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“三十而立”職場(chǎng)慌亂

時(shí)間:2024-08-18 23:15:09 充電培訓 我要投稿

“三十而立”職場(chǎng)慌亂

“三十而立”職場(chǎng)慌亂

  “三十而立”。

  30歲的比爾-蓋茨,成功推出了Windows1.0;松下幸之助注冊了“NATIONAL”商標;李嘉誠建了第一座工業(yè)大廈;斯皮爾伯格在籌拍《第三類(lèi)接觸》;楊志遠的YAHOO開(kāi)始成為網(wǎng)絡(luò )神話(huà)的標志。

  然而并不是所有人的30歲都如此幸運。處于30歲的從業(yè)人群,隨著(zhù)生活的沉淀,開(kāi)始第一次有時(shí)間停下慌亂的腳步,對自己依托的行業(yè)認真總結回顧“人生的價(jià)值”和“自己的定位”等深層次問(wèn)題。30歲的女人面臨著(zhù)工作的定型期,她們期盼一份穩定且待遇頗豐的工作。比起女人,30歲的男人似乎要尷尬一些,領(lǐng)導見(jiàn)面打招呼還是叫“小趙”、“小劉”,新進(jìn)員工則跟在屁股后面一口一個(gè)“老師”。

  夢(mèng)想開(kāi)始褪色,危機已經(jīng)顯現。職業(yè)生涯中的“去”和“留”成為自我價(jià)值體現中最糾結的選擇。如何取舍?職業(yè)生涯應該怎樣規劃呢?

  寬度,還是深度?

  “一年前,我們受一家著(zhù)名服裝運動(dòng)企業(yè)委托尋找市場(chǎng)總監,最終確定了兩個(gè)候選人。”錦田顧問(wèn)(中國)總經(jīng)理任戈回憶說(shuō),其中一個(gè)來(lái)自世界500強飲料公司,工作了9年,從基本策劃開(kāi)始一直做到全國市場(chǎng)經(jīng)理;另一個(gè)也曾經(jīng)在世界500強的日化企業(yè)工作了4年,后來(lái)?yè)Q至一家全球500強的快消企業(yè),工作經(jīng)驗一共也是9家。任戈說(shuō),兩個(gè)人都非常優(yōu)秀,不相伯仲。當時(shí)很多人以為,在日化和快消都有從業(yè)經(jīng)驗的第二位候選人會(huì )略有勝出,因為他了解不同行業(yè)和品牌的運作。“但出人意料的是,客戶(hù)最終選擇了第一位候選人。”

  “我們事后與客戶(hù)討論這個(gè)話(huà)題。”任戈說(shuō),對方給予的答復其實(shí)很簡(jiǎn)單。市場(chǎng)總監,不在乎其去了多少家企業(yè)學(xué)了多少不同的東西———因為這種學(xué)習實(shí)際上只是在寬度上的擴伸,從本質(zhì)上說(shuō)是在企業(yè)同等條件和發(fā)展階段中相同經(jīng)驗的重復。這家服裝運動(dòng)企業(yè)希望的市場(chǎng)總監是在同一個(gè)崗位或同一個(gè)企業(yè)對事物理解有深度的人,他要具有企業(yè)在不同階段處理不同問(wèn)題的經(jīng)驗和能力。以第一位候選人的經(jīng)歷看,通過(guò)9年時(shí)間的不斷積累,他已經(jīng)把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究到了相當深度。

  任戈表示,這個(gè)案例的啟發(fā)是:一個(gè)員工的職業(yè)發(fā)展一定要注意有三專(zhuān):專(zhuān)職、專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)。從事某一職位,只是專(zhuān)職;在這個(gè)領(lǐng)域全身心投入精力,這是專(zhuān)注。專(zhuān)職是別人給的,專(zhuān)注是把自己的態(tài)度拿出來(lái),最后達到了一定的境界———專(zhuān)業(yè)。這樣的人才能進(jìn)入獵頭的視線(xiàn)。

  “我們會(huì )盯住那種在企業(yè)很有價(jià)值、并有可能成為行業(yè)專(zhuān)家的人。”萬(wàn)寶盛華(中國)華南區區域總監廖繼斌亦表示,這些人會(huì )有好的職業(yè)品牌,責任感很強,經(jīng)驗豐富。

  實(shí)現“質(zhì)變”的途徑

  與埋頭苦干型人才被獵頭關(guān)注相對應的是,經(jīng)常跳槽的員工很難引起獵頭的興趣。

  任戈說(shuō),他碰到過(guò)這樣一個(gè)應聘者———世界知名飲料企業(yè)的管理培訓生,華南理工大學(xué)畢業(yè),有扎實(shí)的技術(shù)背景。當時(shí)在大學(xué)生眼里,以應屆畢業(yè)生的身份成為這家公司的培訓生,是一份相當讓人羨慕的工作。但任戈發(fā)現,僅僅3年時(shí)間,這位當年的華工畢業(yè)生就換了三份工作。第一年,在那家知名飲料企業(yè)做管理培訓生;第二年,在一家IT企業(yè)做工程師;第三年,在一家保險公司做壽險業(yè)務(wù)員。

  “我非常好奇他為什么會(huì )有這樣的職業(yè)路徑選擇。”這位應聘者告訴任戈,他在第一家公司做管理培訓生時(shí),獲得了一些知識,也得到了一些培養。但由于在大學(xué)里是學(xué)技術(shù)的,他一直很想在技術(shù)上有所斬獲,所以轉行IT.但做了IT工程師后,他又很快發(fā)現,自己所學(xué)的知識在實(shí)際中能用到的有限,而且技術(shù)行業(yè)似乎也沒(méi)有什么發(fā)展前途。于是他又轉行保險,理由也很簡(jiǎn)單,就是想鍛煉自己的表達和吃苦能力,但一年之后他再次離開(kāi)。

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