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BDC中國互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)制勝之道
2009年，是機遇和挑戰并存的一年，雖然金融的危機帶來(lái)的寒氣依然逼人，但是，互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的交易額卻在穩步上升，電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)招式使眾多企業(yè)嘗到了甜頭。
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，中國的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)也發(fā)展到了一個(gè)新的階段，其實(shí)，在經(jīng)濟危機發(fā)生之前，不少企業(yè)就已經(jīng)敏銳的意識到了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)對現代企業(yè)的巨大幫助。春天來(lái)了，經(jīng)過(guò)一冬的“韜光養晦”，搭乘著(zhù)現代網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)手段的“東風(fēng)”，一部分企業(yè)開(kāi)始慢慢的渙發(fā)出春天的活力。其中，米萊恩品牌就是個(gè)典型代表......
知名歐化商務(wù)皮具品牌——米萊恩公司在傳統電子商務(wù)B2C、C2C的基礎上，進(jìn)行創(chuàng )新突破，獨家推出了BDC（Business企業(yè)、Distributor分銷(xiāo)商、Consumer個(gè)人）新商業(yè)模式，通過(guò)VIP會(huì )員訂購的營(yíng)銷(xiāo)方式，實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)BDC模式，從企業(yè)到分銷(xiāo)商到消費者，實(shí)現互利共贏(yíng)。
借助BDC模式的核心營(yíng)銷(xiāo)要素“電子商務(wù)+分銷(xiāo)代理+VIP會(huì )員”的三輪營(yíng)銷(xiāo)模式，BDC在中國互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)迅速走紅，成為眾多創(chuàng )業(yè)人士津津樂(lè )道的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)制勝之道。
通過(guò)在全國各大城市設立區域分銷(xiāo)商，分銷(xiāo)商在相應代理區域贈送VIP會(huì )員卡，消費者可直接通過(guò)會(huì )員卡在米萊恩購物網(wǎng)站上進(jìn)行消費。米萊恩只需承擔VIP會(huì )員卡以及相關(guān)產(chǎn)品宣傳單頁(yè)的印制費用，可以控制剛性成本。通過(guò)會(huì )員卡銷(xiāo)售，無(wú)需負擔店面租金，可以省去多余的中間環(huán)節，從而降低成本。一線(xiàn)的品質(zhì)、超值的價(jià)格優(yōu)勢是米萊恩迅速贏(yíng)得市場(chǎng)的關(guān)鍵。
同時(shí)，BDC模式為許多想創(chuàng )業(yè)的人提供了新的商機，他們無(wú)需自己開(kāi)店或進(jìn)貨，就可以輕松代理一個(gè)高檔歐化商務(wù)皮具品牌。不僅如此，米萊恩公司還為分銷(xiāo)代理商提供詳細的經(jīng)營(yíng)策略，幫助分銷(xiāo)代理商尋找幾十家終端分銷(xiāo)商為其賺錢(qián)，僅用1個(gè)月的工作時(shí)間，代理商就可以在3年時(shí)間里，長(cháng)期獲得高達10倍的投資回報，真正實(shí)現輕松做老板的愿望。
在互聯(lián)網(wǎng)應用飛速發(fā)展的今天，創(chuàng )業(yè)者在互聯(lián)網(wǎng)上的作為將直接影響其未來(lái)的發(fā)展。如何抓住互聯(lián)網(wǎng)商機，不讓那些稍縱即逝的機會(huì )溜走，已成為眾多創(chuàng )業(yè)者以及企業(yè)思考的問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò )蘊藏的商機無(wú)限，BDC模式正是面對互聯(lián)網(wǎng)提供的真正快捷、明顯而又全新的契機，一個(gè)真正的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)制勝之道。
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