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《中國好聲音》的模式創(chuàng )新
商業(yè)模式創(chuàng )新是改變企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造的基本邏輯以提升顧客價(jià)值和企業(yè)競爭力的活動(dòng)。既可能包括多個(gè)商業(yè)模式構成要素的變化，也可能包括要素間關(guān)系或者動(dòng)力機制的變化。以下是小編幫大家整理的《中國好聲音》的模式創(chuàng )新，供大家參考借鑒。
《中國好聲音》火了，即使遠在美國，也能感受到這個(gè)節目的紅火和魅力。根據央視-索福瑞媒介研究有限公司7月20日的42城統計數據，《中國好聲音》第二集首播收視率達到2.717，位列同時(shí)段第一。這個(gè)業(yè)績(jì)，與這個(gè)節目在播出過(guò)程中帶給人的全神投入和震撼體驗高度一致。
《中國好聲音》的成功，是其商業(yè)定位、商業(yè)模式和組織模式創(chuàng )新的結果。
先說(shuō)商業(yè)定位創(chuàng )新�？磪捔撕脼槿藥�、說(shuō)教式的選秀節目，對那些冗長(cháng)、耍寶式的名為選秀實(shí)為表演的真人秀節目也沒(méi)了熱情，觀(guān)眾需要場(chǎng)景、需要故事、需要真情實(shí)感，需要能夠產(chǎn)生內心共鳴、感情共振的節目�！吨袊寐曇簟穪�(lái)了，雖然是引進(jìn)模仿，但環(huán)節設置緊緊抓住觀(guān)眾心理，嚴格把握各個(gè)細節，上臺學(xué)員都經(jīng)過(guò)精心初選，上臺前說(shuō)詞和上臺后表演都經(jīng)過(guò)精心策劃。于是，要么實(shí)力打動(dòng)人，讓觀(guān)眾把節目當成聆聽(tīng)一場(chǎng)音樂(lè )會(huì )，充分享受專(zhuān)業(yè)的歌唱水準，雖然選手可能來(lái)自草根；要么故事打動(dòng)人，觀(guān)眾為學(xué)員奮發(fā)、執著(zhù)、堅持不懈、努力實(shí)現心中夢(mèng)想的拼搏過(guò)程而感動(dòng)，同大多數人所推崇的通過(guò)個(gè)人努力追求成功的精神相共鳴，激發(fā)一種向上的情懷；要么為比賽本身屏氣凝神，看到女友、家人、親人對學(xué)員的渴望，自己也禁不住參與其中，努力去試圖評價(jià)表演的質(zhì)量、去感受學(xué)員的心情、去爭取導師的認同，因為每個(gè)人心中都有一種希望被人認同的需求。所以說(shuō)，《中國好聲音》抓住了時(shí)代的主旋律，清晰的定位滿(mǎn)足了當下人們的需要。
再說(shuō)商業(yè)模式創(chuàng )新。這是中國電視制播分離的3.0版。制播分離，一定要解決兩個(gè)商業(yè)主體的收入模式和盈利模式問(wèn)題，并且要使得這個(gè)商業(yè)模式和分配方式能夠讓雙方都盡一切可能，達到最終的觀(guān)眾滿(mǎn)意。因為觀(guān)眾不會(huì )關(guān)心兩個(gè)商業(yè)主體之間是如何分配盈利的，就如在餐廳用餐，我們只會(huì )關(guān)注菜品的可口與否，后臺廚師如何以及前面招待和廚師的分配與激勵模式與我無(wú)關(guān)一樣。3.0版的制播分離，采用了節目制作方和電視臺共同投入、共擔風(fēng)險并共享利潤的模式。據報道，燦星制作和浙江電視臺之間有“一道線(xiàn)”的約定，低于這道線(xiàn)，燦星賠償，高于這道線(xiàn)，二者分紅。對于燦星而言，這有些類(lèi)似“對賭協(xié)議”。這一模式優(yōu)勢在于上不封頂，如果節目很成功，廣告價(jià)格翻倍；節目收視率越高，節目整體獲取的利潤就越大，雙方可以分成的利益就越大。與2.0版純粹購買(mǎi)不同，3.0版制作方投入越大，節目品質(zhì)越高，請到的明星、制作人員越專(zhuān)業(yè)，就會(huì )有越高的收視率，就會(huì )有更高的利潤，而這個(gè)利潤制作方是可以分享的。利益上的一致，必定會(huì )使得雙方各盡所能，共同努力去贏(yíng)得更高的收視率。
