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拓展培訓的價(jià)值
關(guān)于拓展培訓的價(jià)值友人曾做過(guò)一個(gè)生動(dòng)的比喻,那就是把培訓工程比喻成防洪工程:投進(jìn)去很多錢(qián),表面上看 不出很大的效果,仿佛只是花錢(qián),創(chuàng )造不了直接的經(jīng)濟效益,但省了這筆錢(qián),隨著(zhù)泥沙越積越多,河床越來(lái)越高 ,一旦洪峰來(lái)了,造成決堤損失的就不能光用金錢(qián)來(lái)衡量了;
拓展培訓的價(jià)值可以從以下幾方面來(lái)認識:
拓展培訓可以使新員工盡快的適應其工作崗位 新員工面臨的將是一個(gè)完全新鮮和陌生的生活環(huán)境,過(guò)度期內新員工將以自己對組織的 感受和評價(jià)來(lái)選擇自己來(lái)如何表現,決定自己是要在公司某發(fā)展還是將其作為跳板;
因此追求雙贏(yíng)組織系統的培訓盡快地消除新員工的擔心和疑慮,讓他們盡快適應工作環(huán)境、人事環(huán)境是很重要的;
拓展培訓可以提高和改善員工績(jì)效:通過(guò)培訓,可以提高員工的工作績(jì)效,經(jīng)過(guò)培訓的員工會(huì )增加認同感主動(dòng)表 現出主人的行為,急企業(yè)所急,想企業(yè)所想
拓展培訓:可以提高員工的價(jià)值,為承擔更多的工作和更大的責任做好準備
拓展培訓可以減少員工的可能性流動(dòng),鐵柜,增強團隊的穩定性;
拓展培訓有助于提高和增進(jìn)員工對團隊的認同感和歸屬感,新員工只有真正的對團隊產(chǎn)生強烈的認同感和歸屬感 ,其能力和潛能才能得到充分的發(fā)揮;
拓展培訓可促進(jìn)團隊變革與發(fā)展,使團隊更具有生命力和競爭力
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