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如何找適合自己的工作
俗話(huà)說(shuō)，適合的才是最好的。根據職業(yè)顧問(wèn)的數據統計只有不到20%的人在真正“適合”的職位上工作，而且因為他們對自己對分析透徹，發(fā)展前景廣闊；近50%的人與職位的契合度只達到了基本合格水平，許多局限性造成他們的就業(yè)范圍十分狹窄；剩下的就是個(gè)人與工作不能匹配的人群，他們始終徘徊在“理想的工作”之外。
這就好像一個(gè)職場(chǎng)的定理，職業(yè)人要充分了解職場(chǎng)規律，才能盡快進(jìn)入那“20%”的職場(chǎng)圈，成為職業(yè)成功者和財富擁有者。沒(méi)有科學(xué)的理念、高效的方式和合理的方法，你將永遠屬于另外的“80%”，生活在職業(yè)痛苦與郁悶之中。
職業(yè)顧問(wèn)案例： 王華當初選專(zhuān)業(yè)的時(shí)候根本沒(méi)有任何概念，反正考慮來(lái)考慮去征求了很多人的意見(jiàn)，最后就糊里糊涂選擇了電氣工程專(zhuān)業(yè)。事實(shí)上，進(jìn)大學(xué)沒(méi)有多久他就發(fā)覺(jué)自己的選擇是個(gè)錯誤。當然，這個(gè)時(shí)候怨誰(shuí)都沒(méi)用，學(xué)校轉專(zhuān)業(yè)是不可能的，為了一張文憑只能硬著(zhù)頭皮學(xué)下去了。
本科畢業(yè)后，王華在一家通訊公司工程部工作。剛開(kāi)始就是一般的技術(shù)人員，但是薪資待遇方面很穩定，待遇水平還略略高于當年的畢業(yè)生平均水平。王華在里面一呆就是三年，從基層工程技術(shù)人員做到了工程師助理。那時(shí)的工作對他來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是一種折磨，工作的意義、生活的意義經(jīng)常在他腦中盤(pán)旋。工作兢兢業(yè)業(yè)地做，但是他實(shí)在沒(méi)有什么激情。
他在大學(xué)期間就對經(jīng)濟學(xué)一直很感興趣，經(jīng)常讀一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，而且學(xué)起來(lái)要比學(xué)習本專(zhuān)業(yè)開(kāi)心得多了。后來(lái)他在工作期間也還經(jīng)常閱讀相關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，王華對經(jīng)濟學(xué)的學(xué)習一直沒(méi)有停止過(guò)。但是光業(yè)余學(xué)習是沒(méi)有用的，王華想到，只有拿到過(guò)硬的學(xué)歷文憑才是出路。注意拿定他就開(kāi)始實(shí)施了。
王華報名參見(jiàn)研究生考試，經(jīng)過(guò)近兩年的準備和一次失敗，工夫不負有心人，王華最后考上了國內一所知名大學(xué)的經(jīng)濟研究院研究生。因為刻苦的鉆研勁頭和優(yōu)異的成績(jì)，王華獲得了教授和同事的一致好評，研究生畢業(yè)之后他就直接留在該校經(jīng)濟學(xué)院任教。
他一共在學(xué)校中待了六年，這其中自己也經(jīng)常單獨或跟著(zhù)教授到外面幫助企業(yè)做項目，他漸漸發(fā)現，理論的積累應該在企業(yè)實(shí)際操作中才能發(fā)揮最大效能，而且學(xué)經(jīng)濟學(xué)的他也十分清楚其中的經(jīng)濟回報問(wèn)題。于是他決定從“象牙塔”中跳出來(lái)，想把自己的專(zhuān)業(yè)理論在實(shí)際中考證。
于是他找到一家投資咨詢(xún)公司的工作，經(jīng)過(guò)三年多的努力，從一個(gè)普通的咨詢(xún)助理升到了咨詢(xún)部經(jīng)理。積累了咨詢(xún)公司的工作，他更希望到實(shí)際的企業(yè)中去鍛煉自己，然后實(shí)現他沖擊企業(yè)高管的道路。
可是問(wèn)題就出現了，他的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗偏向金融投資項目的管理和控制，可是他的興趣卻在宏觀(guān)經(jīng)濟導向下的企業(yè)戰略管理方面，他投出很多簡(jiǎn)歷，有興趣的工作沒(méi)有回音，興趣不大的工作卻經(jīng)常面試。到底適合自己的工作在哪里?到底人家怎么才能認可自己?如何過(guò)渡好興趣和實(shí)際之間的鴻溝？
