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當今培訓忽悠了誰(shuí)
現在中國的培訓事業(yè)可謂方興未艾、五花八門(mén)、遍地開(kāi)花，讓人應接不暇。但是，這里存在魚(yú)龍混雜的局面，很多大牌的課程都存在忽悠的成分。
比如某某之細節決定成敗的課程，曾經(jīng)陶醉了多少老總，很多人都心甘情愿地掏錢(qián)聽(tīng)課、買(mǎi)書(shū)，甚至不惜血本買(mǎi)書(shū)送給員工人手一本。有一陣子，我見(jiàn)到老板們個(gè)個(gè)嘴巴里都在說(shuō)這句話(huà)細節決定成敗。
比如某某之沒(méi)有借口的課程，在中國大陸也曾經(jīng)炒得很火暴，親臨課堂的機會(huì )必定有限，但買(mǎi)書(shū)不受限制，有一陣子幾乎到了斷貨的境地，都是老板買(mǎi)給員工看的。
這些書(shū)和課里有沒(méi)有黃金屋？答案是肯定的。但是，這兩門(mén)課都存在巨大的致命傷，有點(diǎn)頭腦的人都不會(huì )去追隨熱捧。想一想，細節決定成敗，大家都強調把細節做好，結果都是揀了芝麻丟了西瓜，戰略決策、商業(yè)模式、制度與流程、福利與激勵等，哪一個(gè)不重要，哪一個(gè)不比細節重要，哪一個(gè)不決定成��？居然會(huì )炒到一個(gè)個(gè)老板口里都整天在念叨細節決定成敗，那是多么的悲慘啊。難怪，就在那一陣子，幾乎就沒(méi)有一個(gè)新的企業(yè)家誕生、老的企業(yè)家也都在退守三舍，都在退步，也就是說(shuō)，沒(méi)有一個(gè)成了，都是敗了。沒(méi)有借口就更加荒唐，員工都變成了老板的褲腰帶，都變成了企業(yè)的機器與資源，凡事服從，凡事接受，刀山火海在所不辭。問(wèn)題是你給員工什么了？企業(yè)一旦讓員工有苦難言、有志難生怎么不檢討自己呢？一切都怪罪到員工身上，這本身就是不負責任的表現。要知道，員工總是維維諾諾，責任就要老板承擔，而出了問(wèn)題又叫員工承擔，這不是荒唐嗎？
現在，不少的培訓課程，都喜歡有一個(gè)極其荒唐搞怪的名字，如成功縮短20年、一夜暴富、金錢(qián)至上、圈住你的員工、挖走你的客戶(hù)、對付你的老板、治理你的員工，等等，都是坑蒙拐騙的課程，都是誤導學(xué)員的課程，都是一葉障目不見(jiàn)泰山的課程�？善s上這個(gè)浮躁的時(shí)代，還都有其立足之地，可謂是一種畸形寄生。
雖然是蘿卜白菜各有所愛(ài)，都無(wú)可厚非。但是，一個(gè)時(shí)代要進(jìn)步，主要靠教育，教育給人的是思想的啟迪，但如果給人的都是違背天地、良心、道義、規律甚至是倒行逆施的說(shuō)教，都像傳銷(xiāo)經(jīng)一樣讓人熱血沸騰，課后不是忘記就是用來(lái)繼續害人害己，又有什么意義呢？社會(huì )還會(huì )進(jìn)步嗎？難道我們的企業(yè)家已經(jīng)墮落到了越是垃圾越喜歡的地步嗎？
以上算是當今培訓中最垃圾、最容易引暴血管的負面課程。應該說(shuō)，慢慢也站不住腳了，必定人們清醒了很多。但是，還有另外兩類(lèi)垃圾課程，需要人們警惕。一類(lèi)是臺灣人或者大陸人講的、打著(zhù)內科與以人為本的幌子的課程，道貌岸然，實(shí)則全然不把人當人看，課堂上也是熱血沸騰，但聽(tīng)完課后，老板失望，員工失望，企業(yè)被其拆得七凌八亂。老板在尋找課程的時(shí)候，一定要看培訓者的口碑，更要看其講課之后的企業(yè)人群表現，千萬(wàn)不要聽(tīng)被蹂躪過(guò)暫且沒(méi)有緩過(guò)神來(lái)的人的再次忽悠；另一類(lèi)課程是某些人從美國引進(jìn)的授權管理課程，因為國情不一樣，再加上講師水平不夠，且課程機械得很?chē)栏�，根本不能喚起你的性興奮神經(jīng)。講到這里，還是有兩個(gè)我知道的課程不得不說(shuō)好，一個(gè)是防彈經(jīng)理人肖鳳德老師的管理技能系列課程，一個(gè)是林偉賢老師的money&you升級版課程，真不錯。
可以說(shuō)，越是大牌，費用越貴，名稱(chēng)越豪華，內容越欺騙，騙你沒(méi)商量。學(xué)習是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，是一個(gè)從無(wú)知到有知、到明白、理解又糊涂、再到頓悟，最后通透的過(guò)程，這是規律。如果有誰(shuí)告訴你聽(tīng)他的課，什么都可以縮短，而且會(huì )讓你有飄飄欲仙的感覺(jué)，那一定是在騙人，即使有人幫他見(jiàn)證，不是他頭暈就是同謀，千萬(wàn)不要相信。相比而言，張國祥、姚紹龍、蓋烈夫、劉海民、王志剛等老師的課程，我認為實(shí)在、實(shí)效、實(shí)用。當然，我自己的中式大陸老板人力資源思辨管理的課程也非常經(jīng)典，可以說(shuō)本質(zhì)、內科、獨到、原創(chuàng )、原裝、原配、原汁、原味，曾經(jīng)有一個(gè)5萬(wàn)人的企業(yè)老板親自對我說(shuō)，他們的員工聽(tīng)過(guò)某名師的課，課后走了2000人，要是早聽(tīng)我的課，誰(shuí)都會(huì )留下來(lái)。這就是本質(zhì)區別，他們?yōu)橘嶅X(qián)，我為企業(yè)好。
大家不要誤會(huì )，我不是在這里做廣告，課程好不好一切看療效說(shuō)話(huà)。我是要奉勸當下有病亂投醫的人們，在尋找培訓的時(shí)候，一定不要被名聲欺騙。
金玉良言：
1、便宜沒(méi)好貨、好貨不便宜，是當今培訓的誤區。
2、被人崇拜的課程往往具有典型的片面性與欺騙性。
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