最后是組織模式創(chuàng )新。一個(gè)節目中，有很多利益相關(guān)者�！吨袊寐曇簟分�，除制作公司和電視臺外，學(xué)員和導師是直接的參與者，也是非常重要的利益相關(guān)者。如何激勵他們？這些激勵模式會(huì )引致什么結果？這個(gè)結果是否是這個(gè)節目希望看到的效果？對于這三個(gè)問(wèn)題，節目組一定進(jìn)行了深入地思考和策劃。就導師而言，一般嘉賓對于節目來(lái)說(shuō)是成本，做一場(chǎng)算一場(chǎng)勞務(wù)費，說(shuō)穿了是節目組買(mǎi)了他們的時(shí)間來(lái)進(jìn)行表演的，因此，除了職業(yè)道德和個(gè)人持續價(jià)值之外，節目本身并沒(méi)有給他們直接的長(cháng)遠利益安排；《中國好聲音》不同，節目和導師的合作模式是一種組織創(chuàng )新，節目組把導師團隊和節目后期的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)捆綁在一起，沒(méi)有單純的支付勞務(wù)報酬，而是把導師在這檔節目中的參與和投入作為他的投資，通過(guò)和中國移動(dòng)的合作，把所有學(xué)員的現場(chǎng)演唱作成彩鈴，提供給全國的手機用戶(hù)下載，從而讓導師和學(xué)員能夠分享下載收費；因此，爭取到一個(gè)學(xué)員，就意味著(zhù)一筆現成的收入分配，因為這些學(xué)員都是如此優(yōu)秀，而節目的影響力也會(huì )保證消費者進(jìn)行彩鈴下載。同時(shí)，對導師來(lái)說(shuō)，爭取到的學(xué)員能力強，通過(guò)后續專(zhuān)業(yè)培訓和指點(diǎn)之后，其未來(lái)可供開(kāi)發(fā)的潛力無(wú)限。對于學(xué)員來(lái)說(shuō)，參與節目、分享收益、得到指點(diǎn)，本身就是足夠的動(dòng)力。因此，組織模式的創(chuàng )新，保證了所有參與方的真實(shí)努力、真情付出、專(zhuān)業(yè)鑒別和認真點(diǎn)評，這與那些表演類(lèi)節目有很大的區別。
一臺節目就是一個(gè)商業(yè)項目，既有包裝策劃的問(wèn)題，也有商業(yè)模式和組織管理的問(wèn)題，《中國好聲音》，值得學(xué)習，值得借鑒。
《中國好聲音》中的職場(chǎng)生存法則
每周五晚《中國好聲音》播出的時(shí)候無(wú)論是在微博還是在網(wǎng)絡(luò )，都會(huì )引起一陣熱潮，結果如何或許對于一些人來(lái)說(shuō)只是一種娛樂(lè )，但在職場(chǎng)精英眼中，能留到最后的，他們靠的不只是自己的實(shí)力，更懂得運用些職場(chǎng)生存技巧。那在《中國好聲音》這么大的舞臺上，它蘊含的明星們哪些職場(chǎng)生存技巧呢？以下就為大家詳細的解答：
1、不要試圖選擇最好的老師，因為他能選擇的人也很多
很多人會(huì )默默為導師打分。網(wǎng)友“彼岸之花”就表示：“劉歡、那英最為強大，大家都想當他們的學(xué)生。哈林因為地域關(guān)系會(huì )稍遜一籌，楊坤因好聲音迎來(lái)事業(yè)高峰�！币虼�，很多觀(guān)眾惋惜王乃恩、李代沫被淘汰，但沒(méi)辦法，劉歡手下強將太多。
職場(chǎng)生存技巧借鑒：你看到的好像只是舞臺，但好老師背后的平臺、實(shí)力以及人脈，會(huì )帶來(lái)無(wú)形資產(chǎn)。但就比賽來(lái)說(shuō)，有了這種戰術(shù)，才能勝出。
2、不要超越尺寸，因為不是所有人都是朋友
一定要把握好分寸，不要像對待知心朋友一樣地對待你的同事。就像導師考核形式一樣，兩人一對，既要合作還要PK，不僅合聲要好聽(tīng)，還要在有限的時(shí)間內體現出自己的水平和特色，因為終究有一個(gè)人要退出。因此，第二條規則就顯得尤為重要。
職場(chǎng)生存技巧借鑒：這是一個(gè)競爭的社會(huì )，而競爭是殘酷的，所以在職場(chǎng)中隨時(shí)保持競爭狀態(tài)，即使是在一個(gè)優(yōu)秀的、相處合諧的團隊中，也要清楚地知道你們只是同事，而非朋友。
