǎn)單的問(wèn)題，看看他的反應能力，也許問(wèn)題并沒(méi)有什么準確的答案。

建議6：正確的求職態(tài)度

思科系統公司副總裁、思科系統(中國)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)有限公司總裁杜家濱表示，在招聘過(guò)程中，他們會(huì )觀(guān)察應聘者回答問(wèn)題的內容、方法以及答錯時(shí)的態(tài)度，來(lái)評價(jià)他的能力和態(tài)度�！安欢�不要緊，答錯其實(shí)也并不要緊，關(guān)鍵在于你要告訴我們你是怎樣嘗試去回答的，我們要看你思考問(wèn)題的邏輯和方式。那種對自己答錯問(wèn)題沒(méi)有一點(diǎn)感覺(jué)的人，會(huì )最先出局。同時(shí)也要看你的誠信。這一點(diǎn)我們尤其強調，我們希望一個(gè)人要說(shuō)真話(huà)，不要說(shuō)假話(huà)”。

很多人覺(jué)得世界500強企業(yè)的面試很神秘，為此在應聘前花很多時(shí)間準備，學(xué)習各類(lèi)面試技巧。對此，徐承楷認為，“這有一定作用，但十分有限”。有一些東西是可以人為掩飾的，但有的是掩飾不了的。有經(jīng)驗的招聘官，其工作就是剝去應聘者的“偽裝”，尋找真正適合企業(yè)的人選�！拔页＝ㄗh前來(lái)應聘的人，最好的辦法是表現最自然的自己，不要為找一份工作而刻意改變自己。要讓招聘官看到真實(shí)的你，選擇真實(shí)的你”。

建議7：給自己一個(gè)夢(mèng)想

“有兩樣東西，對一個(gè)人、一個(gè)項目的成功起著(zhù)重要作用：一是信念，相信通過(guò)自己和團隊的努力，能夠圓滿(mǎn)地完成任務(wù)；二是對自己所從事的事業(yè)要有自豪感，感到自己從事的事業(yè)十分崇高。一個(gè)人只要信心百倍地去干自己喜歡做的事、感到驕傲的事，一定會(huì )取得意想不到的成果�！备皇客▽④�(上海)有限公司董事長(cháng)吉村昭彥這樣說(shuō)。

貝塔斯曼集團中國區人力資源總監張文怡當初是以專(zhuān)科畢業(yè)生的身份進(jìn)入貝塔斯曼的，經(jīng)過(guò)6年多時(shí)間，成為人力資源總監�！拔蚁胛业慕�(jīng)歷對專(zhuān)科生來(lái)說(shuō)，應該是一種鼓舞。我對自己的職業(yè)發(fā)展有很清晰的規劃，我對未來(lái)充滿(mǎn)理想。我剛進(jìn)貝塔斯曼當培訓講師的時(shí)候，就希望將來(lái)的某一天能成為專(zhuān)業(yè)的人力資源管理者。我前進(jìn)的每一步都走得很扎實(shí)，同時(shí)我也接受了很多在職培訓，包括MBA短期課程培訓、領(lǐng)導力培訓、團隊合作培訓、顧客關(guān)系管理培訓、心理學(xué)培訓等�！�

建議8：你可以改變自己  

荷蘭國際集團亞太區總部中國區總經(jīng)理吳志盛認為，“在中國，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，對大學(xué)生的需求將進(jìn)一步增加，我們保險行業(yè)尤其如此”。他建議求職者，在沒(méi)有找到合適的工作前，應該靜下心來(lái)想方設法充實(shí)自己，盡可能提升自己的價(jià)值�！斑吂ぷ鬟叧潆娛且环N提升自己價(jià)值的方式，進(jìn)一步攻讀學(xué)位也是提升自己的方式。一味等待是不可能有轉機的。即使你已經(jīng)放低標準找了一份工作，但也要抽晚上的時(shí)間充電，或在雙休日去大學(xué)里繼續學(xué)習。當你的價(jià)值提升了，新的機會(huì )就會(huì )出現�！