什么樣的工作才叫適合的工作？可銳顧問(wèn)認為，“適合”的工作有三大標準： 一、工作性質(zhì)、內容符合個(gè)人職業(yè)興趣，能夠激發(fā)人的工作熱情和職業(yè)志趣，并且個(gè)人的能力(包括通用能力結構、專(zhuān)業(yè)知識和技能等)能夠滿(mǎn)足工作需要、達到工作標準，也就是個(gè)人(通過(guò)努力)能夠勝任工作，工作本身反過(guò)來(lái)也能夠為個(gè)人能力的充分發(fā)揮提供有效平臺。 二、工作能夠為個(gè)人提供可持續發(fā)展的空間，或者能夠為個(gè)人的可持續發(fā)展提供某一個(gè)階段的積累，也就是說(shuō)，適合的工作應該讓從業(yè)者看到工作的未來(lái)，看到自己事業(yè)發(fā)展的前景。也許這個(gè)工作不是職業(yè)者的終極目標，但是它能夠讓職業(yè)人明確在這個(gè)工作上所能得到的鍛煉機會(huì )和提升范圍，明白這個(gè)工作是自己職業(yè)不斷成功的重要的有機組成。 三、工作的薪資待遇能夠客觀(guān)體現個(gè)人的職業(yè)價(jià)值，即使在職業(yè)人實(shí)施職業(yè)轉型職能轉換過(guò)程中出現價(jià)格起伏，這個(gè)起伏也完全在職業(yè)人的接受范圍。沒(méi)有薪資保障就說(shuō)明職業(yè)人的跳槽求職工作是低效甚至失敗的。
如何找到適合的工作？完全實(shí)際的“適合”工作載體是不斷向職業(yè)成功邁進(jìn)的基礎，脫離這個(gè)實(shí)際基礎，說(shuō)什么都是空談。職業(yè)顧問(wèn)理應幫助職業(yè)人解決實(shí)際載體問(wèn)題。找到適合工作兩大步驟： 一、自我分析：既包括心理學(xué)層面的客觀(guān)評價(jià)，也包括對以往經(jīng)歷的價(jià)值點(diǎn)評估。這些信息實(shí)質(zhì)上是進(jìn)行個(gè)人職業(yè)定位的元素。比如個(gè)人的人格特征、性格特點(diǎn)和興趣類(lèi)型等，對于確定個(gè)人的職業(yè)基本方向有著(zhù)核心指導意義。另外，要對個(gè)人的以往教育、工作情況進(jìn)行詳細分析，要從以往的職業(yè)行為中獲取職業(yè)價(jià)值點(diǎn)。
然后根據個(gè)人實(shí)際情況，整合個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、學(xué)識、能力和(工作與行業(yè))經(jīng)驗等，在客觀(guān)的職場(chǎng)中尋找到適合個(gè)人興趣、認可個(gè)人價(jià)值的職種、職位。這個(gè)復雜的流程才是真正科學(xué)客觀(guān)的職業(yè)定位。 二、落實(shí)切入點(diǎn)，實(shí)施生涯規劃：在切入點(diǎn)明確的基礎上，我們就要不惜一切努力地獲取它。只有實(shí)際的工作載體才代表著(zhù)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展進(jìn)入了快車(chē)道。跳槽求職、晉升加薪的過(guò)程，個(gè)人應該清晰自己到底想要什么，在工作上能夠獲得什么……這一切又在個(gè)人的職業(yè)生涯的發(fā)展過(guò)程處于什么地位，提供什么價(jià)值，也是去和老板談判的籌碼。
如果沒(méi)有切實(shí)可行的職業(yè)生涯計劃，個(gè)人的職業(yè)行為將處于盲目狀態(tài)，于是極有可能為了“高位高薪”走偏了發(fā)展道路，甚至走的是最掉價(jià)的模式。如果對于職業(yè)理想目標無(wú)法一步到位，如何多步到位。職業(yè)生涯規劃應該講求效率，光定個(gè)大方向解決不了實(shí)際的工作載體問(wèn)題是沒(méi)有任何意義的。
職業(yè)顧問(wèn)認為：個(gè)人與工作如果能夠高度契合，對個(gè)人、公司和社會(huì )無(wú)疑都是利益最大化的實(shí)現。當社會(huì )體制還無(wú)法完全實(shí)現對人力資源的最優(yōu)配置，如果個(gè)人對自己真正適合什么工作，如何獲得適合的工作等基本問(wèn)題缺乏概念，將會(huì )在今后的社會(huì )、職場(chǎng)發(fā)展中被逐步淘汰。我們必須找到實(shí)際的“適合”工作載體，它是我們不斷向職業(yè)成功邁進(jìn)的基礎。脫離這個(gè)實(shí)際基礎，說(shuō)什么都是空談。職業(yè)顧問(wèn)理應幫助人解決實(shí)際載體問(wèn)題。
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