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從職場(chǎng)新人到職場(chǎng)達人
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《從職場(chǎng)新人到職場(chǎng)達人》是寫(xiě)給職場(chǎng)新人的指導用書(shū)。書(shū)中思路清晰,語(yǔ)言流暢,把職場(chǎng)新人常見(jiàn)的問(wèn)題一個(gè)個(gè)提出來(lái),再運用不同的議論方式進(jìn)行探究,盡力做到面面俱到!稄穆殘(chǎng)新人到職場(chǎng)達人》旨在告訴職場(chǎng)人士:要想做職場(chǎng)達人,就不要把自己定位為雇來(lái)干活的,而應是自己主動(dòng)想去創(chuàng )一番事業(yè)的!
作者簡(jiǎn)介
張駿,上海翀豪貿易有限公司董事長(cháng),上海馬薩潤滑抗磨科技有限公司董事長(cháng),上海藍德機械有限公司董事長(cháng)。自2004年下海經(jīng)商,白手起家,創(chuàng )辦了上海藍德機械有限公司,此后張駿先生并未安于現狀,又于2007年創(chuàng )辦了馬薩潤滑抗磨科技有限公司,均取得驕人的業(yè)績(jì)。
作者在企業(yè)員工管理方面已經(jīng)創(chuàng )建了成熟的管理模式。尤其對企業(yè)選人、用人、育人、留人等方面有自己獨到的心得,能夠充分調動(dòng)員工的工作熱情和創(chuàng )造欲望!
目錄
Step1
正視職場(chǎng)蘑菇期
——職場(chǎng)不是你想象
新人都是從雜事開(kāi)始 003
圈外人的尷尬 008
連不該錯的都在錯 013
越緊張越慌亂 017
一眼就能看得出的職場(chǎng)范 021
Step2
勝任工作
——先把該做的事做對
了解行業(yè),至少要了解對手是誰(shuí) 027
了解崗位,至少要知道自己該干什么 031
了解流程,至少可以少犯錯 035
記錄錯誤,警惕不要再犯第二次 039
眼明手快,多一次學(xué)習機會(huì ) 043
投入工作,記住你是被請來(lái)做事的 047
Step3
跳進(jìn)圈子
——迅速在辦公室如魚(yú)得水
看清辦公室里的人際圈 053
新人的優(yōu)勢要利用 057
有點(diǎn)娛樂(lè )精神,不易受傷不添堵 061
看懂上司的心思,摸清同事的情緒 065
報喜鳥(niǎo)總是招人喜歡 069
羨慕嫉妒恨也可以表達 073
辦公室人際,距離很重要 077
Step4
放低姿態(tài)
——迅速對工作得心應手
讓夢(mèng)想照進(jìn)現實(shí) 083
沒(méi)有今天就沒(méi)有明天 087
干好小事才能干大事 092
不懂就問(wèn),新人問(wèn)出好印象 096
職場(chǎng)著(zhù)裝要以工作為重心 100
明白學(xué)歷不代表能力 104
懂得經(jīng)驗是財富 108
Step5
職業(yè)溝通
——出色溝通最容易贏(yíng)得認可和機會(huì )
溝通最考驗工作能力 115
熟練掌握三種職場(chǎng)溝通方式 119
溝通中注意把握原則 124
會(huì )說(shuō)要先學(xué)會(huì )聽(tīng) 129
刺兒頭型同事的對話(huà)技巧 134
匯報工作學(xué)會(huì )量化 139
工作溝通必須明確結果 143
Step6
適時(shí)表現
——找到可以迅速晉升的契機
勇于接受新任務(wù) 149
竭盡全力做到最好 154
特長(cháng)要爭取機會(huì )表現 160
不介意做分外事 165
學(xué)會(huì )站在上司立場(chǎng)想問(wèn)題 170
提建議是個(gè)好時(shí)機 174
Step7
理智抗挫
——換工作并不是解決問(wèn)題的辦法
工作不可能永遠順風(fēng)順水 181
挑戰、壓力與機會(huì )并存 186
薪酬問(wèn)題的邏輯 191
跳槽的成本有多大 196
你是否到了跳槽的時(shí)機 201
跳槽是芝麻開(kāi)花還是逃避現實(shí) 206
越跳越高才是好選擇 211
Step8
努力上進(jìn)
——走上自信干練的職場(chǎng)達人之路
職場(chǎng)規則必須從零學(xué)起 219
達人之路必須不斷充電 224
重新定位自己 228
做好職業(yè)規劃 232
提升個(gè)人價(jià)值,塑造個(gè)人形象 236
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