面試技巧 招聘專(zhuān)員面試員工要掌握三要點(diǎn)

　　招聘專(zhuān)員面試員工要掌握三要點(diǎn)

　　1、一般來(lái)講，應聘者首先關(guān)注的是應聘職位的待遇，第二是自己有沒(méi)有發(fā)展空間，第三是自己是否具備勝任該崗位的能力，第四是應聘者感覺(jué)自己適合不適合。

　　現實(shí)中，很多公司在招聘過(guò)程中犯了嚴重的自我中心主義。，當問(wèn)及薪酬待遇情況時(shí)，招聘單位的負責人總是閃爍其詞，“這要與老板談”、“就看你的能力了，看你能為公司做什么樣的貢獻了”、“我們很靈活的，來(lái)談了再說(shuō)”等等。應聘者都很聰明的，他們知道，一個(gè)企業(yè)的薪酬體系是成系統的，有自己的付酬理念和付酬方式，能為某一個(gè)人來(lái)破壞企業(yè)的運行體系的可能性不大，除非招聘的是總經(jīng)理、總裁，那也得等你上任之后才能做的事情。如果你不確切的明說(shuō)，應聘者就會(huì )認為你假打，并在薪酬待遇問(wèn)題上繞來(lái)繞去兜圈子。許多企業(yè)在招聘時(shí)，只是圍繞職位要求提問(wèn)題，關(guān)于職位的薪水待遇等常規問(wèn)題卻閉口不談。也給應聘者留下了一個(gè)不誠信的壞印象。一些好的做法是，在第一輪的面試中甚至在招聘廣告中就告知了應聘者。不要認為這是俗氣，而是對應聘者負責，也是對自己負責。

　　2、看人先看相，說(shuō)話(huà)先聽(tīng)音

　　經(jīng)驗豐富的面試官，一般在面試前見(jiàn)面的3秒鐘里，就已經(jīng)基本判斷了一個(gè)應聘者是否是自己想要的那個(gè)人。從應聘者的神態(tài)、相貌、行走、坐姿、衣著(zhù)等方面，可判斷個(gè)八九不離十。具體的判斷標準，一方面靠經(jīng)驗的積累，因為面試是一門(mén)三分靠技術(shù)，七分靠經(jīng)驗的藝術(shù);另一方面，可以讀兩本書(shū)，《麻衣相法》與曾國藩的《冰鑒》，尤其是后者，更是一本從實(shí)踐中來(lái)的好書(shū)。

　　如果有面試官問(wèn)應聘者這樣的問(wèn)題:“談?wù)勀闳绾胃珊眠@項工作?”“你能完成多少銷(xiāo)售額?”“你是不是可以先拿個(gè)方案給我?”“你能為公司做什么?做多大的事?”“你想公司如何發(fā)展自己?”，就只有兩種可能:要么面試官沒(méi)有經(jīng)驗、不懂面試技巧，屬于根本不懂人力資源工作的那一類(lèi);要么是另有企圖，希望通過(guò)你談?wù)勊悸�，談�(wù)勀銓�工作的看法，他好集思廣益;或者讓你在3天之內拿出一套方案來(lái)。他讓很多應聘者拿方案，其目的不言自明。對于這樣的招聘單位應聘者要提高警惕。

　　在面試中遇到吹�？淇诘娜耸墙�(jīng)常的事。這種人往往會(huì )告訴你，他有多大能力，有多少的資源關(guān)系，能完成多少銷(xiāo)售任務(wù)等聽(tīng)起來(lái)很美卻無(wú)法做到的故事，對于這種人只有一個(gè)辦法:不用。這樣的應聘者非騙即瘋，對企業(yè)的破壞力很大。這種外來(lái)和尚，對企業(yè)的內部情況根本不了解，念錯經(jīng)還是個(gè)小事，引來(lái)了鳳凰氣走了山雞就麻煩大了。

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