- 相關(guān)推薦
王旭明履新后首度開(kāi)腔談出版
8月7日，是教育部原新聞發(fā)言人王旭明以“語(yǔ)文出版社社長(cháng)”這個(gè)新的身份正式上班的第4個(gè)工作日，他在新辦公室接受了《中國新聞出版報》記者的專(zhuān)訪(fǎng)。這位曾經(jīng)全國知名的新聞發(fā)言人，以他一貫的風(fēng)格，首度開(kāi)腔談出版。
語(yǔ)文出版還有非常大的空間
王旭明在教育部的10年不僅為他帶來(lái)了聲譽(yù)，更帶來(lái)了無(wú)法估量的資源。然而，剛踏入出版之門(mén)的王旭明更多思考的卻是怎樣將自己更好地融入到語(yǔ)文出版社，把自己已有的資源變成庫存。“我只能根據需要挖掘我的庫存。但庫存是長(cháng)線(xiàn)產(chǎn)品還是短線(xiàn)產(chǎn)品，這得根據需要來(lái)說(shuō)。利用庫存固然重要，我覺(jué)得我現在更關(guān)心的是要花很大力氣去建立新倉庫，我需要給這個(gè)出版社更多新的東西。”王旭明說(shuō)。
在王旭明開(kāi)始著(zhù)手出版時(shí)，他也不得不面臨該社的現實(shí)問(wèn)題。據悉，語(yǔ)文出版社發(fā)行部主任去年在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)透露，其國標教材占到1.2億。語(yǔ)文出版社在教材領(lǐng)域無(wú)疑有著(zhù)雄厚的資源，但這些固有的風(fēng)格也固化了語(yǔ)文出版社的出版方向。王旭明的到來(lái)能否在出版方向上有所改變呢？一些有爭議的作者和作品在王旭明帶領(lǐng)的語(yǔ)文出版社團隊下能否得以出版呢？
王旭明說(shuō)，出版一本書(shū)有一個(gè)集體的討論、論證過(guò)程。語(yǔ)文社以教材教輔為主，在拓展產(chǎn)品方面，我有所思考。如果把語(yǔ)文出版社的“語(yǔ)文”定位為“語(yǔ)言文化”的范疇，那我覺(jué)得我們可做的空間非常大。語(yǔ)文出版社遠遠沒(méi)有把文化做遍。
為提高中國人的精神品質(zhì)做實(shí)在的貢獻
王旭明在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，從新聞發(fā)言人到出版社社長(cháng)的身份轉變是由“虛”轉“實(shí)”的過(guò)程。
無(wú)疑，這也成為王旭明不得不面對的一個(gè)現實(shí)問(wèn)題。如今，當再次考慮這個(gè)問(wèn)題時(shí)，王旭明認為，由“虛”轉“實(shí)”實(shí)際上這是由“益”轉“利”的過(guò)程。“以前是以追求益為主，現在是以追求利為主。‘利’是殼，‘益’是核。”作為出版人，王旭明自稱(chēng)還是要以傳播先進(jìn)文化為己任。
“現在每年出版了20多萬(wàn)種圖書(shū)，但真正好讀、可讀的，能夠留存下來(lái)的有多少？”王旭明直言好書(shū)太少。“而我喜歡的書(shū)還是幾十年前出版的叔本華的《叔本華美學(xué)隨筆》、朱光潛的《美學(xué)書(shū)簡(jiǎn)》，現在找不到可以和這兩本相媲美的書(shū)。”
“當代中國有沒(méi)有真正的哲學(xué)家？我覺(jué)得我們精神領(lǐng)域缺少的太多。作為出版人，我希望為提高中國人的精神品質(zhì)做出點(diǎn)實(shí)在的貢獻。這也是每個(gè)出版人的職責。”王旭明說(shuō)。
不想破壞規則，但要去超越規則
今年3月，包括語(yǔ)文出版社、北京師范大學(xué)出版社等在內的很多教育類(lèi)出版社在北京召開(kāi)會(huì )議，其核心是關(guān)于教材租型的問(wèn)題。那么，在王旭明的任上，他是否會(huì )就相關(guān)問(wèn)題作一個(gè)明確的表態(tài)，并采取實(shí)際行動(dòng)，與各大教育社一起去處理這一典型事件呢？他將如何面對這樣的商業(yè)壓力？
王旭明稱(chēng)自己是一個(gè)遵守規則的人。“如果要做出版，首先要知道規則，要盡最大可能地按照規則去運作。當你現在還不知道、不熟悉的時(shí)候，就要超越，這是不可能的。我不想破壞規則，但在全盤(pán)接受、全面熟悉之后，就要努力去超越。”因為出版社是要盈利的，王旭明將來(lái)的出版理念直接影響著(zhù)語(yǔ)文出版社所有員工的工作與生活。因此，王旭明表示：“當理想與現實(shí)激烈地碰撞時(shí)，我要接受現實(shí)。”
一個(gè)“守”字意義重大
到語(yǔ)文出版社后，王旭明已經(jīng)有重點(diǎn)地找出版社的領(lǐng)導班子、中層干部分別談話(huà)，以了解出版社的實(shí)際情況。目前，這種交談也還在繼續之中。
他在充分了解語(yǔ)文出版社之后，談了四個(gè)方面的想法，“第一，出版是一個(gè)全新的事業(yè)。在我的職業(yè)生涯中，和出版能夠聯(lián)系起來(lái)的還真是沒(méi)有，所以，我想還是要認真地學(xué)習，調查研究。第二，語(yǔ)文出版社是一個(gè)有著(zhù)50多年歷史的出版社。近年來(lái)，取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。特別值得慶幸的是，現在有一個(gè)團結的班子，有一支勤于干實(shí)事的隊伍。另外，語(yǔ)文出版社效益明顯。第三，有這樣的好班子、好隊伍、好效益、好面貌，我的第一大任務(wù)，就是‘把好留住’，希望我走的時(shí)候別‘人心散了，隊伍亂了，效益低了，事業(yè)壞了’。第四，怎么樣帶領(lǐng)全社開(kāi)創(chuàng )新局面、上新臺階，也是我思考的問(wèn)題。”
盡管王旭明的四點(diǎn)想法看起來(lái)有點(diǎn)保守，但他說(shuō)：“先要守住，‘守住’十分重要。在出版業(yè)競爭日趨激烈、可變因數越來(lái)越多的情況下，一個(gè)‘守’字意義重大。”王旭明稱(chēng)，他來(lái)的時(shí)候有些膽怯，心虛，但現在心實(shí)了，有點(diǎn)底氣了。在跟大家的交談中，大家也對他很認同，很接受。
（編輯：emily）
【王旭明履新后首度開(kāi)腔談出版】相關(guān)文章：
鄧亞萍升職記:鄧亞萍履新人民搜索總經(jīng)理11-09
蘇偉銘履新：一汽-大眾變革營(yíng)銷(xiāo)11-11
教你談薪水03-02
面試方式談02-18
出版社筆試題目01-02
招聘者談經(jīng)驗02-21
情景面試：談薪02-18
面試怎樣談薪水02-17