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成功的企業(yè)總是相似的
“幸福的家庭總是相似的,不幸的家庭卻各有各的不幸”這是前蘇聯(lián)大作家列夫托爾斯泰的名言,是放之四海皆準的真理。在創(chuàng )業(yè)者的群體中,成功的也總是相似的,失敗的也總是各有各的原因。我經(jīng)歷過(guò),又反思后,才理解,創(chuàng )業(yè)是一個(gè)系統工程,那個(gè)部件有缺失都不行,都可能遭受滅頂之災。所謂時(shí)勢造英雄,沒(méi)有充裕的準備和成熟的前提,而貿然行動(dòng),是很夸張的,結果難以想象。
創(chuàng )業(yè),要有信念,要有目標,要有愿景,這樣才有動(dòng)力,才不會(huì )迷失方向。但不能一味求大,毫無(wú)依據的自我膨脹。創(chuàng )業(yè),需要激情,更需要理性,根據自身的狀況,針對特定的市場(chǎng),做獨到的定位,目的就是要找到最佳的切入口,最可行的方法,最有力的支撐,最安全的捷徑,最快速的績(jì)效.首先要保障生存,再圖發(fā)展,一步一步,用戰役推進(jìn)戰略.
創(chuàng )業(yè),就是以很少的人來(lái)做很多人才能做到的事,是由很小的團對來(lái)完成大中型公司完成的工作,所謂"麻雀雖小,五臟俱全"創(chuàng )業(yè)者必須事無(wú)巨細,親力親為,進(jìn)行市場(chǎng)調研,團對組建,資金籌募,模式開(kāi)發(fā),架構設計,項目運作,社會(huì )公關(guān),人事管理,財務(wù)管理,投資預算等等,一系列工作.這些有很多都是全新的領(lǐng)域,創(chuàng )業(yè)者不是全才,但一定要是復合型人才,更要有學(xué)習的心態(tài)和學(xué)習的天賦,快速的領(lǐng)悟并掌握。這是對創(chuàng )業(yè)者綜合素質(zhì)的考驗,唯有凌駕于事物之上,才能統攬全局,才能決勝千里,才能把握航向,才能駛向未來(lái)。
“不打沒(méi)有準備的戰爭”創(chuàng )業(yè)者要懂得,準備永遠比實(shí)施更重要,要了解市場(chǎng),了解對手,更要了解自己。找出自身的缺陷,補上問(wèn)題的的短板,規避失敗的陷阱,才會(huì )靠近成功,才能直航直達。
馬云先生在央視《贏(yíng)在中國》節目點(diǎn)評時(shí)說(shuō):風(fēng)險投資投資的不是風(fēng)險企業(yè),而是風(fēng)險最小的企業(yè)。這是一個(gè)創(chuàng )業(yè)成功者的體會(huì ),是良言,更是現實(shí)。
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