3、不要試圖擠進(jìn)最優(yōu)秀的隊伍，因為優(yōu)秀的人很多
“好聲音”劉歡組中的選手實(shí)力有目共睹。劉歡旗下招攬如此多的實(shí)力派，也導致了結果的慘烈。當導師分組結束，網(wǎng)友表示：“這組太強了，他們之間PK太殘忍了�！�
職場(chǎng)生存技巧借鑒：在實(shí)力很強的企業(yè)中，一個(gè)人的優(yōu)勢不是一天顯現的，需要機遇和時(shí)間來(lái)證明，在未爆發(fā)前，需要在一個(gè)環(huán)境中先去成長(cháng)。
4、有自己的特色最重要
正如袁婭維所說(shuō)，聲音有好多種，但袁婭維只有一個(gè)!因此，在同樣優(yōu)秀的學(xué)員中，要想脫穎而出，必須要有自己的東西。所以劉歡組的終級考核中最先被淘汰的是沒(méi)有太多個(gè)性的徐海星，盡管她的聲音很好聽(tīng)，盡管她的技術(shù)很全面。
職場(chǎng)潛規則借鑒：職場(chǎng)中也是如此。做任何工作只要做到別人不能替代，就算是成功，如果你只是一臺機器上隨時(shí)可被替換的螺絲釘，那么你就隨時(shí)都有被解雇的危險。因此，工作中的你一定要多琢磨：我怎樣才能把一件事做得既好，又有特色?
5、下棋時(shí)至少要算三步以后
以往選秀模式，在開(kāi)始階段選手實(shí)力相當，逐漸淘汰實(shí)力較弱者，強者最后PK�？伞昂寐曇簟钡谋荣惏才�，突破了這個(gè)模式。當初抱著(zhù)被導師認可心理而來(lái)的學(xué)生，卻完全沒(méi)有考慮到可能早早與強者相遇。
職場(chǎng)生存技巧借鑒：比賽規則你無(wú)法改變，對普通職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，只有找方法適應游戲規則。如何提前準備、選出對策，這是需要智慧的。
6、遵從自己內心的聲音
很喜歡哈林導師的這句評語(yǔ)：“袁婭維的聲音很動(dòng)人，但權振東的聲音讓人感動(dòng)!”而劉歡老師最終也選擇了讓他感動(dòng)的聲音。令人感動(dòng)的聲音是從心里唱出來(lái)的，已不僅僅是聲音，或是技巧所能表現。
職場(chǎng)生存技巧借鑒：想要獲得職業(yè)的幸福感，同樣也要聽(tīng)從自己內心的聲音，做自己真正想做的事，而不是別人希望你做的事。而只有在做這樣一件事情的時(shí)候，你才會(huì )投入，才會(huì )忘我，才會(huì )充分發(fā)揮出你的潛能，才更有可能做出成績(jì)，獲得你所期望的成功。只有你的心才知道你想成為什么樣的人，多和它對對話(huà)吧。
7、離開(kāi)不意味失敗，轉角有機遇
上周“好聲音”現場(chǎng)，選手表現讓劉歡的抉擇“很痛苦、很受傷”。雖然遺憾止步，但鄭虹收到了當劉歡演唱會(huì )嘉賓的邀請;佳寧組合被三寶老師“60場(chǎng)”音樂(lè )劇收下了;三寶被劉振宇的聲音打動(dòng)，愿意為她寫(xiě)歌。劉歡也說(shuō)，離開(kāi)不代表結束，代表著(zhù)開(kāi)始。
職場(chǎng)生存技巧借鑒：首先獲得認可的未必能成為最后的贏(yíng)家。在舞臺之后，有更廣闊的機遇，對職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，擺好心態(tài)，積累人脈，面對一次失敗，你會(huì )發(fā)現可以得到巨大的收獲。
8、有實(shí)力也要有好運氣
吉克雋逸最終勝出了，成為劉歡導師組中的最強音，率先進(jìn)入四強。而99家媒體團在此次的終級考核中始終給予了吉克雋逸最堅定的支持。我想一個(gè)重要的原因是她的真實(shí)和坦誠。就像她在勝出后的感言所說(shuō)，“很多人付出得比我多很多，我覺(jué)得自己今天能夠站在這里，真的是很幸運很幸運�！�
職場(chǎng)生存技巧借鑒：成功還有很大一部分需要靠運氣。如果你很優(yōu)秀，也很努力，但還沒(méi)取得你所期望的成功的話(huà)，那么，再耐心地等一等，你還需要一點(diǎn)點(diǎn)運氣。
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