- 相關(guān)推薦
職場(chǎng)新人最易犯的毛病 MBA什么的都是浮云
如果你是應屆生,即將踏入職場(chǎng),那么看了這篇文章,絕對可以讓你收獲良多。
如果你是剛剛踏入職場(chǎng)沒(méi)多久的新人,那么你應該慶幸,在這個(gè)時(shí)候能看到這篇文章。
如果你已經(jīng)是職場(chǎng)上多年的老手,看完這篇文章,你可能會(huì )從中得到不少感悟。
馬云曾開(kāi)除95%MBA
一覽英才網(wǎng)專(zhuān)家了解到:1999年10月,阿里巴巴獲得以高盛牽頭提供的500萬(wàn)美元風(fēng)險資金,創(chuàng )辦者馬云立即著(zhù)手的一件事情就是,從香港和美國引進(jìn)大量的外部人才。當時(shí),在阿里巴巴12個(gè)人的高管團隊成員中除了馬云自己,全部來(lái)自海外。接下來(lái)幾年,阿里巴巴聘用了更多的MBA,但是后來(lái)這些MBA中的95%都被馬云開(kāi)除了。
事后馬云回憶道:首先我承認我水平比較差,但難道他們就沒(méi)有錯嗎?因為這些MBA一進(jìn)來(lái)就跟你講年薪至少10萬(wàn)元,一講都是戰略。每次你聽(tīng)那些專(zhuān)家跟MBA講得熱血沸騰,然后做的時(shí)候你都不知道從哪兒做起。
馬云認為,作為一個(gè)企業(yè)家,小企業(yè)家成功靠精明,中企業(yè)家成功靠管理,大企業(yè)家成功靠做人。因此,商業(yè)教育培養MBA,首先要教的是做人。馬云對這些MBA 的評價(jià)是:“基本的禮節、專(zhuān)業(yè)精神、敬業(yè)精神都很糟糕。這些人一進(jìn)阿里巴巴就好像是來(lái)管人的,他們一進(jìn)來(lái)就要把前面企業(yè)家的東西都給推翻!
馬云由此總結出一個(gè)關(guān)于人才使用的理論:只有適合企業(yè)需要的人才是真正的人才。他把當初開(kāi)除MBA的事情做了一個(gè)比喻:就好比把飛機的引擎裝在了拖拉機上,最終還是飛不起來(lái)一樣。那些職業(yè)經(jīng)理人管理水平確實(shí)很高,但是不合適。公司當時(shí)的發(fā)展水平還容不下這樣的人。
新人干勁十足也未必是好事
新人初入職場(chǎng),往往意氣風(fēng)發(fā),干勁十足。一覽英才網(wǎng)專(zhuān)家了解到:陳盛是2011年的應屆畢業(yè)生,畢業(yè)后進(jìn)入了深圳市一家互聯(lián)網(wǎng)公司工作。在入職不到2個(gè)月的時(shí)候,有一天,陳盛看到了一些關(guān)于同行業(yè)競爭對手的網(wǎng)站和報道。陳盛覺(jué)得,競爭對手有很多地方比自己公司做得好。于是,陳盛寫(xiě)了一篇長(cháng)達數千字的文章,里面包含了競爭對手比自己公司好的地方,以及各方面的對比分析,用群發(fā)郵件給了全公司的每一個(gè)人,包括公司老總。剛開(kāi)始,他受到了幾個(gè)身邊同事的贊美,可沒(méi)多久,公司老總請他去談了一次話(huà),談話(huà)內容沒(méi)人知道,到了第二天,陳盛就辭職離開(kāi)了公司。
這事值得我們警惕
一覽英才網(wǎng)職場(chǎng)專(zhuān)家提醒即將或已經(jīng)踏入職場(chǎng)的新人:
1.新人初入職場(chǎng),可能會(huì )有很多創(chuàng )意,很多想法。你可以提意見(jiàn),但是一定要注意方式,小心不要鋒芒太露,更不能不可一世,把前輩的東西全推翻。
2.你的上級和領(lǐng)導比你的經(jīng)歷和經(jīng)驗高無(wú)數倍,有些事情他們不做必定有他們的道理。如果你認為自己的想法創(chuàng )意很完美,那你一定得認真反思,你的想法創(chuàng )意是否符合公司現實(shí)狀況?真正執行起來(lái)是否會(huì )有困難?
記!“話(huà)不可說(shuō)盡,勢不可去盡,凡事太盡,緣分勢必早盡!薄
【職場(chǎng)新人最易犯的毛病 MBA什么的都是浮云】相關(guān)文章: 職場(chǎng)新人易患上厭班癥11-09 職場(chǎng)中哪種兔子最易輸?11-24 面試十種“易犯”錯誤11-22 職場(chǎng)專(zhuān)家:大學(xué)生求職最易被忽略的問(wèn)題11-12 找工作:求職者忌犯五種毛病11-11 職場(chǎng)新人忌諱11-22 給職場(chǎng)新人的指導11-20 給職場(chǎng)新人的建議03-29 新人職場(chǎng)忌諱11-22