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大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者需具備基本技能
1、具有自己人生規劃目標的能力
對自己人生的定位很明確，最終目標是什么，目標進(jìn)行分段和細化，并能制定出實(shí)施的計劃，如:20歲、30歲、40歲……80歲、90歲、100歲；規劃、經(jīng)營(yíng)、管理、實(shí)現自己的人生目標，讓自己對社會(huì )的貢獻最大化，是我們追求的最有意義目標。
2、決策時(shí)，具有權衡取舍的魄力和能力
在瞬息萬(wàn)變市場(chǎng)的競爭中，有果斷做出決策的能力，這是管理者們智慧與謀略及膽量的結晶。當作出決策時(shí)，要求管理者在一個(gè)目標與另一個(gè)目標之間有所取舍。“滿(mǎn)意決策”是建立在以對現實(shí)條件的充分分析的基礎上，選擇一種風(fēng)險較小、較為滿(mǎn)意目標方案的決策，是現實(shí)性與先進(jìn)性結合的明智之舉。
3、具有計劃管理的能力
當人們要滿(mǎn)足某種期望時(shí)，往往不計算將要付出的成本，常常憑心理感覺(jué)，有了大方案卻沒(méi)有小計劃，干到哪里算哪里，因而付出了大的成本沖減了效益。管理者做出一切決策時(shí)，一定要先計劃、后實(shí)施，因為世界在變，環(huán)境在變，人們的觀(guān)念也在變，科學(xué)地運用計劃管理，企業(yè)才可立足及長(cháng)遠發(fā)展。
4、具有建立和改進(jìn)企業(yè)的管理制度的能力
企業(yè)制度不在于多而在于精，精致到進(jìn)入每個(gè)員工的心里，制度不僅是制約一般員工行為的，更不能被一些特權者們所利用；所以，企業(yè)是用制度來(lái)管理人的行為；同時(shí)，“信譽(yù)是金，承諾是負債”，企業(yè)制度中對員工的承諾一定兌現，制度適用于企業(yè)中的每一個(gè)人，員工們快樂(lè )地工作，有效率的制度是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
5、具有管理信息的能力
信息管理是企業(yè)管理活動(dòng)的一項重要內容，信息只有及時(shí)準確地送到需要者的手中才能發(fā)揮作用，企業(yè)的管理系統越大，結構就越是復雜，對信息的渴求就越加強烈。任何一個(gè)組織要形成統一的意志，統一的步調，各要素之間必須能夠準確快速地相互傳遞信息。管理者們對企業(yè)的有效控制和管理，都必須依靠來(lái)自組織內外的各種信息。信息，如同人才、原料和能源一樣，視為企業(yè)生存發(fā)展的重要資源，是企業(yè)管理活動(dòng)賴(lài)以展開(kāi)的前提，一切管理活動(dòng)都離不開(kāi)信息，一切有效的管理都離不開(kāi)信息的管理。
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